摘要：机电设备是水电站的“肌肉、骨骼和中枢神经系统”，机电设备发生故障将直接影响电力生产，所以加强机电设备维护与管理具有重要的意义，因此本文从维护管理策略与方法两方面进行了分析。
关键词：水电站；机电设备；维护；管理
按照《小型水电站运行维护技术规范》（GB 50964-2014），水电站机电设备是除水工建筑、金属结构之外的设备，包括水轮机、发电机、调速系统、励磁系统、主阀及起重机、水油气系统、变压器、配电装置、继电保护与监控系统、直流系统、防雷与接地、通信等。每台机电设备投入运行以后将产生三种职能：操作、维护和检修[1]。设备维护管理是为了避免设备性能劣化或失效，除计划检修以外，按照相应技术条件的规定，对设备进行的定期巡检、检查、试验、保养、缺陷处理、设备健康状态监测与评价、设备异动等活动[2]。可见，机电设备维护与管理是水电站安全运行的重要基础。
1 水电站机电设备维护管理策略
1.1 标准化
标准化是确定机电设备维护工作的依据。以检查为例，《小型水电站机电设备导则》（GB/T 18110-2016）附录H中表H.2给出了检查实例，水轮机转轮检查项目包括定期检查和振动检查，前者的检查因素含疲劳裂纹及空蚀产生的损坏，如果不检查可能出现裂纹、穿孔而导致断裂；后者检查转轮内是否出现异物或碎片，如果不检查可能出现严重的机械异常。再如发电机的检查项目为测量绝缘等级，检查因素是显现绝缘等级是否下降，如果不检查可能出现绝缘击穿。所有设备都应建立标准项目库，这样维护班组及人员就可以依据标准进行维护。
1.2 制度化
制度化是开展维护管理的行动准则，更直观地说就是确定职责和流程。机电设备的维护必须落实岗位责任制，这样维护人员才有动力做好自己的本职工作，如果责任不明，出了问题或就会相互推诿。落实责任制的关键是严格考核与客观公正的评价，并根据评价结果给予奖励和惩罚，维护人员总是会避免受到处罚而愿意接受奖励，这样工作积极性就会调动起来，努力提高维护工作质量和效率。
1.3 信息化
水电站机电设备点多面广，信息化是为了提高管理效率，同时也是科学管理的要求，况且我们所处的时代是信息化高度发展的时代，没有理由不重视信息化建设。机电设备信息化工作包括建立维护模块、创建标准项目库、生成年度计划和日常维护工单。以日常维护工单为例，根据审批通过的年度维护管理计划，信息化管理系统会根据班组、周期自动生成工单，然后班组长根据工作实际情况安排维护项目的责任人及执行时间。责任人完成相关维护工作以后，回填执行日期、执行情况及相关信息，若未能按时完成要填写原因及计划执行时间。若在维护工作中发现设备缺陷和隐患，填写相关信息后系统会自动提示某设备处于缺陷和隐患状态，负责人审批后提出消缺计划并执行，完成消缺后经班组长验收，结束该段工作流。
1.4 应用先进监测技术
水电站机电设备工作条件非常复杂，仅依靠传统的“望、闻、问、听、触、测”，不能及时而准确地把握潜在故障状态，而当今诊断技术的发展已实现重要设备实时不间断的在线监测，这就为开展设备健康状态监测与评价创造了条件。当然小水电站不一定都具备这样的条件，但这是发展的方向，也是实施“状态检修”的基础[3]，所以水电站维护管理应向这方面努力。
1.5 基于可靠性的策略
随着机电设备运行年限的增长，老化不可避免，这时故障率就会上升，非计划停机次数会增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于可靠性的策略就是通过可靠性指标的统计分析，例如机组等效可用系数、等效强迫停运率、非计划停运系数、跳机次数等，通过分析故障的具体原因，再采取有针对性的维护措施，以提高设备的可靠性水平[4]。
2 水电站机电设备维护管理方法
2.1设备巡检
根据水电站机电设备维护管理计划中规定的项目和周期，制定机电设备巡检细则。巡检时，依据专业分工及电力安全规程要求，穿戴安全防护用品，携带专业工器具，按照指定的巡检路线进行巡检。巡检采用“望、闻、问、听、触、测”方式进行检查，并做详细记录。巡检时发现缺陷必须及时处理，应开工作票，经许可后再进行处理。为了保证巡检效果，目前已有水电厂将二维码技术应用于维护管理工作中。即在各个设备上附上二维码标签，巡检时扫描到二维码，再将相关信息存入数据库中。如果漏检，系统会提出警告。红外热成像技术也已应用于机电设备测温，既安全又高效。在发电机定子端部、集电环、电刷、转子励磁引线、互感器以及主变压器、GIS设备等处进行红外测温，并建立数据库，这样通过对比就能发现设备缺陷或隐患。
2.2定期保养、检查和试验
按照水电站相关试验规程开展机电设备定期保养和试验工作。开展工作前，须按安全工作规程要求办理工作票。停机保养时，应打开检查孔或机盖，然后清理水轮机管道、转轮、导叶上的杂物。检查导叶是否转动灵活，关闭时是否严密，对损坏的机件予以更换。检查其他各处有无漏油、漏水的现象，有则更换密封件。全面清理机组油污、杂物、锈蚀，对转动部分清洗后涂油保护。其次是润滑管理，润滑工作应安排专人负责，并按照不同设备、部位正确用油。滚动轴承采用钙基或钙钠基润滑脂，滑动轴承采用汽轮机油或柴油机油。还要检查间隙，如水轮机转轮与座环之间及导叶与导叶之间的间隙，间隙超过允许值应安排检修来修复。电气设备需要定期进行预防性试验，以及时发现缺陷和潜在性故障，提高电气设备的整体安全性能。预防性试验分为非破坏性试验和破坏性试验两类，非破坏性试验主要测量绝缘电阻、泄漏电流、直流电阻和介质损耗，破坏性试验包括交流耐压试验和直流耐压试验。
2.3缺陷管理
电力生产要求连续、安全、可靠，缺陷可能影响生产的连续性，即使不中断生产也可能影响电能质量，为了保证主辅机和电网的安全，必须对缺陷进行处理。影响缺陷的因素很多，水电站机电设备缺陷具有相似性、重复性、季节性、潮流性等特点，其产生原因有制造因素、环境因素、系统构成及在系统中的地位、运行与检修因素、汛期泄洪因素、暴雨雷击因素等。缺陷原因复杂，所以应定期对缺陷发生情况进行分类统计，掌握缺陷发生规律。加强缺陷处理，尤其是隐性缺陷的处理，可减小检修量乃至实现以保养代替检修的目标。通过追踪回访、分析推理、对比回顾和举一反三等方法以提高缺陷处理成效。为了及时准确发现缺陷可采取节日期间全面查、要害部位勤检查、停机期间重点查、盲点部位不忘查的措施，并抓牢及时到位检查、分析判断准确、处理问题果断几个环节。
3 结语
水电站机电设备维护与管理对电力生产和电站安全有直接的影响，但水电站机电设备种类多、数量大，维护管理有一定难度，为了更好地发挥维护管理成效，应加强管理策略和管理方法的研究，既要总结传统管理中的成功经验，也要关注新的维护管理思想与方法的应用，这样才能不断提高维护管理效率，使水电站生产保持稳定可靠状态。
参考文献：
[1] 李万绪.一机三责在水电企业设备管理中的应用[J].设备管理与维修，2016（10）：27-29.
[2] 李青锋，何一纯，李建光，等.大集中水电生产日常维护管理标准化、信息化[J].水电自动化与大坝监测，2013，37（6）：20-21，30.
[3] 朱传古，田桂岩，杨克，等.水电厂主设备分析诊断策略[J].水电自动化与大坝监测，2012，36（5）：5-9.
[4] 柳艳红.广州蓄能水电厂B厂设备可靠性分析及维护策略探讨[J].水力发电，2014，40（11）：97-100.
论文作者:谭标飞
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/26
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