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摘要：在我国社会经济快速发展的背景下，化工企业的整体发展势头仍然比较良好。但是化工行业在发展过程中，由于在生产化工产品的时候，需要复杂的工艺作为支持，同时化工产品本身具有易燃易爆的特征，所以对于化工企业而言，在针对化工产品进行生产的时候，要保证整个生产过程的安全性和稳定性。化工企业的领导要意识到安全生产的重要性，并且将这一理念真正有效的落实到实处，体现在各个工作环节当中，这样才能够最大限度地保证避免在生产过程中出现安全问题。
关键词：化工生产；技术管理；化工安全；关系
1化工生产技术管理与化工安全生产的联系
1.1化工安全生产离不开生产技术管理
新时代的到来促使科技和经济飞速发展，化工产业也在不断提升社会地位，为国家的综合实力贡献着力量。其中，化工生产技术管理与化工安全生产尤为重要，二者相辅相成，相互促进，相互制约，共同作用。要想有安全的生产就要有相应的生产技术管理做支撑，化工安全生产离不开生产技术管理。
1.2有效的生产技术管理可以加强生产安全性
化工生产所采用的原材料比较特殊，有的材料不稳定，易燃易爆，这也是很多安全事故产生的原因之一，一旦意外发生，势必导致企业生产减速甚至停滞。为了消除此类安全隐患，必须要适时采取必要措施，使生产技术得到有效管理，使企业生产得到更多安全保障。
2化工安全生产与管理的特点与重要性
2.1我国化工安全生产与管理的主要特点
伴随着自动化水平的不断提高，新环境中化工的安全生产一方面为化工企业的正常运行提供了重要的保障，另一方面由于化工企业的发展直接影响着我国的经济发展水平，因此化工安全生产也间接关系着我国的经济能否科学、持续、健康发展。相较于其他领域的安全生产，化工行业由于日常需要接触到很多化学性物质，一些物质不但易燃易爆，甚至还带有一定的毒性，导致化工行业所要面临的危害性更高。通过对这种危化品的重视与认知提升，能够为整个企业的平稳运营提供核
心保障。
2.2化工安全生产与管理的重要性
2.2.1与工作人员的生命财产安全息息相关
由于化工生产自身的特点，尤其是工作人员会接触到易燃、易爆、危害身体的物质，因此在生产过程中很容易发生安全事故。如果能够提高企业安全生产水平，就可以降低安全事故发生的几率，令工作人员的生命安全得到保障，让工作人员们能够安全工作，对工作产生责任感，对企业产生一定的归属感。反之，如果无法实现安全生产管理的话，便极有可能在生产过程中发生爆炸、火灾或者是重大安全事故，作为工作在一线的工作人员则会受到最直接的危害。
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2.2.2与企业经营息息相关
安全生产是企业中重要的一部分，化工生产与管理的安全性在一定程度上的对于化工企业的发展也十分有利。若企业希望得到稳定的发展，必须要坚持的就是安全生产，不断提高企业的生产技术水平，时刻将“安全”放到一些生产的“最前方”，这样既令企业的经济效益得到了保障，还在一定程度上帮助企业在社会上树立了良好的形象，更有利于之后的进一步发展以及人才的引进。
3化工生产技术管理与安全生产的现状以及原因分析
3.1管理制度有缺失，落实情况不理想
管理制度对于任何一个行业来说，都是十分重要的，有了好的规范制度才能很好的把控所有生产行为，在化工行业也不例外，然而在今天，我国的化工安全生产管理和生产技术管理缺乏有效的管理体系，无法很好地落实现有管理体系，这很可能导致安全生产事故的频繁发生，不仅会造成巨大的经济损失，甚至会使很多人的生命受到威胁，后果不堪设想。有各种各样的原因都会造成制度缺乏，其表现形式也不完全一样，但是所有的问题都有一个共同的特征就是安全管理的深入程度不够，很多制度的制定都是表面工作。若无法十分有效地管理生产操作中的员工，各种无关人员随意出入就会使生产区域的秩序混乱，使其出现巨大的安全生产事故，带来严重的经济损失。
3.2管理人员意识淡薄，缺乏责任心
人为因素对于化工企业的安全生产有着很大的直接影响，其中管理人员的责任心缺乏和安全意识淡薄是最为致命的问题缺口。很多管理层人员都希望能够为企业谋求最大的利益，因此在生产的过程中往往存在十分盲目的行为，对于安全管理法规和规章制度视而不见，导致这些明确制定的管理制度都沦为空壳，未能实现其应有的作用。除此以外，管理者在化工安全生产过程中责任意识不强，未能给予生产技术足够的重视，而参与者的责任感更是淡漠，很少的人将企业安全生产与自身的责任和义务联系起来，因此安全隐患随处可见。
3.3生产工作人员技术有待提高
在化工行业，化学品的生产技术使用也十分关键，因为很多事故都是由生产人员的技术缺乏和综合能力不够引起的。在实际的生产中，工作在一线的生产人员有较高专业技能的人比较少，面对很多对生产要求比较高的产品，生产过程比较复杂和困难，因此在生产过程中也极其容易出现错误操作而引起事故。
4加强化工生产技术管理和化工安全生产的建议
4.1完善安全管理制度并紧抓落实
化工企业应当制定并完善安全管理制度，并结合奖惩制度推进落实。管理人员要切实做好完善安全管理制度的工作，查漏补缺，寻找更多更有效的方法来建立一道安全管理防护墙，严格按照制度规定要求员工，安全管理制度应当做到尽量细化、具体化，使员工的一言一行都有明确的标准衡量。对于表现良好的予以表彰和奖励，对于违反规定的员工也要进行相应的惩罚，奖惩结合，从而确保制度确立之后能够切切实实地贯彻落实。
4.2提高相关人员的技术水平
化工企业应当对相关人员的技术水平加以重视，企业需要技术人才，唯此才能保证化工产品在生产过程中能够高标准地完成每一步操作，这样不仅提升了产品质量，还使企业的安全生产有了进一步的保障。具体来说，首先，企业可以在聘用相关技术人员的时候加以严格把控，引进高技术人才加入。其次，对企业技术员工进行定期培训考核，并提供学习专业技能的机会或者平台，使相关人员能够继续深造学习，以便使其能够更多的回馈企业。再者，对企业的管理人员进行专业知识的培训和管理技能的培训，使其不至于在技术上与专业人员产生太大差距，并且使其在管理过程中能够根据实际情况因地制宜，最终达到管理的最佳效果。
4.3做好检测工作，消除安全隐患
基于化工生产环境较为复杂并且有的生产原料较为不稳定，所以企业应当对设备进行定期维护和检修，比如及早发现老化零部件并更换，防止阻碍生产的顺利进行。对于原材料应当重视检测工作，存放在规定的环境中，并定时进行检查，一旦发现问题及早处理，切不可拖拖拉拉，埋下隐患。
结语
作为我国经济发展的重要支柱产业之一，化工行业有着举足轻重的位置。化工生产安全是一个较为复杂的企业，安全生产与企业中的各个部门以及环节都有着密不可分的联系，是一个较为统一的整体。因此，在进行安全生产与管理过程中，企业应该发挥联动作用，重视培养工作人员的安全意识，明确相关标准与制度要求，从而有效避免安全事故的发生，帮助企业在社会中树立起更为正面的形象。
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[2]朱典成.浅谈化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].化工管理，2018（15）.
[3]施育保.简述化工企业常见安全生产事故隐患的管控与预防[J].广东化工，2018（3）：103-103.
论文作者:乔旭东
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/7/8
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