企业开发体育旅游产品的对策分析_体育旅游论文

企业开发体育旅游产品的对策分析_体育旅游论文

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开发体育旅游产品是企业迎合现代生活转变的经营选择,有着非常强的吸引力和发展空间,在人们对健康越来越重视的情况下,企业开发体育旅游产品既可以刺激活跃体育旅游消费市场,又可以引导和支持全民健身运动,为民族素质的全面提高做出贡献。

一、当前体育旅游的现状

我国从上世纪九十年代初开始发展体育旅游,一直保持着良好的发展势头,与现代旅游的发展节奏相一致。据统计:全国钓鱼爱好旅游者由1990年的4000万人发展到了2010年的8000万人;另外,如丝绸之路国际汽车拉力赛、国际马拉松赛、环青海湖自行车赛等大型体育旅游赛事影响力也越来越大。世界旅游组织预测:至2020年,中国将成为世界上第一位体育旅游接待大国和第四位客源输出国。可见体育旅游越来越热,以旅游促进健康,以旅游体验超越,以旅游调节生活。现在人们的生活节奏都很快,如果不通过体育旅游来做适当调节,压力会越来越大,我们应该从体育旅游这样的方式中体验享受生活的美好,提高生活质量。

二、体育旅游产品的特性

体育旅游产品的价值主要体现在无形的服务或者劳务中,虽然也包括配套设施,但是所占比重相对较小,这就决定了很多旅游产品并不是有形的钱货交换,而是提供体育旅游服务的一个中间载体。它的价值不是表现在具体某件物品上,而是服务上,这点和很多其他的产品是不同的。正是因为有了这个特性,必然会产生一系列的特性影响,一是购买的风险要比其他产品要大,其他的产品是可以看得到摸得着的商品,直接购买可以降低风险,而体育旅游产品大部分价值是无形的服务;二是企业对于产品的市场开发相对于其他产品而言难度要大很多。所以在开发体育旅游产品的时候一定要规避风险,要求有非常强的旅游促销意识。同时需要企业在开发产品的时候保证体育旅游产品的质量,树立企业形象,有了良好的企业形象才能在促销产品上占得先机。

除了是一种无形的产品以外,也是一种在一定程度上既能够满足消费者的旅游喜好,同时又能满足体育爱好的旅游产品。从这个概念上来理解的话,只有满足体育和旅游两个前提的情况下才能叫做体育旅游产品。所以我们必须严格按照这个前提来进行研究,体育旅游产品特性归结起来主要有:

1.功能独特性

所有的体育旅游产品都可以独立的提高体育功能的使用价值,也就是说游客可以在这个旅游产品中得到运动和锻炼,比如说:(1)体育观光游;草原骑马、沙漠骆驼等。满足旅游者参与实践、体验异域生活、观赏异域风光的体育旅游需求。(2)体育探险游;峡谷漂流,深海潜水等,旨在探险与征服大自然,是对旅游者体力、心理、意志的考验,是一种创造性的感受和体验活动。

2.产品兼容性

这个特点主要表现为体育与旅游的创新兼容,不同的体育旅游产品可以结合开发,也可以和其他的专门旅游产品结合起来进行开发,在功能价值上不会相互制约,既表现出体育健身的一面,也表现出旅游休闲的一面,这样把两者结合起来可以扩大产品的需求量。

三、企业开发体育旅游产品的市场分析

体育旅游产品具有广阔的市场预期,吸引着众多企业的参与热情。作为企业,首先要做好的事情是市场分析,产品的分析是产品开发前的重要工作,不能仅仅只想到开发,而不重视开发前的基础准备工作,市场分析做好了,企业开发的这个产品才可能获得成功。

1.市场机会分析

生产力的发展给人们提供了更多的休闲时间,生活水平的提高带动了人们消费需求的提高,市场机会分析就是发现哪些项目能够满足消费者体育与旅游的双重需求.把这个部分作为体育旅游产品的一个主线.朝着这个主线去开发市场。就社会整体来说,市场在趋向成熟.企业寻找市场开发体育旅游产品,机会相对较多,开发的前景较乐观,问题是一定要调查好市场进入机会.把握住适合自己的机会。

2.市场环境因素分析

体育旅游产品是一个抽象的服务产品.和个性需求及地理环境联系的非常紧密,天时地利人和就是这个道理。确定进入市场的机会.那么环境可能会限制企业的发展.体育旅游产品更依赖于周边的环境因素,选择一个好的环境,可以开发更好的产品,也容易突出产品的特点。在我国,企业要想利用环境来开发旅游产品.有着多方面的有利条件,比如说中国武术与山水古迹之间的融合.太岳武当山就吸引了众多喜爱武当武术的游客前来游览。从一定意义上.对环境限制因素的分析,就是旅游营销主体对自身活动范围的一种确定,明确标示自己能够提供的产品种类.从而为体育旅游产品开发创造条件。

四、企业开发体育旅游产品的对策

1.企业要注重品牌建设

企业在开发体育旅游产品的时候一定要注重品牌建设.所谓的品牌建设,主要是要和其他产品区别开来,比如说,只要提起滑沙、登山、赛马、自行车赛等等,人们会自然地想起某个特定景区。打造属于自己的品牌是至关重要的.品牌建设最重要的是要抓住产品的特点,抓住旅游者消费的眼光,把体育旅游产品打造成一个有特色、有时代的感的产品.让旅游者对这个产品有一定的辨识度.而且在价格上同样要易于被旅游者接受.这些都是品牌建设要考虑到的问题,只有品牌建设做好了,这个体育旅游产品才能在市场上得到认可。

2.企业要创造需求

通过品牌建设.不断地创造旅游者的需求,扩大了需求,企业才可能盈利,那么这个需求应该如何创造呢?企业应该充分地利用现代化的促销手段.比如说可以通过网络来实现促销.增加消费者和旅游者的需求量;也可以通过一些展览会或者是营销会来传达自己的产品信息,产品知名度高了,自然就可以创造需求,这是成正比的。吸引旅游者的注意力是创造需求的前提;只要能调动旅游者的消费欲望,潜在的需求就产生了。

3.企业要锁定目标消费群体

一个好的体育旅游产品的开发,一定要针对目标人群来进行.所以锁定目标是非常重要的.企业开发体育旅游产品不能忽略产品的适合人群.只有锁定好目标.开发出来的产品才会受到这部分锁定人群的喜欢.就可以拉动需求。这种客观存在的消费偏好,反过来也可以帮助旅游营销主体较为准确地找出市场机会所在.进一步锁定目标,占领市场份额.有的放矢地参与市场竞争,获得超额利益。

4.企业要注重市场开发

企业开发体育旅游产品很重要的一个步骤就是市场开发.市场决定产品的生命。市场开发要进行市场导向的分析.利用综合效果评价等技术性手段来开发市场。区别于一般的旅游产品,体育旅游产品的市场开发更注重的是实践性和不可替代性。所以在市场开发中一定要注意一些特定问题:计划做的是否周密;目标是否统一;体育设施是否安全和完备;布局是否合理;产品是否时尚和有无同类产品等问题。

5.企业要注重产品检测

企业要想开发出更完备的产品.一定要重视产品的检测.因为产品要不断地经过市场和消费者的考验.如果不对产品进行检测.就必定会影响到品牌建设等问题,所以,在产品开发的最后,一定要对产品进行严格的检测.企业需要建立一个完整的检测制度.对最终的产品进行监控.保证产品在进入市场之后生命周期会更长,能经受得住市场的考验,而且要随时关注产品的动向,随时对产品进行调整.持续不断地加深消费者对这个产品的印象。

五、总结

综合以上所论.体育旅游是利用特色体育项目与景区资源的协调结合。企业通过打造特色的体育旅游产品.向体育爱好者提供专项体育活动服务的同时,还提供食、住、行、游、购等全方位的服务。企业开发体育旅游产品要多管齐下拉动内需.服务需要在实践中接受检验.不断调整更新,充分利用特定的资源打造出全新的价值。

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