广西建工集团第四建筑工程有限责任公司 广西桂林市 541000
摘要：我国的建筑行业随着社会经济的发展以及城镇化管理不断完善等，得到了强有力的发展空间。但是从另一一方面可以了解到建筑行业之间的竞争也会变得越来越激烈，市场大环境现状已经稳定。哦！建筑企业之间的竞争将会更加激烈。建筑企业要想能够在激烈的竞争中得到发展将要借助于企业自身施工技术管理体系，带动提升整体施工技术，才能更好地发展建筑企业。本文就建筑工程施工技术以及现场施工管理措施深度分析，通过实际的现场施工管理相关措施，实施调整和制定相应的管理对策，让建筑企业能够从实际的工程现场施工管理中出发，发挥出管理的最大作用，并让该管理作用适用到现场施工环境中，提升整体施工管理效率，提高整个建筑工程施工技术的实用性以及施工效果。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理；施工效果
一、项目施工技术和现场管理的内容、必要性和作用
1.1项目施工技术和现场管理的内容、必要性
建筑企业自身的施工技术以及管理施工现场的主要内容有：确保施工技术达到施工标准、对环节的完成度的掌控、可以做好质量指标的管理以及整体施工质量的管理工作。做好科学管理施工现场的必要性主要在于能够更加科学、标准化的促进以及发展建筑企业。同时在满足自身发展需求下管理工作要符合国家政策以及管理发展的标准需求。国家的经济健康发展是所有施工技术以及现场管理工作人员需要认知的发展理念。建筑企业只有将自身与国家之间的发展需求工作做好，才能更加有效地制定以及实施管理体系。完善良好的管理体系并作用到施工技术以及施工现场中，将会大大的促进整体的项目施工工作效率以及安全稳定性。实际的现场施工人员需要严格规范的施工操作流程以及工作执行标准。只有严格规范的施工行业管理标准才能让整体建筑企业朝着良性化的发展方向前进，带动自身企业的可持续性发展需求。
1.2项目施工技术和现场管理的作用
其作用可以表现为两个方面，第一方面有利于建筑企业尽快实现既定目标。建筑企业在项目施工前都会有相关的施工方案设计，而施工方案设计中又包含着具体的项目考察。项目考察的主要内容又包含着施工的具体环境背景以及可能涉及到的人力以及物力等。做好项目考察工作，才能让整体施工方案的设计更加合理以及标准化。同时，这也是一个建筑企业明确自身施工目标的最好方式之一。另一方面影响整个施工目标因素还包括施工技术以及管理方案。其经济效益也是作用在施工技术以及现场管理体系中，工程整体质量以及施工进度的掌控度也是建立在既定目标中，才能更好的施工以及完善的工作环节。第二方面有利于为企业创造更加良好的经济效益。这就意味着总体施工项目工程高质量的前提就是建筑企业在施工项目中能够强化自身的技术管理以及现场施工管理工作。建筑企业技术管理及现场施工管理工作中难免会存在着许多不足之处，而为了更好地解决其问题点，施工工作人员应该适用多种施工技术以及对策，保障其相应的施工材料以及技术管理的稳定性。
二、建筑工程常用施工技术
2.1软土地基处理技术
建筑企业项目施工工程地理分布是十分广泛的，其地质条件必将存在差异，这就意味着施工的条件具有限度性。但在实际的施工现场中，肯定会出现不具备相应的承载力要求的软土地基。这时候就要求建筑企业对相应软土地基处理方式，技术措施有充足的施工经验。适用软土地基处理技术。科学合理规范的作用到施工方案中，强化其建筑工程的稳定性。当然常见的软土地基处理技术有以下几个，如挤密砂桩法、化学加固法等。
2.2打桩施工技术
打桩施工技术主要作用到高层建筑物中。即能够强化地基坚持程度。稳定性以及承重能力良好的桩基作用到建筑工程中，将会大大提升整体建筑的施工质量。当然建筑企业不能一昧的要求良好的承重能力的桩基。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还要适度考虑其桩基的沉降以及承载力和经济条件相适宜的的最佳桩基技术选用，不应浪费不必要的时间，材料和人力成本。最后在应用打桩施工技术时，相关的施工人员要全方位的清理。施工现场，清除相应的杂物以及障碍物。另一方面就是在确定桩基施工范围时，做好相应的精密勘探工作。不仅仅是要明确其桩基施工范围，还要包括其标高以及桩头长度等。当然做好精密勘察工作要结合及打桩设备才能更好的测量结果数据。
2.3防水施工技术
防水施工技术是整个建筑施工过程中的重要环节。这就意味则要高度重视其选择的防水材料。比如，有些工程的地下室，底板没有涉及防水层或者底板做内防水，但是只在围护结构墙外立面设置防水层，导致防水层不交全，达不到整体密封状态，造成地下室渗漏。防水施工技术要结合相应的防水卷材，才能更好的将其技术作用到建筑施工环节中。防水施工技术要严格的按照设计的施工方案相应用，及相关的施工人员要分层铺色号防水卷材，让整个卷材能够覆盖到防水层。
三、提升现场施工管理成效的措施
3.1合理编制施工组织设计方案
即施工组织方案能够最大限度的适用到施工项目工程管理中。这就意味施工设计人员要合理编制施工组织设计方案。设计方案必须要具备强大的科学合理性能，才能让建筑企业进一步的进行可持续性实施以及发展。另外施工组织的设计方案要考虑到实际的现场施工状况，因为一切的设计方案都是要作用到现场的施工环节中。当然建筑企业在整体的项目施工前要先做好相应的准备工作即只要能够适度的进行统计及勘探。主要的调查内容范围是承包合同是否达到科学合理性、施工图纸设计是否规范明确相应的行业规范要求等。这些调查内容以及编制计划都要做出相应的统计以及整合，并输出到甲方，让甲方适时地进行编制计划组织实施的调整。一般可调整的施工编制计划包括其工程概况、进度以及方法等。做好相应的编制调整计划工作，才能进一步的促进其计划的严密以及严谨性能，进一步的避免出现某些潜在的问题点，这是在施工过程中最好的阻碍其问题点出现的最好方式。
3.2完善施工企业监管制度
规范整个施工现场监管制度，达到可实施的施工管理体系要求。这是让整体的施工质量得到保证，以及能够稳定性参考的重要依据之一。当然我们都知道建筑行业中的施工是一个繁杂的系统工程项目，而且整个工程项目要消耗大量的人力物力及财力。要是在施工管理过程中某一环节出现错误，将会导致环环相扣的管理体系受到相应的破坏，进一步的影响整个施工管理稳定性，更严重的还会让整个工程项目受到不可估量的损失。所以建筑企业要想能够将自身的损失降低到最小范围内，最重要的就是能够做好科学合理的监管工作。
3.3加强施工人员的综合能力培养
建筑行业中施工现场管理体系中施工人员是最主要的管理主体。因为施工人员实际建筑工程施工现场管理中最直接施工主力。而如果施工人员没有具备强大的综合能力，整个施工工作质量以及施工安全将得不到强有力保障。因此企业必须加强施工人员的综合能力培养，积极开展有效的施工管理活动。让施工人员积极参与到管理活动中，强化其施工安全第一原则。即如果在施工过程中发生安全隐患事故，施工人员要以人为本，保障自身生命安全。为了达到管理效果，建设企业可以通过设置安全小组的方式进行安全事故演习，减低其安全事故发生的概率。另一方面就是为全面提升施工人员的专业素养以及能力而定期做出深度考核工作。
结语
本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理措施深度分析，结合实际施工现场的情况以及项目施工技术和现场管理的内容、必要性和作用、建筑工程常用施工技术、提升现场施工管理成效的措施等，全方位实施对策，提升整体工程施工技术及其现场施工管理效果。
参考文献：
[1]郭晓霞.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].江西建材，2017（22）.
[2]白进.浅议建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材，2017（5）.
[3]张艳莹.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].建材与装饰，2017（49）.
论文作者:韦侃
论文发表刊物:《房地产世界》2019年6期
论文发表时间:2019/9/10
标签：建筑论文; 施工技术论文; 现场论文; 企业论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 桩基论文; 《房地产世界》2019年6期论文;