摘要：工程施工的进度是土建施工管理工作中的重要组成的部分，也是合理安排与控制施工质量与施工环节的关键环节，建筑工程的管理质量与施工进度管理有着直接的关系，也保证了工期的顺利完成的主要内容，施工进度是土建施工管理工作中的重要组成部分，是合理安排与控制施工质量与施工环节的关键环节。施工进度管理直接关系到建筑工程的管理质量，是保证工期顺利完成的重要内容。本文就通过对土建工程施工管理中存在的问题进行分析，并对此提出了相应的解决措施，使土建工程施工进度管理水平加以提高。
关键词：土建工程；施工管理；进度管理
前言：在土建工程的施工管理中，施工质量的管理是其管理的重点，施工的进度管理和安全管理等内容。对于土建工程来说，施工进度的管理对建筑工程的整体施工进度、质量及成本都有着直接的关系，也是对建筑工程项目经济效益有效保证的前提。所以，为了保证土建工程的工期按时完成，工程的质量控制和成本的控制除了要对工程的质量进行加强，还要对工程的进度管理进行加强。
一、土建工程施工进度管理中存在的问题
（1）受设计图纸的影响
部分土建工程在工程图纸设计之前，并没有对工程地质进行详细的勘察，导致工程施工图纸的设计不完善，与施工的工程存在较大的差异，不仅会对工程进度造成极大的影响，还会直接影响工程的质量。
（2）受施工材料质量的影响
对于土建工程而言，工程材料的质量是保证工程质量、进度的关键。但在实际的工程管理中，常常会出现材料质量把关不良、材料管理不善及材料挤压或短缺等情况，从而直接对土建工程的施工质量及进度造成影响。
（3）施工进度计划的编制不合理
在土建工程，施工进度计划是保证施工顺利完成的关键。但在工程管理过程中，对施工进度计划的编制不合理，导致土建工程施工无法根据科学、可行的进度计划进行施工，造成实际的工程施工滞后于施工进度目标，导致工程难以在规定的工期内完成。
二、施工管理中施工进度的有效对策
（1）严格控制好施工图纸质量
在土建工程的图纸设计前，应先对施工现场进行详细的勘察，以整理好施工现场勘察的各个因素，并根据现场勘察结果对施工图纸进行设计，对于设计好的施工图纸，必须要做好技术交底，并提交给施工单位、建设单位进行审核，以保证施工图纸的全面性与合理性，避免施工图纸设计时出现遗漏现象，以保证施工图纸能与实际的工程建设相符，从而保证工程施工的进度。
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（2）严格把关好材料质量
在土建工程施工中，施工材料的质量不仅是保证工程质量的基础，也是确保施工进度的关键。因此，在材料的选购时，必须选择合格的材料；在材料人场前，还要加强对材料的抽检，以把关好材料的质量关。同时，还必须做好材料的储存，避免材料的受潮、污染等。只有把关好材料的合格性，才能保证工程施工的如期进行。另外，还要根据施工计划准备好施工材料及设备，避免出现窝工、材料短缺等因素导致的停工现象。
（3）构建土建工程施工的目标管理体系
在土建工程施工前，应根据工程的实际情况，合理制定出工程的总进度控制目标，并将总进度控制目标合理划分为多个分项进度计划，如年度计划、周度计划的制定，并通过逐一完成各个分阶段计划，以确保整体工程的顺利完成。在进行各个分项计划的制定时，必须要根据结合工程施工的实际情况进行，要求施工计划的制定必须要保留一定的可调整余地，以便在工程设计变更时进行合理的调整。同时落实相关进度控制者的岗位职责，并编制好合理、可行的施工进度计划，以便根据各个分项进度计划进行施工。同时，在施工过程中，还要保证工程进度报告的及时性与准确性，以保证工程进度的有效控制。施工进度计划的编制必须要根据工程的综合情况进行，并建立严谨的检查与审核制度，以严格控制好工程的施工进度。另外，在土建工程的实际施工中，综合协调是保证工程进度的关键。因此需要保证施工队伍、材料供应、进度款项支付及施工控制L等方面的合理协调，以协调好整体工程各参与方之间的配合，以保证工程施工的正常有序进行。在实际的工程施工过程中，可能会受到来自施工方、地质、气候等方面因素的影响，从而对工程工期造成影响。因此在工程项目的施工过程中，必须要根据工程的综合情况及时做好施工计划的修改与调整，从而保证土建工程施工的如期进行。
三、施工管理中施工进度的有效对策
对土建工程施工进度管理影响因素的分析，要从实际出发，从具体的工程特点出发，把施工活动与工程进度计划相结合。一般来说，土建工程施工进度管理的影响因素，考虑因素，由于建筑材料、设备因素、技术因素，也包括了一些不可抗拒的自然地理和气候因素。其中材料、设备、资金等同属于施工物资的大类，本文就人员管理和物资供应两方面的影响角度对土木建筑工程施工进度造成的影响进行一定的分析并进行有效的控制。
3.1土建工程施工进度管理中人为因素的有效控制
在土建工程中，人员因素对施工进度管理有着较大的影响，在工程的实践中造成施工进度失控问题都是由于人员管理不到位。施工实践中较为常见的人为因素主要有以下的几个方面：①在工程施工中工作人员对工程的施工标准及施工条件没有充分的认识，经常会由于对工程施工技术的难度及施工环境低估而造成施工准备工作的不足，不同方面安排不到位，使得在具体施工中出现较多不合理的地方，进而产生较多问题需要进行弥补和返工的地方，较大的影响了工程的施工进度及进展。②土木工程做工程建设标准和要求施工人员，执法是不够的，经常出现在施工中面临的问题，没有施工人员相应的责任。③在自然地理和气候问题面临无法控制，导致工程工期延误无法进行相应的设施建设。一般来讲，在项目施工进度计划的施工单位，为了避免遇到问题自然不可控制的工程建设造成的延误，要在施工前加快施工的进度，合理安排不同分项目的工程先后顺序，保证不同工序间的无缝衔接。
3.2对施工图纸的质量进行严格的控制
在工程图纸进行设计之前，对施工现场进行详细的调查，以便安排好施工现场的各种因素的调查，并按照相应的设计施工图对施工现场进行调查结果，在施工图设计做技术交底，并提交给审计单位建设单位和施工，确保综合施工图纸的合理性，避免出现任何的施工图纸的省略现象，以保证施工图纸可以和实际的工程建设相符合。进而保证工程施工的进度。
3.3严格的控制材料的质量
在土木工程施工质量的建筑材料，不仅保证了工程的质量及保证施工的进度，还是保证施工进度的关键。所以，在材料进行选购的时候，要选择合格的材料，在材料进行工地前，还要加强对材料的抽检工作以对材料进行质量的把关。同时，还要做好材料的储存，避免材料受潮及污染等。只有把关好材料的合格性，才可以保证工程施工的如期进行。此外，根据建筑材料和设备的施工方案，避免停机现象的结果和材料短缺等因素。
小结：综上所述，在土建工程施工管理中最为重要的组成部分就是施工的进度管理，也是在有效工期内完成的工程。所以，必须要对土建工程施工管理过程中存在的问题进行分析，并对出现的问题进行针对性的解决，进而有效的对土建施工进度加以控制。
参考文献
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[3]马德顺，赵育.土建工程施工进度的管理及控制[J].黑龙江科学，2014，16（1）：126.
论文作者:许紫阳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/24
标签：土建论文; 工程论文; 施工进度论文; 材料论文; 进度论文; 工程施工论文; 图纸论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;