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摘要：市政道路工程的质量控制，是提高城市化建设水平的重要方式，对其质量控制进行标准化管理，可以显著提高工程质量的实际效果。基于此，本文主要分析市政道路工程的实际质量控制要点，并分析目前质量控制当中存在的一些问题，针对这些问题分析优化方式，以提高市政道路工程的实际管理效果。
关键词：市政道路工程；施工质量标准；现代管理
引言
随着城市规模的不断扩大，以及城市人口的扩张，很多城市都出现了道路拥堵的问题，通过市政道路工程可以显著提高城市交通的通达性。在市政道路工程质量管理的过程当中，要分析各类常见病害对于市政工程造成的负面影响，从而全面增加道路工程施工的安全性，舒适性以及质量控制的有效性，减少工程事故。
一、市政道路工程质量控制要点
很多城市都在是原有的市政道路工程基础上，进行道路拓展与加固的。例如，通过道路桥梁施工、拓展市政工程的层级等等，在这样的工程范围内，进行质量控制，需要对质量管理的范围质量管理的层级，进行全面的把控，才能够全面找出质量管理当中存在的风险，从而强化质量管理的实际效果。
从目前城市道路交通施工的使用寿命以及后期的维护成本来看，很多城市的市政道路工程正是由于没有确定系统的质量管理标准，使用了不合格的原料，或者没有按照施工工程计划进行全面的施工，才导致整个施工的质量控制无法达到实际的质量要求标准，影响了道路的通达性，以及市政工程的使用寿命[1]。
二、市政道路工程质量管理的难点
（一）市政工程的施工范围限制
很多城市在推行市政道路工程的过程当中，由于场地的限制，导致作业的工具受到了局限，尤其是在一些街道施工或者是居民区内，进行市政工程道路施工的过程当中，由于场地比较狭小、居民人数较多，涉及到旧房屋的拆除以及周围道路的修缮，很多工程管理人员没有面对这种复杂情况的施工管理经验，导致无法对新出现的质量病害问题，进行系统性的分析，没有处理好与周边居民的相关关系，不仅影响了整个工程的施工质量，还导致周边居民的生活受到影响与居民的矛盾增加，不仅影响了城市正常交通的运行，也埋下了市政道路工程的施工质量隐患。
（二）施工因素的动态变化问题
现在城市道路工程施工的变动比较大，一些施工团队没有针对这种动态化的管理进行充分的准备，不了解政策的变化情况以及市场的变化情况。尤其是对复杂的施工环节、施工材料、施工环境、施工人员管理不到位，准备不充分，没有应用现代化的高科技手段，对于施工质量的管理标准进行相应的整改、监理不到位，导致工程企业使用了不合格的施工材料，或者对施工方案进行了变更，影响了施工的实际质量。
（三）工程工期比较紧张
在实际的工程进行当中，市政道路工程是与其他的城市市政工程交叉在一起的。除了道路工程之外，还涉及到了园林工程、桥梁工程、给排水工程等其他的子工程项目，要想在短的时间内完成这些复杂的系统施工，就要进行施工工期的相应调整与配合。一些市政工程企业在进行施工的过程当中，单纯重视经济性因素，在短时间内安排了大量的交叉作业，影响了工人的实际工作效果，造成工作任务量过大，导致施工存在的安全隐患因素上升。
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三、进行标准化市政道路工程施工质量管理的路径
（一）制定规范化的质量管理体系
1.业主项目部的质量管理要点
在市政道路工程建设的过程当中，业主方要根据自身的需求制定完善的相关管理规范，对整体施工工作进行全面的把控[2]。
第一，按照现代化的全过程咨询制度、通过合同的方式将权利与责任规范下来，同时根据建设需求进行必要的工作调整。
第二，保障总承包企业可以按照行政命令以及施工计划，采用合适的方式进行施工过程检测。
例如，上海市某工程企业承接的市政工程项目，通过数据管理方式，对施工要点数据进行限制：（以公路基地施工为例）从填方基底或涵洞顶部至路床顶面压实度均要求为96%，填料要求采用碎石土或透水性土，回填土应分层填筑并严格控制含水量，分层松铺厚度不宜大于15厘米，应严格控制台背填土压实度。施工前，技术人员对土质条件进行评析，发现当地降水较频繁，可能面临沉降风险，额外要求进行压实度指标的优化，要求达到98%。施工过程中，加强了对该范围的压实度抽检频率，并借助小型机械、人工反复夯实满足压实度指标要求。
2.充分的施工准备
在前期的工程设计阶段，做好充分的施工准备工作，尤其是以城市的中心交通枢纽作为设计的核心环节，充分考虑到道路工程的其他子系统施工，尤其是景观工程、给排水工程、污水处理工程等其他的关键节点，按照更高的质量管理标准以及全面化的管理原则，结合城市的长远发展战略计划，综合考虑城市目前道路通达性、电力供给情况、热力分配情况以及其他工程的交叉布置情况，对于整体的施工位置进行优化安排。
（二）施工方的质量控制要点
施工项目部要配合业主方的施工设计流程，在进行道路工程的设计阶段，充分考虑到所有的相关因素，给出施工方的专业意见。
（1）从道路工程的质量角度进行优化把控，分析可能会影响施工进度施工质量、施工周期、施工材料选择的相关因素，积极地与业主方进行联系，并且严格通过施工图纸设计的方式，将设计要点固定下来，方便后期施工的过程当中进行数据上的参考。
例如，云南市某建筑工程企业，根据施工方案，选择施工材料：相关材料应该满足《云南省高速公路施工标准化实施要点》第二层第一篇2.3.2条的相关规定：最大粒径不大于8cm；小于2cm的粒径中，通过0.074mm筛孔的细粒料含量不大于10％，其塑性指数不大于9，CBR值大于8%，并有一定的级配的填料。
（三）充分发挥监理项目部的作用
优化质量管理要制定更高的节理标准，在完善市政道路工程质量管理监督体系的过程当中，充分发挥监理项目部的作用[3]。
首先，政府部门的监理管理人员，要根据相关的市政工程管理标准，完善法人负责制以及节理控制制度，根据目前的企业实际管理范围，划分好合理的监督内容以及责任体系，做好建立过程当中的流程控制，对于所有的建设单位以及设计单位进行资质的审查，保障所有的合作单位都可以达到招标合同当中的相应细节要求。
其次，制定完善的质量管理体系，结合相应的规章管理制度，采用定期检查以及不定期抽查的结合制度，完善巡检在整个质量管理体系当中的监督作用。对施工过程当中应用的材料选择的施工团队、施工设备，以及施工时的周期问题，进行严肃的检查与管理，如果在督查的过程当中发现了影响市政工程道路质量的行为，就要严肃的进行惩罚。
最后，充分发挥第三方监理单位的专业工作能力，避免在施工管理的过程当中，一部分管理人员以权谋私、以次充好，导致施工方案变更明显，甚至由于施工人员的贪污渎职现象，使用不合规格的材料，影响整个道路工程的实际控制质量。
结论
综上所述，在现代化的市政工程当中，质量管理是整个工程管理的要点，工程管理的各个利益主体，都要坚持质量第一的相关管理原则，消除工程进展过程当中存在的质量隐患，强化质量管理标准优化质量控制效果。因而，我们要加强系统性研究，从动态性角度入手，建立全面的质量管理体系。
参考文献：
[1]历国民.市政道路工程中软土路基施工技术的应用分析[J].建材与装饰，2019（22）：274-275.
[2]赵利军.市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰，2019（20）：269-270.
[3]刘龙.市政道路施工中的质量管理研究[J/OL].交通世界，2019（19）：130-131
论文作者:陈家承
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第5期
论文发表时间:2019/9/23
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