摘要：建筑工程管理是建筑工程中的一项重要工作，需要对整个建筑施工过程进行系统、全面的管理，严格遵循施工计划和目标，合理配置资源，应用科学、先进的施工技术，以保证建筑工程质量，促进企业经济效益最大化。随着改革的不断深化和建筑施工行业的发展，科学技术也在不断进步，建筑工程中的材料、技术都在不断更新迭代，不断增多，这就对施工企业如何进行优质材料的选择，如何配套科学的技术和先进的设施，提出了更高的要求。本文主要针对建筑工程施工管理的质量控制进行简要分析。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
1 工程管理和质量控制在施工项目中的重要意义
在现代的建筑行业发展中，施工管理能够直接影响施工的质量和施工的整体进展，为了保证施工过程中能够全方面的维护建筑项目的质量，提升建筑项目的整体质量水平，在进行施工的过程中，管理人员必须要的优化工作内容。例如 ：在施工的过程中，出现的施工技术、施工人员、施工工序等内容都需要根据实际的施工情况进行设定，同时，为了保证施工工序和施工技术能够和施工的整体项目要求相吻合，在施工质量控制上，要在创新的同时，保证稳定性，通过与设计人员和技术人员的沟通，确定施工技术的成功率，在不断的创新中，提高工程的总体质量。
良好的工程施工管理能够直接优化工程中的各个项目，不仅有助一施工人员的专项特长的发展，还会在成本方面，减少过多的浪费，例如 ：材料的浪费。人力资源的浪费等等。将这些内容完善之后，工程的整体进展自然会优化，工程的质量也会提升，施工企业和建筑企业能够在成本最小化的基础上，获得最大化的经济利益。尤其在当前激烈的市场竞争中，不断的提升自身的企业实力，能够帮助企业在长期的发展中，立足于市场中，实现企业的可持续性发展。
2 工程施工管理的具体内容
建筑工程中，施工管理能够统筹规划各个项目环节的进展，帮助施工企业在工程建设的过程中，有一套系统的施工体系标准，根据这一标准实现施工现场的良好运行模式，明确施工中的管理项目目标，从而提升经济效益。在实际进行管理的过程中，需要相关人员遵循以下几个方面 ：首先，施工管理的内容要和建设单位的经济效益和未来发展相结合，管理人员和施工人员的综合素质以及技术能力要保持不断的优化，这样才能满足市场的整体需求。其次，在繁多的施工建筑类型中，要根据建筑的规模和建筑的性能进行统一的划分，对不同的建筑类型要采用不同的管理控制方式，另外，一些建筑工程属于户外型建筑，会受到外界的人为因素和自然因素的影响，所以，在施工的过程中，管理的内容要及时制定相应的应对措施，根据实际的项目管理情况，将各个环节中的内容建设多项管理体系方案，保证在实际施工的过程中，能够应对不同影响下的施工现场，从而保证施工的质量。
3建筑工程管理现状
3.1专业管理人员能力水平不足
现在我国大多数得建筑单位内的管理人员还坚持传统的、粗放式的企业管理模式，不能适应现在的新的思想观念以及管理模式，不能进行自我突破，没有学习的观念，在建筑项目中过于注重施工的进度和施工成本的控制，对于施工中的安全隐患、质量隐患没有足够的重视。而且由于我国建筑行业发展的较慢，但是实际的建筑需求又比较大，这就导致在建筑单位中比较缺少专业的管理人才，不能及时的提高管理的水平，专业的管理人才缺口较大，导致管理中出现严重的不足，而且没有对专业的管理人才培养足够的重视，都会阻碍管理的水平。
3.2管理机制不够健全
现在我国的经济模式主要是市场经济体制，虽然对现在的建筑工程管理环节制定了严格的法律、法规，但是在实际的建筑施工管理过程中，落实的情况不是很好。现在的建筑单位的工程管理制度还主要是同流在管理的表面，没有细化管理中的细节，制定的管理措施职能解决表面问题，规章制度没有细化，不够完善。由于没有严格的管理机制，就会导致在进行工程管理过程中，随意更改施工计划、删减工程图纸的情况时有发生，直接减弱了对建筑工程管理的约束力。
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3.3施工质量控制的低效
现在的建筑工程在进行施工过程中对于专业管理人员的分配以及各种机械设备的分配还存在着一定的不合理情况。由于现在的建筑单位在承接建筑项目时，会同时承接多个建筑项目，但是专业的技术人员数量有限，因此在进行人员分配时，会将对个任务分配给同意个人进行管理，也会让其同时监管多个部门，这样专业的人员可能会在非专业岗位进行管理，不能完全胜任管理工作 ；建筑施工单位的主要建筑目标就是经济效益的收入，因此为了节约建筑成本，在选购施工材料时，容易以次充好，一旦对材料采购环节监管不严，十分容易导致施工质量失管失控 ；严重的影响了建筑施工安全，增加了使用人员的使用风险，对社会的安定繁荣也起到了一定的阻碍作用。以上这些情况，都是需要建筑工程管理人员重点关注的研究课题。
4建筑工程管理及施工质量控制策略
4.1加强质量控制工作保障
建筑工程在进行施工的过程中，首先是搭建主体构造施工，因此其施工质量将会直接关系着施工人员的生命安全，同时还会对整个建筑工程施工质量有着直接的影响作用。因此，在进行施工过程中必须要对建筑工程主体构造的施工质量进行严格的控制，以此来确保后续工程的施工质量。首先，建筑工程中使用最多的就是建筑施工材料，所以必须要加大对建筑材料质量的管理力度。在确定建筑施工项目之后，进行建筑材料采购时，必须要严格按照工程项目的施工标准进行材料的采购，严格监管材料的质量，在保证建筑材料质量合格后按照材料的运输标准和使用标准进行运输和储藏，在使用之前还要进行严格的抽检没确保合格后在进行使用，同时储存的建筑材料必须严格按照建筑材料的储存要求进行，避免由于储存不当，造成材料的质量损害，最终影响建筑施工质量的情况出现。其次，加大对建筑施工人员专业素质的提升。
4.2建立健全建筑工程管理机制
由于现在的建筑工程施工管理机制还不是十分的健全，因此需要在日后的建筑施工过程中进行不断的完善，以此来确保建筑施工的顺利完成，与此同时完善的建筑施工管理机制还能够保证建筑施工顺利进行，对控制建筑工程质量管理水平的提升也有着重要的意义。同时还要完善施工环节中的细节处理力度，更加细化、量化施工管理工序，减少施工失误的情况发生，从而有效的保证建筑施工工程质量。
4.3施工成本控制措施的科学合理
建筑施工单位在进行项目建筑施工过程中，在确保建筑施工安全和建筑质量的前提下，主要是为了增加建筑企业的经济收益，因此，在保证施工质量的前提下，如何更好的提高建筑施工单位的经济效益，是现在建筑施工管理中比较重要的环节之一，因此建筑施工企业还需要对施工成本进行科学合理的控制和管理。
4.4 建筑企业创新工程施工技术
良好的施工技术可以有效的节约建筑成本的投入，也可以更号的提高建筑施工质量，同时也是体现建筑企业整体实力的重要环节。现在我国的科技水平在不断的提高，而且对外的开放程度也在逐渐扩大，因此接触到世界级水平的先进技术，是十分容易的。这就需要我国的建筑施工企业，加大对施工技术水平的研究力度，同时不断的借鉴国外的先进经验科学的融合到我国得建筑施工技术来，积极的提高我国的建筑施工技术的整体水平。良好的建筑施工技术水平，不但可以有效的解决建筑施工中的技术难点，还能够有效的提高建筑施工的工程质量。还能加快施工的速度，为下个建筑项目提供充足的时间，有效的增加了企业的经济效益。
5结束语
综上所述，建筑工程管理及工程施工质量的控制，是一项较为复杂的工作，由于建筑工程的性质，涉及范围较广，施工周期较长，技术和材料的选择多样，这就对建筑工程的管理水平和管理质量提出了更高的要求。建筑工程管理及工程施工质量的控制工作是一个动态的发展过程，具有不确定性，因此，在建筑工程的管理工作中，要科学合理的进行施工进度计划的编制，提高施工管理人员的专业能力和综合素质，学习新的施工技术和管理技术，不断完善管控机制，提高管控意识，从而实现建筑工程管理及工程施工质量的有效控制，促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
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[3]提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 张海峰. 住宅与房地产. 2018(19)
[4]建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 黄婕. 企业改革与管理. 2018(13
论文作者:滕元剑
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/10
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