陈建明
浙江德邻联合工程有限公司 浙江杭州 310000
摘要：随着我国科学技术的迅速发展，信息技术已经广泛应用到建筑行业的各个领域中，不仅提升了建筑行业整体施工形象，保证了建筑施工管理的进展，还避免了不安全事故的发生，对建筑行业的长期发展具有很大作用。本文主要对信息技术在建筑工程管理中的应用进行分析，并根据当前建筑行业发展现状针对性的提出了一些措施，希望可以给建筑行业的发展提供参考。
关键词：信息化背景；建筑工程；工程管理
随着改革开放政策的顺利实施，信息技术得到了快速发展，特别是加入世界经济组织后，信息技术开始快速发展，给我国传统行业的发展带来了巨大挑战，特别是建筑行业的发展。为了促进建筑行业的发展，实现工程精细化管理，必须不断提高信息技术水平，引进先进管理技术，让施工更加快速、稳定的发展。
一、概述
1、计算机技术的优势
计算机技术的主要优势体现在能够确保数据处理的精确度，规范了企业管理，推动计算机相辅技术、人工智能技术的快速发展，增强了数据信息的公开透明性。在经济社会中，天文学、实验室、军事、医疗都普遍面临着数据类信息的大量处理工作，利用数据处理系统收集、统计、处理、加工所有输入数据，分类别计算，更好地达到新数据要求。而建筑企业管理中的项目规划设计、财务会计、人力资源管理、市场信息监测等方面都涉及了计算机技术的辅助应用，从而便利企业运行、实现企业经济效益最大化。同时，人工智能技术属于新兴学科，是科学技术的新发展，在景物分析、识别模拟、自动化程序、智能机器人中已有很好的应用发展。
2、信息技术在建筑管理中应用的意义
建筑工程是一项长期进展的工作，为了在长期发展中取得显著成效，必须实施信息技术管理。首先，信息技术可以实现项目整体建设规划。将信息技术应用到建筑中，可以将建筑整体项目划分为若干个小项目，然后逐个开展，保证经济预算、资金流向和施工的顺利进展。其次，减少了项目管理成本。在进行工程材料采购时，可以运用计算机网络平台对各型号材料进行比较，扩展了建筑单位的选择空间，节省了人力和财力。借助网络平台还可以公正、公开的实施交流，对建筑市场的发展具有重大意义，同时还可以注重信息对廉环节、重点设备等内容进行控制，减少了施工项目管理成本。最后，可以给信息机构的构建奠定基础。利用信息技术，及时弥补传统系统的缺陷，促进信息传输和管理的规范进展。在信息构建时，可以对初始数据进行整合，全面、动态的控制数据，给资源配置人员提供参考。
3、信息技术的应用范围
第一，信息技术应用到建筑项目投标工作中，主要进行项目量计算，标准投标文件制作和科学施工平面图等。第二，信息技术广泛应用于建筑项目的日常办公中。日常办公主要应用信息技术进行财务报表处理、工作行程安排、信息处理和人事管理等。第三，信息技术应用于建筑项目施工管理，主要进行工程造价管理、施工进度挂历材料管理等内容。
二、信息技术在建筑工程管理中的应用现状
1、信息化应用水平不高
虽然在建筑行业的发展下，信息技术已经应用到建筑行业的各个领域中，并促进了建筑行业的发展。但是由于信息专业化人才较短缺，个别人员对信息技术的认识存在很多误区，影响了建筑行业的发展。工程管理人员片面的认为信息化技术只能实现网络收发邮件，对工作规范和项目风险等的控制作用较小。在此种错误的认识下，导致信息化在建筑行业的应用存在很大的局限性。从我国建筑行业整体信息化应用现状来看，信息技术正处于初步探索阶段，管理模式较落后，影响了建筑行业的发展。
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2、信息化管理水平不断提升
从当前建筑行业的发展现状来看，建筑行业整体竞争较激烈。很多建筑企业为了在激烈的市场竞争中生存下来，不断提升在市场的竞争力，很多企业开始对信息技术应用进行探索，希望可以借助予信息技术手段使企业得到发展。很多规模较大、实力雄厚的建筑企业开始在内部构建局域网，完成了企业内部信息的实时传输及共享，提升了企业管理能力，实现了又快又好发展。建筑企业管理理念开始向信息化方向发展，越来越多的加注企业构建了局域网，实现了信息传递的网络化发展。
3、管理制度不健全，管理标准比较单一
完善的制度是保证建筑企业顺利开展活动的基础。但是我国建筑行业还没有根据企业发展特点，形成完整的建筑项目信息技术管理体系，不同区域的管理体系存在较大差异，不能将信息技术正确的应用到建筑项目管理中。除此之外，很多建筑企业依然使用传统方法实施管理。由于传统管理方法和信息技术存在较大差异，影响了建筑行业的发展。
三、信息技术在建筑工程管理中应用的方法
1、转变建筑管理人员观念
工程管理人员必须不断提升自身的信息水平，正确认识到信息技术对建筑工程的作用，提高信息技术管理意识。针对局部信息技术应用不全面问题，应该加强人员培训，不断开发新的信息技术，转变传统思想和做法，站在长远的角度上分析并解决问题，提高企业在市场竞争中的地位，实现企业经营目标。
2、构建完善的信息管理系统
建筑行业施工项目较复杂，是一项比较繁琐的工作，尤其是项目招标和立项环节。进行项目招标和立项时，会涉及国家、行业、定额等多项内容，计算任务较复杂，给建筑工程的进展造成了很多影响。而且施工质量和施工进度是建筑都是工程管理的很重要内容，涉及施工组织、施工技术、施工技术、施工人员、机械设备、工程变更等多项内容。所以构建信息系统时，必须在充分考虑各项影响因素、估算风险后，对施工各个环节进行编制，加强各部门沟通，营造系统、全面、协调的工作氛围，提升建筑施工的工作效率。
3、构建完善的工程管理机制
管理体制是各项管理活动正常进展的基础。为了加快实现信息技术在建筑工程管理中的应用，保证施工顺利进展，必须结合当前施工环节，制定切实可行的管理制度，根据工程的发展、变化情况不断完善。同时还要实施责任制，按照建筑人员工作类别，合理划分职责，保证建筑工程的规范化进展。工程管理人员还必须按照建筑项目管理制度和施工进度，认真管理施工的进展，制定合适的奖惩制度，提高工作人员的积极性，让施工人员主动学习并应用信息技术，发挥信息技术的作用，促进建筑工程管理的顺利进展，提高施工质量。
4、加强工程质量的监督管理
（1）施工图纸的精确度是保证工程质量的前提和基础，人工设计的图纸往往存在一定的缺陷，不是特别精确，使用电脑绘图可以提高图纸的准确度。此外，运用计算机来设计施工方案可以有效完善施工方案的不足，确保该方案的科学性。在检验施工材料时可以使用数据处理技术来计算配置参数，全面控制施工材料的质量。
（2）在工地的不同角度安装摄像头，使用高科技监控技术可以对施工现场进行全面的监督，根据录像能够及时发现施工过程中的存在问题并及时解决问题，有效规范施工秩序，采用绿色施工技术来降低施工污染，节能减排，保护环境。
（3）人工编写的施工报表和验收报告不是很完整，因此，需要运用计算机技术来制作施工报表与验收报告，从而有效维护报表与工程验收报告的完整度，为以后的工程建设提供借鉴资料。
结束语
本文主要对信息技术在建筑工程管理中的应用进行探讨。随着社会的不但发展，信息技术已经得到了建筑行业的重视，为了实现建筑行业信息技术的应用，必须及时转变人员理念，改进工作模式，同时制定合理的制度。只有这样，才能提升建筑行业的管理水平，促进建筑行业向更远的方向发展。
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论文作者:陈建明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/22
标签：信息技术论文; 建筑论文; 建筑行业论文; 工程管理论文; 进展论文; 工程论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第13期论文;