摘要：传统媒体的转型和媒体融合的推进，对于新闻从业者来说，最大的改变不是强化发现和采集新闻的职能，而是强化加工新闻和信息的职能，也就是要通过对新闻和信息的整合，提升内容产品的品质和价值，使新闻和信息传播进一步延伸到知识和服务领域，并不断通过裂变与聚合，形成新的内容产品。基于此，以下对合力推动电力企业品牌建设创新进行了探讨，以供参考。
关键词：合力推动；电力企业；品牌建设；创新
引言
电力企业品牌建设要遵循党的新闻舆论工作“大方向”，把握工作规律，重点以“机制平台、活动载体、社会履责”为三大抓手，建立贯穿上下、方向一致、协同高效的传播体系，理顺工作机制，加强与业务工作的融合，进一步丰富品牌内涵，拓宽传播渠道，提升品牌价值。
1品牌建设的基本认识
电力企业实施品牌战略、推进品牌建设，要以履行国家使命和承担社会责任为根本。电力企业肩负着引领电力发展、奉献清洁能源的历史使命，承担着履行社会责任的重任。因此，推进品牌建设，要增强使命感、责任感，积极践行国家使命，履行社会责任，树立负责任的企业品牌形象。电力企业实施品牌战略、推进品牌建设，要以市场为导向。实施品牌战略，就是将品牌作为企业核心竞争力的重要支撑，其出发点和落脚点仍是提高市场竞争力，取得竞争优势，获得更高的经营效益，因此品牌建设必须要始终关注市场、客户和竞争对手，以市场需求为基础，制定并不断优化品牌策略、目标、工作重点，满足企业可持续发展的需要。电力企业实施品牌战略、推进品牌建设，要以夯实质量安全为基础。没有良好的企业品质、产品质量、服务质量与安全基础，品牌建设只能是空中楼阁。因此，电力企业应加强企业素质，外树企业形象，提高核心竞争力，提升企业品质。电力企业实施品牌战略、推进品牌建设，要以培育品牌知名度、美誉度、忠诚度为核心内容。评价品牌优劣有多个维度、多项指标，但核心还是品牌知名度、美誉度、忠诚度，这既是评价的三项核心指标，又是品牌建设不同阶段的重点工作。电力企业实施品牌战略，推进品牌建设，要以立足高远、放眼全球为发展目标。
2品牌对企业的价值
2.1品牌对企业来说意味着市场
一个品牌凝聚着企业的形象和顾客、社会和公众对它的评价，意味着持久、恒定的利益。品牌代表着产品的品质并能让顾客感到安全，顾客长久的购买某一个品牌意味着顾客对这个品牌的信任，久而久之就形成了顾客忠诚，顾客忠诚一旦形成对企业来说就意味着稳定的客户市场。
2.2提高企业的竞争力
品牌定位在企业价值创造的过程中具有重大意义，是市场竞争的关键环节。通过品牌战略，企业不断提升自身价值，让自身在激烈的市场竞争中更具有优势。从某种程度上来说，企业之间的竞争是品牌之间的较量，品牌定位作为市场营销战略中一种竞争手段，能够为企业在市场竞争中赢得良好的口碑，吸引更多的消费群体，从而进一步增加公司在该领域内的影响力。企业要在市场竞争中获得长足的进步，就要打造良好的口碑，稳定一定的消费群体，立足于品牌产品的质量，提高品牌产品的售后服务。国内品牌海尔就是如此，从而使得海尔在同类产品中脱颖而出，在整个市场上拥有一席之地。
2.3品牌是对企业来说一种重要的无形资产
英国知名品牌价值咨询公司ＢｒａｎｄＦｉｎａｎｃｅ发布的２０１９年全球品牌价值榜单，排在第一位的亚马逊公司品牌价值已达到１８７９亿美元，这对公司来说是一笔巨大的资产。大家熟知的可口可乐公司老总的那句“凭着‘可口可乐’四个字可以建立一个一模一样的可乐公司”也足以证明品牌作为无形资产的实力。
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3合力推动电力企业品牌建设创新方法
3.1强化互联网思维，创新品牌建设工作
强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展。“一体发展”是媒体融合发展的内在要求和基本方向。在传统媒体上进行企业宣传时，要学习利用新兴媒体在语言体系、传播渠道、用户思维等方面的优势；在新兴媒体上进行企业宣传时，要善于借用多年来形成的品牌影响力、权威性和公信力以及高素质的新闻采编人才队伍和强大的优质内容生产能力，继续传承对新闻舆论导向的把关能力、优良传统和作风等。新兴媒体发展最突出的是用户思维，媒体融合也要把用户思维放在至关重要的位置。媒体融合时代品牌建设工作要学着适应新时代的要求。一要适应新兴媒体平等交流、互动传播的特点，树立用户观念，改变过去单向传播、受众被动接受的方式，注重用户体验，满足多样化、个性化的信息需求。二要适应新兴媒体即时传播、海量传播的特点，树立抢占先机意识，高度重视首创首发首播，充分挖掘和整合信息资源，在信息传播中占据主动、赢得优势。三要适应新兴媒体充分开放、充分竞争的特点，强化市场观念，提高市场营销，做大做强自身品牌。
3.2以活动载体为抓手，增强品牌价值
认同一是内部活动营造品牌建设氛围。精心策划活动，深挖品牌传播亮点。开展“进部门、走基层”策划活动，突出企业特色，着力打造电力与社会生活的亮点特色，提炼经验举措加以推广，开展走进生产一线的主题活动，展现企业用心全力建设“坚强电网”“爱心电网”“人文电网”的经验举措。开展选树典型，展现企业员工风采。开展“月度工作明星”评选，寻找身边“最美员工”“党员示范行动”等活动，在企业内部营造“赶、学、比、超”的氛围，增强企业员工的自豪感和凝聚力，充分宣传展现企业员工积极进取、无私奉献的精神风貌。二是外部活动凸显品牌良好形象。开展客户参与体验传播活动。不定期开展客户体验活动，邀请客户、媒体、行风代表走进供电营业厅、变电站、调度大厅和抢修现场，体验电力工作的复杂与艰辛，进而理解和支持电力工作，实现社会对供电企业的利益认同、价值认同。
3.3做好品牌预警，加强品牌保护
加强品牌的日常管理和维护，加强品牌保护体系建设，尽量避免“品牌危机”事件的发生，累积丰厚的品牌资产。确立品牌法律地位，在适当的时机，对企业品牌的标识、形象、宣传语等进行法律注册，使得品牌获得法律保护。要建立品牌保护机制，综合运用专利、商业秘密、著作权等手段，建立完善的企业核心技术和品牌保护体系并建立品牌危机预警机制、风险规避机制和紧急事件反应机制，确保危机发生时能够及时反应，高效应对。加强品牌舆情监测，充分关注网络和平面等相关媒体的报道及论坛发帖等，特别要注意新媒体的舆情监测，根据舆论传播渠道的发展，适时扩展检测范围，超前预控，加强引导。加强品牌权益维护，加强品牌监控、调查、分析，评估品牌保护状态，要采用协商沟通、舆论维权、法律武器等对品牌侵权行为进行打击，维护品牌权益。
结束语
提供履行社会责任的内动力。品牌建设能让供电企业认识到积极履行社会责任正在成为新常态下品牌形象的重要内涵，是提升企业品牌形象的重要途径，进而使供电企业主动积极的把履行企业社会责任纳入改革发展的体系中，实现自愿自觉的履责行动。
参考文献
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论文作者:高岸柳
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/15
标签：品牌论文; 品牌建设论文; 企业论文; 电力企业论文; 媒体论文; 市场论文; 社会论文; 《电力设备》2019年第19期论文;