摘要：房建工程在发展过程中，对建筑工程的综合效益要求较高。基于彰显建筑工程综合效益的要求，需要对房建工程加强管理，房建监理在房建工程管理过程中是一项重要构成。当前的房建工程监理人员都已经充分意识到了对房建工程进行监理预控的重要作用，并通过不断完善预控行为，显著提升了房建工程监理工作的效益。本文在分析房建工程监理工作时，主要针对房建监理工作的预控阶段进行多角度的措施探讨。
关键词：房建监理；监理预控；主要措施
前言
建筑行业在国民经济发展进程中起到关键的推动作用，而对于建筑行业的发展而言，加强建筑工程管理也是保证建筑行业能够可持续发展的主要策略之一。在房建工程的管理活动中，房建监理人员扮演着重要角色。基于现代化的房建工程的发展要求而言，房建监理人员需要进行全寿命周期的监理工作，确保形成高效以及可推行性高的房建监理预控方案，并且要积极做好监理预控，提高房建工程监理工作效益。
1 房建监理人员需要具备的基本素质
针对房建监理工作而言，监理工作人员需要具备较高的综合素质才能更高效以及更高质量的开展监理预控工作。结合房建监理的具体要求以及监理人员的实际工作表现可知，对于房建监理人员，需要在以下三个方面有较高的素质：一是熟知和能够灵活应用关于房建行业的相关知识，具体包括房建工程的设计规范与设计要求、施工规范与施工要求等；二是房建监理人员应能够对房建工程有自己独到的见解，要能够在施工设计图纸的表象下认清工程本质。要能够充分了解设计图纸意图，结合实际的施工要求，及时发现施工图纸中可能存在的问题，对施工进行初步监理预控；最后针对施工监理人员而言，其还要具备持续学习能力，能够对各种房建工程相关文件以及新政策、新技术有全面的了解，并且始终保持严谨的态度对待监理工作，足够重视监理预控，认真执预控标准。
2 房建监理预控的基本原则与方法
2.1基本原则
对房建程进行监理预控，需要严格遵循以下三项基本原则。要从质量为先这一基本原则出发，将保障建筑功能满足使用要求作为关键目标，重视合同制定与遵守，始终奉行质量标准，严守职业道德；其次，在进行监理预控时，监理工作人员还要遵循主动和预见性原则，要能够对可能出现的问题进行预测，并分析其影响因素，实现对房建工程的事前控制和主动控制；此外，在进行房建监理工程预控时，还要关注监理预控内容的针对性。应将监理重点放在关键部位和关键工序上，并且要注重主要影响因素提出针对性的控制措施。而在执行具体的预控措施时，则要满足规范性这一基本要求，确保措施在有规范依据的基础上体现深度和力度。
2.2 具体方法
监理人员在进行具体的监理预控时，需要采用科学的预控方法。在实际的工程监理预控过程中，常用的监理预控方法为审核查验、设置质量控制点以及定期召开监理例会等。审核查验主要应用在工程准备阶段，在该阶段，监理预控人员主要应对施工单位报验的相关资料进行审核，包括资质材料、组织设计材料、施工方案材料等。此外，在施工前期，还要对工程施工所需的材料、设备等进行质量检验。而针对施工阶段，则需要应采用设置质量控制点的方式。具体应在边坡防护施工、土方开挖施工、基础和主体施工、装饰装修施工等阶段全面布置质量控制点，并针对各个施工阶段合理的采用监理方法，包括巡视监理、旁站监理等。而对于监理预控工作人员而言，其还应该定期召开监理工作例会，明确监理预控工作内容，对可能发生的问题进行预测，对已经发生的问题进行总结等。
3 房建监理开展前的预控工作要点
3.1 加强质量预控监理
房建工程在进行施工时，需要高度关注施工质量，这是房建工程项目其他效益能够得以发挥的基本前提。作为监理预控人员，在进行具体的预控工作时，针对质量监理预控，则要从实际的工程经验出发，了解可能出现的质量问题，并分析成因编制预控方案，实现对施工过程中存在的不良因素的有效控制。针对质量监理预控，监理工作人员应从施工材料、施工机械设备以及施工技术等角度出发加以控制，做好质量检验，分析施工技术流程的规范性，并针对施工现场编制使用质量预控方案，并提高对使用人员的施工要求，确保其能够严格贯彻落实施工质量监理预控方案。
3.2 加强安全预控监理
结合房建工程施工的具体要求可知，在进行施工时，需要加强安全施工管理。结合这一要求，监理预控人员在进行具体的监理工作时，则要将安全监理预控作为重点进行把控。在进行安全监理预控时，监理人员需要从施工现场的安全检查、使用人员的安全用具检查以及施工材料质量以及施工机械设备的运行稳定性等方面加强预控。对于施工人员，监理预控人员还要联合施工单位对其进行安全施工培训，使其能够遵循相应的安全施工标准进行施工，从而保证施工安全。
3.3 加强资金预控监理
对于房建工程项目的开展而言，建设资金则是主要支撑。因而，监理预控人员在进行具体工作时，也要低工程资金进行监理预控。建筑单位本身就较为重视对建设资金进行管理，但是基于进一步提高资金使用安全与使用效率的要求，监理人员需要更加严格的对其进行预控。具体应加强投资资金预控。对于建设资金，在工程项目开始建设之前，就要编制出合理的资金使用计划，即施工预算方案。在涉及到拨款和资金筹集工作时，建设单位应做到科学规划。此外，对建设资金进行监理预控，还应该做好对流动资金的管理，要能够及时的了解资金汇总情况，避免资金链断裂，对于出现的资金流向不明和不合理的现象，监理与控人员要查明原因并及时上报，确保资金使用效益符合工程管理要求。
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图1：房建工程资金预控流程图
3.4 加强进度预控监理
房建工程项目的开展也要关注建筑工程项目的进度效益，作为监理与控人员则要针对进度进行专项预控。监理工作人员需要了解进度计划表，并对实际工程提出进度计划要求，同时设置好旁站监理，以便及时发现不符合进度计划的情况，并加以调整。针对工程项目的实际开展过程，监理预控人员则要基于进度把控的要求，编制进度调节方案，要求施工方提供已完工项目的时间与工程量，并进行细致核对。此外，监理预控人员还应针对进度控制要求联合技术人员搭建实际进度、计划进度对照系统，以更加直观的展现工程进度情况，实现对工程进度的可视化与精准化控制。
3.5 做好对参建部门的关系协调处理
在房建工程项目中，参与主体较多，包括业主、施工单位、设计单位等，对于各个参建部门而言，如何协调好各自的关系，为了共同的目标努力，也是影响房建工程整体效益的关键要素。基于此，作为房建监理人员，则要在进行监理预控时，重视对各个参建部门进行关系协调处理，针对在施工过程中可能会出现多种冲突进行预控。基于上述要求，房建监理人员应重视各个参建部门提出的建议与要求，应加强与各个参建部门之间的沟通。对于设计单位，房建监理预控人员应了解设计图纸的准确意图，要能够谨慎对到，对于发现的问题则要谨慎的提出建议。对于施工单位，监理预控人员则要了解专业的施工技术知识，由此可以与施工单位进行更加具有权威性的沟通，从而能够取得施工单位的信任。
4 结语
房建工程的长期稳定发展与科学的监理预控工作之间有着密切的关系。作为监理预控人员，其首先要保证具备较高的职业综合素质，并在此基础上对监理预控工作原则以及监理方法进行了解。在具体进行监理预控工作时，监理人员应针对工程质量、工程安全、工程资金和工程进度进行全面监理预控，并且要注重协调好各个参建部门之间的关系，确保房建工程能够顺利开展并取得较高的综合效益。
参考文献：
[1]岳胜.分析房建施工监理现场的质量管理策略[J].建材与装饰，2019（31）：157-158.
[2]岳胜.探析房建工程施工监理全过程及注意事项[J].建材与装饰，2019（30）：152-153.
论文作者:湛永波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/6
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