大唐鲁北发电有限责任公司
摘要：业发展从手工作坊到机械化和电气化,各个时期的设备管理与检修方式发生了很大的变化。在检修管理体制演变的过程中,根据不同行业的特点,不同设备的要求,出现了各种追求不同具体目标的检修管理方式。但就检修管理体制而言,归纳起来有四种,即事后检修、预防性定期检修、状态检修和改进型检修。事后维修是当设备发生故障或其它失效时进行的非计划性维修管理模式。
关键词：检修管理； 状态检修； 定期检修； 检修方式； 检修计划；
工业发展从手工作坊到机械化和电气化，各个时期的设备管理与检修方式发生了很大的变化。在检修管理体制演变的过程中，根据不同行业的特点，不同设备的要求，出现了各种追求不同具体目标的检修管理方式。但就检修管理体制而言，归纳起来有四种，即事后检修、预防性定期检修、状态检修和改进型检修。
一、国内火电厂现行检修管理模式存在的问题
我国建国以来，在学习苏联经验的基础上，长期实行的是以事后维修，预防性计划检修为主的检修管理体制。它一般包括大修、小修、临时检修和定期维护等形式。在发电设备管理中采用这种检修方式可以保持供电的基本稳定性和人力、物力、资金安排的计划性。在这种检修体制下大修间隔2-3年，小修间隔4-8个月，检修项目、工期安排和检修周期均由管理部门根据经验制定。但随着发电设备向高参数，大容量，复杂化发展，现行的检修体制暴露出其缺陷。 二、问题产生的原因分析
1．计划检修管理体制的原因：我国长期实行的是计划检修为主的检修管理体制。在这种检修管理体制下检修项目、工期安排和检修周期均由管理部门根据经验制定，它只要求达到计划的检修周期，而不管设备的实际性能如何，因此这种检修管理体制有一定的盲目性。实践表明，有些初始状态和运行状态都很好的设备，经过计划检修后，由于检修人员的责任心、检修工艺、检修现场的局限性等原因，反而破坏了设备原有的良好状态。虽然付出了人力、物力，却降低了设备的可靠性。
2．检修计划管理经验与设备状态的差别：设备检修管理部门在制定检修计划是根据设备出厂资料规定和管理人员的经验，而这种经验和规范与设备的运行实际性能状态相差较大，很容易造成设备的“过维修”或“欠维修”，使设备可靠性降低。
3．人员管理体制的原因：在执行检修计划管理的过程中，由于设备的管理没有落实到明确的责任人，从而使员工的检修过程中的责任心和对设备管理的责任心都打折扣；其次，也不利于提高员工的学习和探索的兴趣；造成“人浮于事”的局面，进而影响到设备的管理的效果。
三、状态检修管理模式
由于传统的检修管理体制存在明显的缺陷，国内外一些电厂已经开始进行基于设备状态评价的状态检修管理模式。这是一种建立在科学管理方式和先进的科学技术，尤其是基于先进的检测和诊断技术的发展之上的实施有目的维修的维修体制。简而言之，状态检修即是在设备状态评估的基础上，根据设备状态以及分析诊断结果安排检修时间和项目，并主动实施的检修管理方式。
状态检修管理模式以设备的当前工作状态为依据，而区别于传统的以设备运行时间为依据。它通过先进的设备状态检测手段，判断设备的工作状态，识别设备故障的征兆，对设备故障部位及其严重程度、故障发展趋势做出判断，根据分析诊断结果在设备性能下降到一定程度或故障将要发生之前进行维修。由于科学的提高了设备的可用率和明确了设备的检修目标，因此这种检修体制耗费最低，其为设备安全、稳定、长周期、全性能、优质运行提供了可靠的技术和管理保障。
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四、在火电厂实施状态检修管理模式的步骤
状态检修管理模式的实施过程具体到设备时，可以简单概括为检测、分析和诊断、预测、检修决策、检修实施、检修评估。但实际上，状态检修不仅仅是一个只牵涉到检修对象的微观问题，而是涉及到经营、管理、技术的综合问题。可以毫不夸张的说状态检修的实施50％以上主要取决于管理工作。其实对发电设备单纯推行严格意义上的状态检修是不可能的，也是不必要的。不论实施哪种维修体制， 目的是要创造更多的使用价值和经济价值，因此最适合生产发展的维修体制或维修方式是最好的。具有不同特点的维修方式是可以相互结合的，并不互相排斥。
五、发电设备状态检修管理模式实施的基本原则
状态检修管理工作就是通过对发电设备进行静态和动态的检测和诊断，掌握发电设备的性能和健康状况，然后进行综合分析和评价，最后做出检修决策和检修计划的管理过程。所以在实施发电设备的状态检修时，需要遵循如下基本原则。
1．发电设备实施状态检修管理模式是一项复杂的系统工程。建立一个组织严明、责任明确、标准统一、协调工作的网络体系是推行状态检修工作的关键。
2．发电设备实施状态检修管理是建立在发电设备的诸如原始记录、设备台帐、规章制度、图纸技术资料等基础管理工作之上的。所以推行状态检修首先必须做好发电设备的基础管理工作。
3．发电设备状态检修管理模式是科学技术发展的产物，因此，加强人员综合技能素质的培训，沟通各部门的交流，提高管理技巧，造就一批高素质的人才是推行状态检修工作的基本保证。
4．先进的检测、诊断、分析技术和装备是实施状态检修的必要手段。
5．发电设备实施状态检修管理必须坚持“安全第一”的思想，遵循以效益为中心的原则。在实施状态检修的过程中，一定要按科学规律办事，既要最大限度的提高设备的利用率，也要防止盲目延长设备的维修间隔，造成设备失修。
6．配备必要的支持系统
现在越来越多的火电企业为适应新的发展形势，将状态检修管理观念的思想纳入到企业ERP系统中发电设备的日常检修和维护工作管理模块中。在实施中充分运用计算机技术和各种监测、诊断、预测等技术手段，实现对检修过程进行缜密、规范管理。同时还必须配备必要的检测仪器和辅助分析系统。
7．相应管理机构的配套改组
状态检修管理模式实施失败的一个重要原因是没有获得专用的资源和有关机构、人员的投入不够。设备状态检修管理从规划、设计到开发、实施需要做大量细致的工作，因此需要足够的人力、物力的支持。同时该管理模式是企业的基本生产活动，不是临时运动，需要成立专门机构——如设备部负责管理模式的实施、组织工作。
六、总结
状态检修管理模式从理论上讲，是比预防检修层次更高的检修体制。应用诊断技术进行预知维修是设备检修的发展方向。但是，在发电设备上完全依靠和实施预知维修， 目前是难以实现的。经过研究和实践，电力行业普遍认可的、包含预知维修成分在内的发电设备状态检修方式是一种综合或复合的检修方式。根据当前实情况，在国内发电设备上推行的状态检修体制是在积极采用先进检测诊断技术、可靠性和寿命评价技术基础上的，集预知维修、预防性定期检修、事后维修等各种检修方式为一体的优化检修管理方式。计划检修主要是针对主设备和重要辅助子系统的常规检修；设备定检是将易磨损和腐蚀的设备、检修周期短的设备、备用设备等不列入正常大小修中，而且由检修班组将这些设备排成滚动计划，在平时完成对上述设备的检修。状态检修主要针对大型转动机械设备和电气设备；故障检修主要针对那些不常用的、不会对正常生产造成影响的设备；改进性检修是实现节能、降耗、提高设备可靠性的重检修方式。通过将设备进行科学划分，实施不同的检修管理模式，极大地优化了检修管理模式，促进了设备可靠性的提高，降低了企业检修成本，为公司的可持续发展提供了可靠保证。
论文作者:吴凯
论文发表刊物:《基层建设》2016年26期9月中
论文发表时间:2016/12/9
标签：设备论文; 状态论文; 管理模式论文; 发电设备论文; 方式论文; 管理体制论文; 计划论文; 《基层建设》2016年26期9月中论文;