谈市政工程项目施工阶段的质量管理策略论文_解光斌

谈市政工程项目施工阶段的质量管理策略论文_解光斌

天津第四市政建筑工程有限公司 天津市 300000

摘要:质量管理工作在市政工程施工阶段非常重要,质量管理需要根据现场环境改变而改变,必须采取动态化的管理措施,提升质量管理效率,为市政工程项目提供质量保障。本文首先分析施工阶段质量管理的重要性,然后探讨施工阶段质量管理原则,最后提出管理策略,望采纳。

关键字:市政工程;施工;质量管理

引言

想要分析工程施工项目所存在的问题,必须要设身处地的深入到施工过程中,从实际出发,所得出的解决策略才更有意义。为了提升我国市政工程的质量安全,让市政工程项目更快的投入使用,提升我国人民的生活质量,工程管理人员必须要参与到现实的施工过程中,发现问题并及时的解决问题,才能确保市政工程施工项目的顺利进行。

1市政工程项目施工质量管理的意义

市政工程包含了诸多的项目,包括垃圾填埋,污水净化,排水,路桥,地下通道等工程,与人们的生活、生产都具有密切的关联,涉及到城市居民的衣食住行。如果在施工阶段不能进行有效的质量管理,一旦导致质量缺陷发生,经过合理检测,又不能进行私自拆除,对今后市民生活会造成影响。做好施工阶段的质量管理,能够切实有效的提升市政工程质量,从根本上减少质量问题发生,还能够杜绝安全事故,减少不必要的损失。

2市政工程施工项目质量管理存在的问题

2.1建设市场规范化管理不完善

市政工程建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。由于市政工程投资大部分属于政府拨款,不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担。因此,建设单位关心的是进度,重视的是工期,追求的是形象,导致在实践过程中存在各种各样的问题。

2.2安全质量监督监管意识较为薄弱

施工人员与管理人员等相关工作人员的业务能力与主观意识,影响着市政工程的实际施工。由于部分工作人员的专业知识水平与业务能力有待提升,相关企业或单位过度追求在市政工程施工中缩短工期、降低工程成本,对市政工程施工中的安全管理与质量控制工作缺乏重视,导致相关工作人员的安全管理与质量控制意识淡薄,市政工程施工具体内容与工序被不合理简化,安全防护措施落实不到位,部分市政工程违反工期定额政策,市政工程施工管理体系混乱,市政工程施工中存在安全隐患。

2.3企业质量管理意识和水平不高

因为市政项目具有社会公共性和特殊性的特征,所以,使得一些施工企业重视工期而忽视质量,以便应对社会舆论及相关部门的检查,进而出现为了恢复正常秩序而出现抢工期、赶进度的现象,而在这个抢工期的过程中一些施工单位对相关的质量标准执行力不够。同时,施工企业质量管理环节薄弱,许多施工企业都实行了内部工程分包制,这种类似的分包联营方式削弱了工程管理的质量,进而导致市政工程项目留下质量隐患。

2.4施工设备与施工材料的管理不足

在对机械设备进行使用的过程中,施工人员没有严格按照具体的规范流程对设备进行操作,这种行为不但会对设备的使用性能带来一定的影响,同时也会引发各种安全事故的产生。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,在市政工程施工现场还存在着一定的供电安全问题,通常情况下,机械设备在使用时必须有电力作为一定的基础条件,如果不能实现对电力资源的合理使用,机械可能会出现不同程度的受损现象,严重时可能会引发火灾问题的产生。最后,在对施工材料进行使用的过程中,没有加强对材料质量的管理工作,在材料采购环节以及使用环节等,没有将相应的检查工作进行全面落实,这就造成一些质量不合理的材料投入到施工过程中,这将对市政工程施工质量造成非常直接的影响。

3市政工程项目施工阶段的质量管理策略

3.1规范质量管理制度

在市政工程施工项目质量管理中,规范质量管理制度是非常重要的,因为在实际的工作中,只有规章制度更加明确,监管团队才能按章办事,提高监管效率。(1)明确工程团队质量管理流程。首先,要对工程团队所提供的设计图纸进行评估和审核,确保工程设计科学、安全、合理、绿色。其次,在整个的施工过程中,确保施工团队施工安全,所使用的设备、材料安全。必须要求施工团使用国家所规定的施工材料,对于施工团队材料的供应商进行严格的审核和评定,避免出现滥竽充数的现象,影响工程项目的质量安全。另外,针对想要压缩施工成本,运用违规设备的工程团队,务必要严肃处理,警醒所有项目工程团队规范操作、规范施工。(2)市政工程施工项目质量监管人员,务必要参与到施工的全程,在实际的施工现场下达施工指令和项目要求,严格的约束施工团队的操作。一方面,是确保施工团队工作人员的人身安全,避免施工过程中发生安全事故;另一方面,确保施工项目的质量安全,提升施工效率。

3.2强化安全管理与质量控制意识

对于市政工程的主管部门和承建企业而言,要逐步加强安全管控以及质量监管人员的专业素养,要让员工深入的了解和认识到安全、质量管控工作的重要性以及必要性。企业以及主管部门可以通过培训、讲座的方式来提高管理人员的安全防范意识以及监管意识水平,如此才能够进一步强化安全质量为核心的工作思想意识,切实提高对安全隐患和质量病害的防范意识。

3.3坚持以人为本,树立质量控制的观念

宣传工作在建筑施工阶段质量管理中同等重要,也是一种重要的手段。针对目前施工人员整体素质偏低的现状,必须采取有效的管理手段。施工人员虽然能够听懂,但如果不能树立质量意识,在施工中难免会出现质量漏洞。这就需要采用更加针对性的教育培训以及管理手段,分层次的向施工人员灌输质量意识,提升其对施工质量的认知。另外,还需要树立全员参与的意识,人员是市政工程建设的直接参与者、决策者以及操作者,应该以人员为核心,减少人为因素造成的失误,增强相关人员的责任感。

3.4做好对建筑施工构配件、材料的质量控制

建筑施工材料是市政工程施工的基础,如果没有材料则无法保证施工顺利实施。施工材料质量对整体工程质量有直接的影响,如果施工材料不合格,则无法保证工程项目满足质量标准。因此,必须强化对施工材料质量的控制,这不仅是提升工程质量的基础,也是工程实施质量、成本、进度管理的前提条件。施工阶段中,对于材料的使用必须进行检验,对材料使用证明进行检查,避免工程施工中使用了不合格的施工材料。不同的施工材料存在差异化的质量检验标准,例如,水泥检验标准包括了强度、细读、稠度、体积等,对每一种材料质量检验标准进行掌握,才能控制工程材料质量,提升工程整体施工质量,及时的消除质量隐患。

结语

综上所述,必须强化施工阶段的质量管理,制定合理的施工管理制度,降低质量风险,坚持以人为本的管理理念,为市政工程提供质量保障。这样才能在最大程度上减少质量问题以及安全隐患发生的几率,对提升工程质量,促进城市发展都具有重要的推动作用。

参考文献:

[1]王爱中.谈市政工程项目施工阶段的质量管理策略[J].山西建筑,2016,21(8):23-25.

[2]余家俊.浅谈市政工程加强施工质量管理的有效策略[J].工程技术,2015,24(3):99-102.

[3]梁雪峰.浅析市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].智能城市,2018,4(5):72.

[4]李娟.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施探讨[J].住宅与房地产,2018(8):130.

论文作者:解光斌

论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期

论文发表时间:2019/5/6

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

谈市政工程项目施工阶段的质量管理策略论文_解光斌
下载Doc文档

猜你喜欢