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摘要：社会的进一步发展，促使现阶段我国各类工程建设数量以及规模逐渐增加，并且在新时代背景之下，智能化项目工程建设已经较为常见，为保证工程建设质量，为企业获得更加巨大的经济效益，就需要对规范投标文件。基于此，本文立足于智能化项目工程角度，分析了投标文件的编制基本策略。希望以下内容的论述可以推动智能化建设企业正向发展。
关键词：智能化项目工程；投标文件；设计要点
引言：就投标而言，是立足于行业市场基本内容而形成的一种先期交易方式，是工程单位选择施工建设单位的重要手段之一，也是促进市场良性竞争的科学模式。但是就当下我国智能化项目投标编制内容而言，仍然在沿用“老标准、老形式”，无法体现智能化项目承建单位的优势与特色。因此，对智能化项目工程投标文件编制策略的探讨有着鲜明意义。
1智能化项目工程投标文件编制原则
就目前我国各个智能化项目建设单位的投标文件编制情况而言，仍然没有形成一整套科学体系，为了保证投标质量，促使智能化企业可以获得更大的发展动力，在投标文件的编制过程中就需要遵守以下几种原则：
①实用性原则。在投标文件的编制过程中，很多承建企业通常会加入过多的超前性内容，以此彰显公司实力，但是超前性思想的融合会使整个投标文件丧失实用性，并且会增加建设成本。因此在实际建设过程中需要保证投标文件即实惠又实用。
②可靠性原则。对于智能化项目而言，虽然在后期的使用过程中可以进一步便捷使用者的生活，但是其本身所具有的建设环节更加复杂，对于建设精度的要求也十分高，任何一个不规范的行为都可能影响工程质量。
③完整性原则。在投标方案的编制过程中，内容必须完整，同时需要具有条理性，任何技术性环节以及词语都需要应用注释进行说明。只有投标方案完成，才能给甲方一个良好的印象。
④安全性原则。相比于其它类型的工程建设，智能化项目工程所涉及到的施工人员以及工程周期都比较少，但是仍然会应用到一些大型设备或者是高精度设备，对于电力的使用次数也比较平凡，因此在建设过程中需要保证施工人员安全，这样才能提升施工效率与质量。
⑤可扩展性。智能化工程正处于飞速发展阶段，随着科学技术水平的不断提升，以及用户需求的改变，智能化工程可能会出现落后等问题，这就需要承建单位在编制过程中合理分析项目工程未来应用价值以及面临的应用问题，除此之外还需要设计得出合理的解决方法，以应对各类使用挑战，满足工程各个阶段的使用需求。
⑥可靠性原则。对于投标文件的编制，最为基本的一点便是需要具有明显的可靠性，需要让甲方在阅读投标文件之后认为方案可行，并且方案风险较小，既不会造成生成投入波动，也不会影响工程质量。这就要求承建单位对投标文件进行综合分析，立足于项目工程实际，做出详细的方案，降低投标文件中所展示的施工风险，保证投标文件合理、科学、可靠。
2投标文件设计要点
2.1技术选择
就目前市场中对于工程技术的定义而言，通常情况下可以将技术分为三个种类：第一个种类是最为先进工程技术，通常情况下会被称之为实验室技术。这类技术代表工程尖端技术，已经设计发明，但是目前处于测试阶段，还没有完全推广。第二个种类为主流技术。主流技术是当下工程建设行业应用最为广泛的技术，此类技术表现为成熟、先进以及实用。第三类技术为过时技术。主要是以往工程建设中所应用，但是当下已经淘汰的技术。
而在项目工程投标文件编制过程中，尤其是智能化项目工程，对于应用技术的选择应该以主流技术为主，首先保证文件的可行性与可靠性，之后在分析技术应用的可扩展性。需要注意，主流技术以及主流产品等，都是相对时代发展情况而言，因为在科技水平的不断影响下，势必会出现新的技术代替现有技术，此时今天的主流技术便已经成为过时技术。
2.2智能化项目系统图
为保证投标文件内容更加精简、直白以及多样化，通常情况下会将智能化项目整合为一个系统图，甲方可以根据系统图中所表示的内容直观理解承建单位的设计思路以及水平。为保证系统图可以正常发挥作用，建议应用彩印方法进行打印，应用不同颜色、图形表示数控信息、编程语言以及中央系统等。
2.3做好设计、施工方案的优化
根据统计结果显示，投标文件中的设计方案以及施工方案对于工程投标影响分别占总影响的40％~60％，显然二者方案的优化十分重要。就目前两类方案设计情况而言，在工程质量、效率、周期、技术的多重影响之下，设计人员对于工程造价的控制程度并不高，通常为了保证技术而应用技术，最终降低了方案的经济效益[1]。
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2.4定量化
为体现投标文件的完整性以及可适用性，就需要进行定量化处理，所谓的定量化其实是立足于项目基本施工内容，进行基础设施建设质量的确定。例如施工中的电话点、系统中的数据点、CATN点以及远程监控摄像头等。
3智能化项目工程投标文件编制策略
对于工程承建单位而言，如何才能提升投标中标概率，需要从投标方案内容，设计方案等多个角度进行综合分析，只有这样，最终的投标问价才可以具有企业特点，无论是先进性还是完整性都会十分突出。
3.1重视承诺
首先而言，承建单位需要结合自身建设能力以及设计图纸、甲方需求等多个角度进行综合分析，从而向合作方做出必要承诺。承诺包含施工技术、施工质量、周期、安全等内容，并且还需要体现项目建设目标以及必要的投入，同时需要与相应条款进行一一对应。
3.2反应企业实力
为获取甲方信任与青睐，需要在文件中适当的展示出自身优势，提升对外影响力。具体方法为：体现公司建设规模、人员组成、企业文化、施工案例、施工反馈等内容。同时还需要加强自身诚信、责任感的体现。
3.3粗中有细
一个好的投标方案需要做到粗中有细。其中“粗”所指的是做好总体部署与施工规划。无论是施工流程，施工周期、建设计划等都需要进行体现。“细”一方面指的是施工建设中的安全防护、消防措施、成本控制、各个部门之间的配合等。另一方面指，工程投入、施工组织、关键技术、操作细节以及控制要点等。
3.4策划文件目录
对于投标文件而言环，需要对目录进行合理设计，因为目录将会总领全纲，既可以显示内部信息结构，以反映了承建单位的基本设计思路[2]。一个好的投标目录需要做到以下几点：一二级标题需要错落有致，上下级标题需要相互关联，小标题需要精简干练，整体视觉感受需要一目了然。在投标书评审过程中，审标人员不会对内容进行仔细阅读，大多采用“粗”+“细”的方式进行阅读，首先大致观看文件基本内容，然后选择关注的内容进行仔细阅读，而目录在其中将会引导审标人员划分重点，以及文件逻辑。
3.5注重网络计划编排
网络计划的编排需要做到科学性以及严密性，不仅需要反应施工安排情况，还需要体现建设中各个工种之间的配合，操作系统之间的关联，以及应用资源的分配。评审人员要看计划总工期能否达到要求，工程各部分项工作的施工节拍是否合理，各工种衔接配合是否顺畅，施工资源的流向是否合理，均匀关键线路是否明确，机动时间是否充分。此外还可从网络图的编绘水平，看出编制人员的技术水平、企业的生产管理水平等。因此图中的每一个结点和箭头都要经得起推敲同时还不能过于繁琐要着重于主要的分部分项工程安排的逻辑和时空关系
3.6注重组织机构的安排
项目经理人作为承建单位的合作代表，可以说是企业的“门面”，在建设过程中担任工程建设主体管理人员以及指导者，所以项目经理的水平对于工程有着重要影响。通常情况下，也是甲方比较在意的地方之一，因此对于项目经理的制定需要选择综合素质、行业口碑、经验充足的人员[3]。必要时可以将项目经理的工作情况以及业绩水平以文字或者表格的形式进行体现，让甲方了解投标单位人员构成，增加其对于承建单位的重视程度。
结论：总而言之，投标即是一种技术也是一门学问，是各类承建单位可以在当下发展过程中获得更多市场份额与经济利益的重要手段，是企业生命源泉。虽然我国智能化工程项目投标文件编辑的研究力度并不深，也没有形成标准化体系，但是可以在原有投标方案基础之上进行完善，合理加入智能化项目建设优势，提升企业自身的投标影响力。
参考文献：
[1]李金升.招投标文件优先于施工合同论——以《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（二）》以及新乡市新星房地产开发有限公司与河南省第二建设集团有限公司建设工程施工合同纠纷案为视角[J].招标与投标，2019，7（04）：4-8.
[2]陈渊鑫.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》部分条文的理解与适用（九）[J].财政监督，2018（21）：49-57.
[3]汤骏，鲍相宇，陈洪军等.公共资源“不见面”交易服务标准化建设——以南通市公共资源交易中心“不见面”交易标准化服务为例[J].中国标准化，2018（21）：83-88.
论文作者:张博
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/29
标签：投标文件论文; 工程论文; 项目论文; 技术论文; 过程中论文; 单位论文; 甲方论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;