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摘要：建筑工程管理是建筑制造的重要组成部分，关系到整个工程质量的好坏。科学的管理办法，能够实现资源的合理分配，提高效率，节约成本，从而达到保证工程质量的目的。基于此，为了更好地开展建筑工程管理工作，建筑企业应在深入研究传统工程管理模式的基础上，结合自身发展需求，对建筑工程管理方法与理念进行创新，加强对建筑工程管理的监督，提升建筑工程管理水平，确保建筑工程的施工质量、施工成本等各方面能够得到有效控制，从而实现对建筑企业所获得经济效益的提高。
关键词：建筑工程；施工；质量
引言
建筑工程管理不仅是影响建筑工程施工质量的一个重要因素，也会对建筑企业的健康、持续发展造成影响，这也体现出建筑工程管理的重要性。基于此，为了更好地开展建筑工程管理工作，建筑企业应在深入研究传统工程管理模式的基础上，结合自身发展需求，对建筑工程管理方法与理念进行创新，加强对建筑工程管理的监督，提升建筑工程管理水平，确保建筑工程的施工质量、施工成本等各方面能够得到有效控制，从而实现对建筑企业所获得经济效益的提高。
1建筑工程施工管理的重要性
1.1质量管理
在建筑工程管理的内容当中，质量管理是一项硬性标准，同时在近几年所展现出的重要性，得到了全国的广泛重视。从调查的结果来看，“豆腐渣工程”的出现，是对建筑工程管理的强烈威胁，在很多层面都将造成有关部门的高度关注。为了能够在今后的工作中进一步的改善问题，杜绝“豆腐渣工程”的出现，有必要将质量管理进行全面的革新。除此之外，建筑工程的质量管理，还必须应用体系化的方法来完成，促使各项指标能够相互协调，减少内部矛盾。
1.2安全管理
与既往工作有所不同，建筑工程管理的实施，正在朝着全面化的角度来发展，即便是出现了很小的问题，都有可能在社会上，在行业内掀起很大的波澜，由此所造成的负面影响，难以在短期内平复处理。一是，针对施工人员的安全管理，需要在相关的装备上保持健全，必须提高安全保障水平，禁止出现严重安全事故现象。二是，针对机械设备的安全管理，必须进行仔细的核对，在租赁、购买过程中，要从正规渠道来完成，确保机械设备本身的性能优良，在安全性方面，能够给予操作者一个较好的保护。三是，在施工现场的安全防护措施上要持续强化，避免因为操作失误所造成的重大安全隐患。
1.3成本管理
建筑工程经过长期的发展以后，自身展现为综合体的状态，管理工作也开始朝着精细化的方向发展，针对不同部分的管理，需要采取相应的策略来完成，减少单一管理造成的不良影响。就建筑工程管理本身而言，成本管理是核心的组成内容，同时在重要性的体现上非常显著。首先，成本管理在执行过程中，一定要按照科学、合理的原则来完成。其次，成本管理在实施当中，必须进行有效的管控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑行业在快速发展的同时，直接拉动了相关领域的进步，成本管理必须分步骤来开展，要明确先后顺序，采用灵活的手段来实施，针对突发状况有效控制，否则很容易出现成本过高现象。
2建筑工程管理创新方法
2.1创新组织结构
建筑工程管理的组织结构是实施建筑工程管理的基础条件，而组织结构设置的合理性、适宜性，会对建筑工程的管理成效造成一定影响。从建筑行业的发展现状来看，由于组织结构的设置及管理制度的制定与建筑市场实际发展需求发展偏离，导致工程管理工作无法完全贯彻于整个建筑工程建设所涉及的各个环节，从而导致建筑工程管理出现问题。针对这种现象，为了更好地开展建筑工程管理工作，应对建筑工程管理的组织结构进行创新，摒弃传统组织结构存在的弊端，在充分结合传统组织结构所具备优势的基础上，创新组织结构，根据建筑工程建设的实际需求，合理分配建筑企业的人力、物力、财力等各类资源，采取科学的管理方法和技术，对建筑工程建设所涉及的大量施工材料及施工安全、施工质量、施工成本等各方面进行严格监管，明确不同岗位的主要职责，加强对管理人员、施工人员等相关工作人员的培训，提升管理人员的管理能力，根据建筑工程管理的实际需求，合理安排管理工作，确保管理人员的工作效率能够得到提升，从而实现对建筑工程管理质量的提高，这对提升建筑工程的经济效益和实用价值极为有利。
2.2创新管理技术
信息时代下，计算机技术、网络技术等高科技信息技术都得到了广泛应用，而为了实现对建筑工程管理水平的提升，确保建筑企业的市场竞争力能够得到提高，应对建筑工程管理技术进行创新，促进管理技术与计算机技术、网络技术等高科技信息技术的融合，在建筑工程管理中引入对先进管理软件的使用，促进管理技术的智能化、自动化发展，以便确保建筑工程管理质量和效率能够得到提升。通过应用先进的管理软件及管理技术，可帮助管理人员及时发现建筑工程施工过程中遇到的问题，并及时反馈问题及相应位置，有利于相关工作人员及时解决建筑施工存在的问题，从而确保建筑工程的施工质量能够得到提高，这对提升建筑工程的经济效益和社会效益极为有利。例如，可以通过网络信息系统获取、储存、处理施工方面的数据，最后再对工作进行合理的安排。电子信息网络系统在建筑工程上的运用，可以提高管理工作的效率，节约人力成本。此外，智能化管理是建筑工程管理的核心发展方向，基于信息化管理手段与建筑工程管理方式的结合，根据建筑工程管理的实际需求，在充分考虑建筑工程管理特点的基础上，可建立完善、适宜的电子信息网络系统，创新管理方式，对建筑工程管理工作的开展进行辅助，促进建筑工程相关数据挖掘、处理的智能化发展，为工程管理工作的开展提供科学保障，提升数据采集、处理和反馈的质量与速度，对建筑工程管理工作做出适当调整，按照正确的流程开展建筑工程管理工作，以便确保建筑工程的施工质量、施工进度、施工成本等各方面能够得到有效控制，从而实现对建筑工程管理水平的提高。
2.3强化绿色施工管理
建筑企业的绿色施工管理始终贯穿整个工程的施工过程，需从施工材料、施工能源等方面管理，强化绿色施工规范。一是，能源管理。在工程能源方面，除要合理使用能源外，还要在能源的使用中降低污染，从源头把控绿色施工。并且，工程施工中还需选择合适的施工技术、设备，保证施工绿色、环保，具备经济性。二是，材料管理。建筑工程的施工材料管理、使用和能源管理基本相同，不但要重视施工材料的选择，还要重视施工材料的使用，尤其是水的使用，需按照相关规范处理废水，并选择合适的水源，预防水资源浪费。三是，施工污染防治。建筑工程施工中使用的材料比较多，然因材料性质因素，施工现场难免会出现废料污染现象，比如：施工飞尘、光污染、噪声污染等。针对这种情况，工程施工中需科学、合理的安排施工方案，做好施工现场的清理工作，合理安排施工工序，预防周围环境、施工现场带来的污染，保护大气环境。
结束语
结束语综上所述，目前我国建筑业已经实现了快速的发展，管理水平也在不断地提高。但是我国的建筑工程管理水平仍然比较落后，阻碍了建筑业的可持续发展。为了提高建筑企业的竞争力和建筑工程的质量，建筑企业需要不断地进行管理创新，具体可以从组织结构、管理理念、技术等方面进行创新，设计出科学、高效、合理、先进的管理方法。
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[3]谢锋.刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2014（04）
论文作者:孔颖妍
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/7
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 组织结构论文; 管理水平论文; 技术论文; 《基层建设》2017年第29期论文;