企业党建工作精细化管理创新探究论文_张岩

企业党建工作精细化管理创新探究论文_张岩

(中国能源建设集团西北电力建设甘肃工程有限公司,甘肃 兰州 730070)

摘要:我国企业建设最近几年发展非常迅速,为我国基础建设贡献力量。对于企业现代化的发展而言,怎样确保企业的党建工作能够实现正常运行、顺利开展是目前极为关键的一个问题。随着我国进入社会主义新时代,将企业的党建工作实现精细化管理以及发展已经成为了我国乃至世界各国企业未来发展的一大主流趋势。

关键词:企业党建工作;精细化管理创新

引言

随着我国整体经济建设的快速发展,我国各企业发展非常迅速,使我国快速进入现代化发展阶段。精细化管理是新时代企业中的一种新型高效的管理形式,是提升企业整体执行力的有效途径。党建是我国企业管理中重要的抓手和途径。为了发挥党建在企业管理中的应有作用,使企业在不断适应市场经济要求的过程中获得优质高效的发展,需要将精细化管理应用到企业党建工作中,通过先进的管理理念,充分体现党建工作对企业发展的影响。

1精细化管理的特点

精细化管理作为起源于发达国家的企业管理理念,传入并被国内业界熟知、认同、接受。“精”就是精益求精,通过自身的努力将工作做到最好最精致;“细”就是细致,通过了解工作的每一项内容,然后逐个将其完成,在工作过程中做到各方面的细化。精细化管理采用科学管理手段,凭借其精细的操作,借以提高管理能力与服务质量。精细化管理在管理过程中各个步骤都细化处理,要以精益求精的态度对待每一件事,这样才能细致地落实好管理过程的每一环节。党建工作中的精细化管理目的在于将党建工作的每一步骤都深入、细化地处理好,重视党建工作的基础、质量与过程,严格落实每一环节,这样才可以提高党建工作的工作效能,从而推动企业的发展。

2在企业内部党建工作中对精细化管理进行创新所具有的意义

1.在企业内部党建工作中实行精细化的管理,是其适应时代发展的一个关键基础。对于一个企业来说,其内部的党建工作是极为关键且无可替代的,尤其是在最近这几年,企业现代精细化的管理建设愈发迫切,我国企业传统党建的工作模式很难再去满足时代以及社会发展需求。想要让企业的党建工作有一个明显进步,必须要借鉴与吸收一些先进管理经验,从而对于党建工作精细化的管理进行创新,同时还要注重以人为本的观念,对于细节严格要求,走近实际生产与经营,最终实现企业健康稳定的发展。2.在企业内部党建工作中实行精细化的管理,可以使企业发展凝聚力得到增强。企业通过开展党建等工作,能够使其团建以及工建受到触动,从而巩固员工思想与理念。除此之外,通过对党建工作进行精细化的管理,还可以使党建任务得到细化的分解,从而让企业进一步发展的目标和党建最终的工作目标相融合,确保企业党建水准得到进一步的提升,最终形成一种事半功倍的理想效果。除此之外,在进行党建的工作时,还可以充分发挥出当前先进的信息互联网技术,构建起一个多媒体信息交流沟通平台,同时将这一个平台作为企业党建服务的基础,大力宣传我国特色社会主义价值观,将宣传工作切实做到每一位员工,确保每一位员工可以感受到来自于企业的关怀等,从而使企业凝聚力得到进一步加强。3.在企业内部党建工作中实行精细化的管理,能够让工作的效果得到一定提升。因为受到一些惯性思维的影响,基层部分单位的党建工作出现了形式上过于简陋、载体过于老旧等问题,导致其吸引力不足,缺少影响以及感染能力。为了使企业内部党组织的作用能够完全发挥出来,相关部门一定能够要将自身思维进行创新,同时还在对工作的方式、载体进行积极探索,确保最后能够取得一个理想效果。

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3企业党建工作精细化管理创新

3.1对企业党建工作的形式进行优化创新

现如今在企业进行党建工作的时候,为了能够更好的保证精细化管理得到顺利的实施,首先便是需要对党建工作的模式进行创新,在企业内部建立起完善的学习型党组织,此外在实际工作的时候,也是需要重视对精神的传达,从而保证党建工作的效率可以得到一定提高。其次也要积极开展相应的评优争先活动,对于相关的载体必须要做到精细设计,这样才能保证党建工作得到一定优化,同时促进精细化的管理得到更好的开展。

3.2构建科学的管理模式

党建工作精细化管理模式的创新,其不仅需要正确的引导,同时还需要构建科学有效的管理模式。对于企业的各级党组织成员等,其需要根据企业发展的现状组建一支具有较强能力的管理队伍,通过对企业党员骨干进行考核,选择其中的优秀党员参与到党建工作精细化管理创新发展中,从而将企业党建组织的所有力量凝聚到一起,促进企业的党建工作发展。另外,发展的过程中还需要以问题作为导向,通过对党建工作进行实际的聚焦,实现对当前党建精细化管理中存在的问题的分析,并结合党建工作的实际情况制定有效的改革措施。通过这些问题的切入,其不仅能够对当前我国企业党建工作水平进行提升,同时还能够对党建组织结构进行重新分配,整合企业的党建资源,实现企业党建工作的正常发展。

3.3丰富党建工作活动载体

党建工作在提高党员思想政治教育的同时也要将其与员工的业务技能、竞争能力、创新精神、奉献意识等结合起来,做到员工的全方面发展。在促进员工提升自身能力时,可以通过建立学习小组的形式,使员工以小组为单位互相学习、互相竞争、互相进步,在提高自身能力的同时也可以加深员工之间的沟通,使他们的团队合作能力也得到提高,在面对难以解决的问题时,员工间要集思广益,共同寻找解决办法。此外,也可以开展争先创优活动,以比赛的形式设置适当的奖励来激励员工们参加。由于人人都有攀比之心,通过员工间的相互竞争来促进各自的能力。此外,比赛还可以调动员工的积极性,使他们可以更加投入地展现自身的能力。在开展党建工作时,可以选取表现优异的员工作为榜样,通过宣传优秀员工的工作方法,带动其他员工向他学习。这些表现优异的员工,在分享自身工作经验时也要帮助其他员工,实现共同进步共同发展。

3.4要保证党组织一直处于核心的政治地位

想要使党建工作中精细化的管理能够得到创新,一定要对党建精细化管理所具有的重要性有一个全面认识,明确其在实际生产以及经营中所具有的重要作用。确保企业内部的党组织能够一直处于核心的政治地位,而且能够遵守党、企分离的原则,将企业内部党组织的机构进行优化,将每个岗位具有的职责进行明确,最终使党组织建设工作有条不紊的展开。除此之外,企业还要对员工进行定期的思想政治教育,从而使全体员工具备一定的思想政治素养,从而实现企业稳定、长久、健康的发展。

4结语

想要在党建工作中实现精细化的管理,企业内部从事有关党建工作的管理人员就一定要对时代潮流进行把控,紧随时代发展的脚步,同时还要明确自身实际的发展状况,采取一些具有较强针对性的战略措施,从而使党建工作的水平得到高效提升,最终为企业内部党建工作提供保障。由于社会经济快速的发展,企业基层的党建机构更要展现出自身具有的重要职能,对企业党建工作给予最高度的重视,并及时进行探究,从而使其在政治方面所具有的一些优势能够充分发挥出来,最终实现企业长久、稳定发展。

参考文献

[1]李自强.企业党建工作精细化管理创新研究[J].经贸实践,2018(17):230.

[2]王璐.企业党建工作精细化管理创新研究[J].黑龙江科学,2018,9(06):86-87.

[3]邬露益.试述施工企业党建思想政治工作的精细化管理[J].现代国企研究,2018(02):263.

[4]张新丽.铁路企业党建思想政治工作的精细化管理[J].企业改革与管理,2018(01):190-191.

论文作者:张岩

论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月52期

论文发表时间:2019/11/26

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