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摘要：近年来，市场竞争日益激烈，企业想要实现良好的发展，应充分认识到轧钢机械设备日常管理和维护的重要性。然而受到多方面因素的限制和制约，轧钢机械设备管理和维护存在一些问题，在很大程度上影响了实际的维护管理效果，为了解决这些问题，企业应有针对性地进行改进和优化，合理使用、管理和维护轧钢机械设备，全面提高轧钢机械设备的管理水平。
关键词：轧钢机械设备；管理；维护
引言
轧钢厂的生产过程离不开机械设备的支持，机械设备的稳定性在一定程度上决定了轧钢厂的生产效益和经济效益，因此轧钢厂要做好机械设备的检修和维护工作，保证机械设备能够安全可靠的运行。根据机械设备的特性采取科学的检修维护办法，降低设备的故障率，保证设备运行的稳定性，以创造更好的经济效益，切实推动国家的经济发展。因此对于轧钢厂机械设备的维护管理研究具有重要意义。
1轧钢机械设备管理和维护存在的问题
1.1管理体制不够完善
轧钢机械设备的管理和维护需要依靠完善、健全的管理制度，明确企业中相关人员的职责，这样才能保证轧钢设备管理工作的合理运行。在生产过程中，生产厂存在设备变更、人员调动频繁的情况，导致管理人员不全、力量薄弱等现象。因此将轧钢设备管理问题误认为是生产上的问题，管理层和基层人员也只针对个别业务进行沟通，盲目的精简机构、取消设备管理机构和管理人员，或者被其他部门监管。这一系列现象导致管理层和基层间脱节，出现无人管的现象，导致设备管理工作很难实施。轧钢机械管理在日常的工作过程对机械设备管理账目和技术资料档案的建立还不够完善，没有固定的规章制度。部分企业购买了新设备，但却不能及时入账，使得管理工作十分被动，严重造成了固定资产的损失。
1.2轧钢机械的设备升级速度过慢
当前市场竞争的方式有人才竞争和设备竞争两种形式，随着现代科技的快速发展，许多企业机械设备已经不能适应企业发展的需求，面对竞争中的挑战和机遇，大部分企业就会处于劣势，甚至还会被淘汰。所以，大部分企业应该及时关注新形势的发展，可以让企业赶上时代的新发展，积极引进各种先进的设备和技术，为员工提供专业技术培训，并将生产的专业技术得以全面提高。然而，由于企业实际条件的限制，再加上轧钢机械设备的开发制度和采购计划不合理，使得企业不能获得更加准确有效的市场预测，从而导致一些机械设备不能适应实际开发的需求，这就会导致企业的生产不符合实际企业的需求，将会给公司带来一定程度的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，还有企业为了提高轧制产量，不以公司的实际情况采购轧钢机械设备，使得运行成本比较高，这也在很大程度上影响了设备的平均利用率，降低了设备的生产率，部分公司只能将多余的设备进行闲置处理，从而给企业造成更大的经济损失。
1.3使用和保养相脱节
当前，很多企业制定了定机、定人机制，每个工作人员都有自己固定使用的机械设备，但是日常的定人保养工作落实不到位，没有将轧钢机械设备的管理维护和保养落实明确落实在每个工作人员身上，很多操作人员只是单纯、盲目地进行操作，却不承担保养和维护的责任，每当轧钢机械设备出现故障时，操作人员和维护人员相互推卸责任，这直接影响了企业的生产运营水平，也增加了轧钢机械设备运转和维修费用。
2轧钢机械设备的应对策略
2.1提高工作人员素质
轧钢厂的稳定运行离不开工作人员的支持，因此要提高工作人员的综合素质，组建高素质的技术团队，保障生产的稳定运行。要求技术维护人员具有极强的专业知识技能和丰富的实践经验，对于工作中的问题能够及时有效的解决，对机械设备故障能够提出较合理的维护办法，降低设备的损耗。管理人员要熟悉整体的工作流程，制定科学合理的工作制度，监督工作人员按照制定开展工作。在进行机械设备的调试安装时候，工程师要编程并调试出一套可行的应用程序，使得设备的管理维护更加及时有效，提高轧钢厂的整体效益。
2.2建立完善管理体系
在轧钢企业生产经营过程中，针对轧钢机械设备实际生产情况，制定完善管理机制，进行长远的生产规划，建立完善的设备管理体系。第一，要明确管理维护人员的职责，做好管理规划。在实际管理过程中，可以采用专业管理和群众管理相结合的方式，明确专管的权限，明确各个级别管理人员的职责，充分调动员工工作积极性，做好日常的轧钢机械设备的工作；第二，要结合实际情况，采用定岗、定机、定人的机制，保证轧钢机械设备管理工作能够落实到位。对轧钢生产企业而言，三定制度是进行企业机械化生产的基础，不能出现随意的变动，提升管理维护的效率，增加企业基层管理能力，创造更多的经济效益。第三，企业要明确管理的标准，加强对设备维护管理细节管理，针对经常出现的故障或者问题进行分析总结，制定整改措施，避免设备出现带病运行的情况，影响到企业的正常生产。
2.3做好机械设备管理评优工作
对轧钢机械设备管理而言，需要做好设备保养、使用以及维修之间的协调工作，处理好各方面之间的关系，明确管理的目标。在轧钢机械设备使用一段时间以后，会出现一定故障，需要企业结合实际生产情况，安排专业的技术维护人员，结合一定的标准，做好机械设备的日常管理，从而提升企业的生产产量，根据机械设备运行的规律，做好设备的维护保养工作。同时，随着当前技术的发展，轧钢企业需要引进先进的生产设备，需要制定相应的管理机制，但是在实际过程中，没有制定完善的管理对策，导致管理效率低下，无法满足生产的需要。因此，在引进先进的生产技术设备以后，制定完善的管理标准和体系，做好管理评优工作，提升工作的积极性和主动性，为企业创造更多的经济效益。
2.4管理手段和保养措施不断落实
对于任何类型的轧钢机械设备，都可以从维修、使用和保养等三个方面来进行处理，并且三者之间缺一不可，相互依存，互为条件。机械设备在工作一段时间后，就会有不同程度的损耗，有时甚至还会出现一些故障。所以在轧钢设备的使用中，会结合具体的使用条件和专业工作人员的水平，为轧钢机械设备配备专业人员来保持企业的轧钢机械设备的使用寿命，降低设备发生故障的几率。同时，根据企业的具体情况，会对机械设备分配不同专业的管理人员来对其进行管理和维护，并按周期的对设备进行保养。
由于技术的快速发展，使得机械设备不断更新，管理者的维修技术和维护经验都需要加强。面对这种情况下，轧钢设备管理应该采取先进的现代管理技术，使轧钢设备的配置和企业的实际生产需求相协调，轧钢设备的维护和管理技术增强，保证轧钢设备能够正常完成生产工作，并定期对轧钢设备进行抽样审查和对管理者进行评价，加强对轧钢机械设备管理者对轧钢机械设备管理和维护意识，使员工能够重视轧钢机械设备的使用情况。管理者通过对不同机械设备的管理和维护，以及管理人员明确的分工来让机械设备为企业创造出更大的竞争能力和更多的收益。
结束语
轧钢机械设备的管理和维护是一项重要、系统的工作，对于当前很多企业在设备管理和维护中存在的一些不足和问题，应积极转变思想认识，采取科学、有效的方法和措施，加强日常的管理和维护，确保轧钢机械设备的安全性和稳定性。
参考文献
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[4]马锡庭.轧钢机械设备的管理与维护[J].企业技术开发，2013，12：84-85.
论文作者:朱佳佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/10
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