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摘要：随着我国社会主义市场经济的繁荣发展，建筑行业面临着激烈的竞争，在如此严峻的环境下，建筑企业要想获得生存和发展的空间，必须要注重施工管理工作。而安全和质量管理作为建筑施工管理中的组成部分，对于施工项目的质量保障和企业的经济效益都具有着重要的影响。目前，我国有部分企业认识到了建筑施工管理中安全和质量管理的重要性，而有一部分企业仍然处于迷途之中，存在严重的安全和质量管理问题，这些问题影响了建筑施工企业的长远发展。本文就是针对建筑施工管理中的安全和质量管理进行探析。
关键词：建筑施工管理；安全；质量管理
引言
建筑工程施工安全生产管理、施工质量管理是建筑工程建造施工管理中的主要构成部分，施工单位在建筑项目开始前首先要加强项目施工安全质量管理体系的建立与完善，从而提高项目施工安全生产和施工质量管理的水平，以确保建筑工程质量。
1建筑施工过程中存在的问题
1.1建筑质量监督管理主体权责不明
市场经济体制深化改革的过程中，以往以事业编制为主体的建筑质量监督部门受到体制改革的影响，建筑质量监督经费无法按以往状态下拨，质量监督经费大幅削减，建筑质量监督机构正常运转受到影响，相应的建筑质量监督管理主体缩小自己的管理范围，大幅影响了建筑质量监督管理效果。建筑质量监督管理主体权责不明，影响建筑质量监督管理效果。
1.2建筑工程施工材料问题
在建筑工程施工中所需要的施工材料品种很多，无法对其进行全面的控制管理。所以，大多建筑企业一般采用随机抽样检查来对施工材料质量进行控制管理，且有些建筑企业并没有与材料供应商进行有效沟通，常使得在建筑施工的过程中施工材料的供应不合理。还有些建筑企业不够重视建筑施工材料的检查，并没有按建筑施工材料检测的规范制度来对其进行检查，这样会导致某些质量不达标的材料被用在施工中。有些建筑施工材料是新型的，质检人员以前没接触过，对其没有真正了解，那么这些材料的质量就会存在安全隐患。
1.3建筑工程施工安全的问题
在我国有相当一部分的工程管理单位不重视施工安全管理工作，只注重工程效益的提升和增加，致其自身的安全管理能力得不到有效提升。其通常只将安全生产流于表面，不注重对其的深入研究和发展，没有一套合理科学的安全管理制度，施工现场缺乏规范化，工程建设人员的随意性较强，同时也没有根据工程标准或者规定为工程现场配套相应的安全设备，施工人员在未经安全培训并审核合格的情况下就上岗操作，大幅提升了工程建设中出现安全事故的概率。
2强化建筑施工安全和质量管理的措施
2.1加大监管力度，保证施工项目高质安全进行
对建筑施工项目进行安全、文明施工，保证施工人员的生命安全和身体健康是建筑施工标准中所要求的。但是存有部分企业为了经济利益最大化，违反安全、文明施工的要求，进行违规操作。在建筑施工的过程中，常常出现购买不符合操作标准，容易出现问题的机械设备以及购买劣质材料等现象，最终导致施工安全事故发生。在这种情况下，作为政府以及相应的建筑管理部门必须要加强监督力度，尤其是资金管理，在办理开工许可证时，政府有权利要求企业将安全、文明施工的相关费用拨付到同一机构进行应用，保证资金的合理运用，防止企业以及某些人“中饱私囊”。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，企业自身还要加强对施工管理人员的在岗监督，很多施工管理人员由于户外施工条件恶劣，劳动强度大，常常逃避施工场地，不在岗现象严重。
2.2安全职责落实
（1）项目经理安全职责:项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。建立、健全本项目的安全生产责任制，保证本项目安全生产投入的有效实施。检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。督促《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》在本项目的有效运行和实施。精心安排施工，实现项目安全生产目标；（2）项目安全员安全职责:项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。深入工地勤巡、勤检，及时发现事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
2.3做好施工材料的质量管理控制
建筑工程施工中，材料是基础性的内容，材料的质量将对工程施工建设的质量产生直接性的影响，因此必须要对材料的质量进行有效的管理和控制。把握好材料采购关，材料采购人员需要具备好的职业素养，在采购时做到货比三家，选择物美价廉的材料。同时对材料的质量进行检测，要求采购的材料具备相关的资质证书以及合格证明，只有质量合格的材料才能够进入到施工现场。材料进入到施工现场后，需要做好储存和使用的工作，避免材料由于潮湿等原因出现变质，影响工程建设质量。
2.4健全人员选拔和培训的制度
针对安全施工管理人员的聘用，不可以太过自由，应通过科学程序选择适当的人员去完成服务。安全的施工管理人员自身用过有非常充分的安全管理思维以及安全的管理能力，在其进行到岗位之后，还应该积极的对于施工的安全给予管理。对于具体安全的施工管理人员聘用的时候出现的走后门以及靠关系的问题，需要实现奖励举报和严肃治理的方式。对于在岗的安全施工管理人员自身存在能力问题的，需要对其进行相关的培训，通过培训提高整体安全施工管理能力以及安全施工的管理思想，在培训之后对其完成相关的考核，考核合格支护再让其回到岗位里去完成下一步安全施工的管理工作。对于许多培训还是不能有足够的安全管理能力，应该被淘汰，以免由于发生安全事故而造成的工作能力不足。对于施工管理人员的安全，应定期评估，评估应包括理论和工作绩效的内容两部分。完善选拔培训体系，可以保证施工管理团队的安全施工质量高，执行力度高，从而提升施工企业自身的施工安全施工的管理能力。
2.5施工技术管理措施
（1）建立岗位责任制，项目经理部要配备足够的技术力量，以项目经理为工程总负责，以下有总工程师、各专业工程师、施工技术员、技工等，项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将责任层层落实到个人；项目经理负责项目部对外工作以及与业主、监理及其它各个方面的协调工作与项目部的工作方针的制定，并且起到责任先行、模范带头的作用；（2）积极学习先进的质量管理体系认证标准，认真贯彻执行各项专业技术标准和设计要求，严格执行技术操作规程、验收规范及有关质量标准，保证标段工程的质量；（3）项目经理、项目总工程师组织人员针对工程特点编写科学、详细的施工组织设计，熟悉施工图纸、施工规范、合同，确保工程质量符合合同规定和图纸、技术标准的要求；（4）根据工程特点和有关要求，做出有针对性的技术交底，要将设计图纸的有关内容层层交底至施工班组。
结束语
工程安全质量管理在工程建设中的作用极为重要，它需要考虑多方面因素，工作量大且任务繁重。因此，要注意引进高素质的管理人员，切实做好设备及建材的质量检测工作，提高监督力度，协调好与生态环境的关系，将问题层层细化，逐层攻克，为施工建设提供一个良好的环境。
参考文献：
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[3]李云川.建筑施工企业的质量管理与控制[D].吉林大学,2016.
论文作者:林艳红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
标签：建筑论文; 质量论文; 质量管理论文; 材料论文; 项目论文; 管理人员论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第14期论文;