杭州千岛湖中先建设有限公司
摘要：园林工程的特点是以工程技术为手段，塑造园林艺术的形象。在园林建筑施工中运用新材料、新设备、新技术，能够促进园林施工的进步。园林不仅要综合发挥园林的生态效益，同时还要创造出社会效益和经济效益。本文将分析园林建筑施工中存在的问题，并且针对这些问题提出具有相关的改善措施和可实施性对策，以促进我国园林建筑法施工。
关键词：园林；建筑施工；问题与措施
1引言
园林建筑的施工是艺术与自然美的结合，景观营造占据着一个不可或缺的位置。园林建筑在施 工过程中，总是存在较多的质量问题，同时施工工艺达不到设计要求。如果问题得不到妥善的处理，将严重影响园林建筑的使用寿命以及园林的整体美感。因此，要将园林建筑较好的融于到自然当中，从而促进居民的生活环境的质量。同时，保证园林建筑的稳定性，控制好园林工程的施工质量，应当引起园林建筑项目施工人员的广泛重视。本文结合自身经验，先对园林工程施工过程中出现的问题进行探讨，并进一步说明相关问题的解决措施。
2园林建筑施工中常见的问题
2.1缺乏质量管理体系
园林建筑工程是一项系统而又复杂的工程，如果没有建立起完善的质量管理体系将很难顺利完成建筑工程。但是从目前我国园林建筑工程公司来看，大部分的公司都没有建立起完善的质量管理系统，在施工过程中随处可见随机、随意的状况发生，严重影响了园林建筑施工的质量。
2.2人员配置不当
近几年来，国内的园林建筑发展较快，并且一些园林建筑施工企业在进行扩张规模。这样一来虽然促进国内的园林产业朝着多元化方向发展。但是，这一过程中的人才素质却是良莠不齐的。这就造成了具体的园林建筑工程中，发生人员配置不当的问题，因此就造成了园林建筑的工程质量得不到保障。就现阶段的园林公司来说，许多是由苗圃行业转型的，因此这些公司对于园林建筑施工的工艺并不是很清楚。这就造成了园林建筑工程的施工管理面临着人员配置满足不了园林建筑发展的需求。因此，在进行园林建筑施工时出现质量问题也就不足为奇。
2.3仿古施工存在障碍
在进行园林建筑设计时，进行园林的仿古建筑的设计可以提高园林的整体设计水平。但是对于仿古园林的施工时，却存在着较多的问题。进行仿古园林建筑的施工时，要求施工人员熟悉设计图纸，并且要对施工工艺进行掌握。但是对于现阶段的仿古园林的施工来说，许多的施工人员不能结合施工部位应用合理的施工方案，因此就造成了仿古工程的建造过程中，较多阻力的出现。但是如果能够控制好仿古园林建筑的施工质量，可以极大的提升仿古园林建筑的文化底蕴。下图1就是仿古园林建筑的图片，通过合理的施工创造出良好的园林整体效果。
图1 仿古园林建筑
3提高园林建筑施工质量的措施
3.1选择好的施工管理组织形式
现阶段，施工管理组织一般分为两种形式，第一就是直线式组织形式。这种形式指的是权力系统经过自上而下的体现出一种直线性的控制系统，并且经过同意指挥，上级只给唯一下级安排任务。这种形式组织结构比较简单，而且权力比较集中，权力和职责比较分明，而且执行起来比较迅速。由唯一一个项目精致去负责一个工程项目，而且要求项目经理具备的知识面比较广，要求技能也比较高。这种直线式的组织管理形式主要适用于那些项目规模比较小的工程，而且技术方面也比较简单，施工人员之间协作比较少。第二，就是职能式组织形式。这种组织形式是根据项目施工中每个人的专业分工来的，是建立在职能的基础之上，根据每一个施工人员具体的专业特长进行组织的，各个职能部门能够在本身的职能范围之内指挥工作，这种组织形式更加有利于项目中涉及到专业技术问题的解决。但是这种组织形式也存在着很多问题，比如说对于上级有矛盾的话也只能够适从，而且各个职能部门之间存在信息共享程度比较低，职能部门之间很少有沟通。
3.2改进园林建筑施工技术手段
园林建筑工程追求的就是艺术美和结构美，这就需要注重对于周边环境质量的提升，同时就对施工技术提出了较高的要求。就现阶段的园林建筑工程的施工技术来说，依旧存在着复杂繁琐的问题，不仅在地基基础以及砖砌墙和梁柱结构方面有所体现，在后期的屋顶结构和装饰装修都存在着技术繁琐的问题。因此，这就需要用科学完善的技术理论来对施工进行指导，同时更需要施工人员的娴熟的施工技术。在园林建筑施工的过程中，施工方要配备专业的技术人员，从而使施工过程中的技术难点得到解决。在此基础上对相关的问题提出改进意见，以便达到更好的建设效果。同时，园林施工人员也要懂得一些基础的园林技术，并且要及时学习先进的施工手段和技巧，使园林建筑施工过程变成艺术创作的过程。
3.3要采取项目管理法
现代园林施工企业主要的项目管理任务就是控制项目的成本目标、安全、质量以及进度等。所谓的目标管理法，就是指集体中的员工亲自制定工作目标，在实施中使用现代行为科学以及管理技术，凭借人们的自尊、自信、能力以及事业感，使其进行自我控制，使得目标得以实现。所以，被管理活动的目标就是目标管理的中心，将管理活动以及经济活动的任务变为具体的目标对其进行控制和实现，通过实现目标来使得经济活动的任务得以完成。目标管理是一个面向未来的管理，是系统整体的、主动的管理，同时也是一种重视人的自主性、参与性与主观能动性的管理。其在经济和管理领域得以广泛应用，是进行成功的项目管理的主要方法。目标管理方法的几个阶段：第一，对项目组织的各层次进行确定，分工各部门的工作任务，将完成施工任务的要求以及效率的要求予以明确提出。第二，转项目组织的任务成具体的目标，在将成果性目标明确的同时，还将效率性目标予以明确。第三，落实目标。相关责任主体要明确其责、权和利，将检查和监督的手段和责任人进行落实。第四，协调和控制目标的执行过程，如果发现偏差要进行即使的分析并纠正。第五，评价目标的执行结果，对比计划目标与目标执行结果，从而对目标管理的效果进行评价。
3.4 加强园林建筑施工质量监督体系的建立和完善
园林建筑施工质量监督体系的建立与完善，是提高园林建筑施工质量的重要措施。当前园林建筑施工质量监督体系不完善，导致园林建筑施工过程中的监督工作不到位，很多园林建筑施工没有按照相应的规范进行，对园林建筑施工带来严重阻碍。加强监督体系的建立和完善，首先需要明确质量管理的重要性，提高施工单位、园林建筑工程管理单位等多方面对园林建筑施工质量监督工作的重视程度，在此基础上制定一套相关的质量管理制度。建立相应的施工质量监督体系，需要多方面的共同努力，比如园林建筑管理部门、园林建筑设计和施工单位等都应该积极参与进来，结合园林建筑施工的规范和要求，建立相应的质量监督体系。在园林建筑工程建设过程中受到的重视程度还不够，因此未来的发展过程中，应该积极发挥第三方的监督管理作用，提高园林建筑施工的质量和效率。
4结束语
园林建筑施工质量的保证，对于国家的绿化建设工程具有十分重要的意义。但是，就现阶段国内的园林建筑施工企业来说，在具体的施工过程中还存在者较多的问题。这些问题的存在影响了国内园林建筑工程的规范化、科学化和技术化水平，阻碍了园林建筑产业在国际市场上的竞争力。因此，施工人员必须高度重视这些问题，这样才能使园林建筑的施工过程更加顺利，并实现良好的园林景观效果。
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论文作者:朱婴
论文发表刊物:《基层建设》2015年32期
论文发表时间:2016/10/27
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