工程建设模式决定BIM应用形式论文_罗铃,王付强

中建八局第四建设有限公司华东公司 上海浦东 201206

摘要:随着工程建设规模扩大,项目建设越来越复杂,工程建设过程中因信息传递不及时,导致的设计变更、工程量统计误差、工期延误、成本超支等问题。近年来,互联网和信息技术正在变革建筑行业的未来,建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)广泛的关注和应用,成为解决建设过程信息传递问题的重要工具。在推广应用BIM技术的过程中,常出现局部应用,难形成网状大协同的应用模式,无法将BIM技术协同优势发挥。本文将从全生命周期,分析在不同建设模式下BIM技术应用现状以及阻碍。

关键词:建设模式、BIM、全生命周期

1.引言

中国建筑行业将建设工程全生命周期划分为决策期、实施期和使用期,其中使用阶段长于实施阶段,如图1。在传统的设计-招标-建造模式下,基于图纸的交付模式使得跨阶段时信息传递带来大量价值损失,导致出错、遗漏、需要花费额外的经理来创建、补充精确地信息,如图1。

2.建设模式与全生命周期

建设模式主要有:DBB、EPC、EPCM、IPD、DB等多种类型,选择其中典型的:DBB1、EPC2、IPD3模式在全生命周期中发挥作用,如表1。

在DBB模式下,只有前一个阶段完成后才能开始下一个阶段,业主与设计单位、施工单位签订服务合同,设计单位提供设计方案,通过竞争性招标的方式选择合适的施工单位。在实施期内,单位扮演监督的角色;EPC模式即交钥匙工程,对业主而言,EPC模式相比DBB模式,大大减少了业主多头管理的负担,不需要再去协调设计与施工方的关系,设计与施工也充分交流,EPC模式下合同责任增大;IPD模式下,设计施工单位参与项目决策期,充分沟通,项目不再受到实施期的限制。不仅仅解决了项目中信息传递不充分的问题,也大大节约了沟通成本,提高效率节约时间,同时IPD主体需更强的综合能力。

图1.全生命周期中各阶段的信息与效率图

表1

图2

3.BIM在全生命周期的应用与价值

美国building SMART alliance(bSa)在” BIM Project Execution Planning Guide Version 1.0”中,根据美国当前实际工程中BIM使用情况总结了20多种主要应用,如图2。

从中可以发现,BIM技术应用贯穿全生命周期,一些应用在单个阶段内,不乏一些跨越阶段的应用。

与传统二维图纸交付的模式相比,BIM应用可以有效解决全生命周期内,信息传递不及时导致的问题。在施工前发现问题,预防问题。

4.全生命周期中,BIM在不同模式下应用。

结合建设模式在项目中的运作,及BIM应用技术特点,得到BIM应用技术在全生命周期中特点,如下表2。

表2

5.小结

BIM技术是工具,如何将它应用好,充分发挥价值需要使用者的思考。通过建设模式打通全生命周期,可以使得BIM应用更顺利进行。应用BIM技术所获得的收益也应该在建设模式下进行合理的分配,这样才使得BIM技术持续发挥价值。

参考文献:

[1]王玉洁,苏振民,佘小颉.IPD模式下项目团队激励机制设计与分析.[J]工程管理学报,2013,4:72-76

[2]BIM工程技术人员专业技能培训用书编委会.BIM技术概论.[M].北京.中国建筑工业出版社.2016.

[3]GB/T51212-2016.建筑工程设计信息模型交付标准.[S]

[4]南北,张勇.BIM技术发展现状及阻力分析.[J]市政工程,2014,4

[5]王禹杰,侯亚玮.BIM在建设项目IPD管理模式中的应用研究.[J]建筑经济,2019,9:52-55

注释:

1 DBB模式(Design-Bid-Build,设计-招标-建造)是一种传统的模式,突出强调工程项目实施必须按设计—招标—建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一节点才能开始

2 EPC模式(Engineering-Procurement-Construction,工程-采购-建设)是指受公司业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

3 美国建筑师协会(The American Institute of Architects,AIA)在2007年给出了集成交付(Integrated Project Delivery,IPD)模式的定义:在一个项目中集合人力资源工程体系、商业结构和实践等方面的因素,通过有效协作来利用所有参与方的智慧和洞察力,从而优化各个项目阶段,减少浪费的项目交付模式。

论文作者:罗铃,王付强

论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/7/22

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