关键词：水利水电；施工阶段；质量管理
1水利水电工程施工阶段质量管理现状
与其他的工程项目进行有针对性的对比，在水利水电工程的施工管理过程中，质量管理面临极大的难度，水利水电项目规划设计的单独项目数量特别多，相关专业也十分庞杂，在这样的情况下就进一步增大了质量管理的困难。
1.1原材料的质量问题
在针对水利水电工程的建设过程中，原材料的质量问题是第一位，其中主要表现就是水泥不过关，并且水化性能比较差。对于混凝土的配合比缺乏着合理性，这些配置关系会降低混凝土的配制强度，并且在整体运输过程中，如果不按照标准来进行保温或者是防寒，就会导致整体性能发生变化，在混凝土的养护过程中经常出现敷衍了事的现象，这就会造成有裂缝出现。因为原材料的质量或者是其他的操作手段不当而引起的质量问题就会严重影响整体的工程，甚至会造成无法弥补的错误。
1.2施工设备及工艺较为老化
对于工程施工企业来说，其施工工艺的升级发展效率并不高，最主要原因就是考虑成本和效益的情况，如果技术和设备更新成本较高，而获得的工程不多，这种投入很难得到及时回报，企业就会降低投入设备和工艺改造的资源。尤其当今市场竞争日趋复杂激烈的背景下，控制成本成为建筑企业最重要的管理措施之一。因此，用于施工建设的设备和工艺相对比较老旧，同时工程对于施工质量却有了更加明确和多元的要求，施工质量不高成为隐患。
1.3水利水电工程质量管理人员综合素质较低
管理人员综合素质的高低直接关系着工程的整体质量，事实证明，管理能力强、专业水平高的管理人员可以在很大程度上保证工程质量满足需求。反之，管理能力低下、专业水平有限的管理人员在工作中很难做到全面管理，从而导致工程质量存在漏洞，甚至存留安全隐患。所以，提高管理人员综合素质是水利水电工程建设中的一项重要工作，但目前大部分建设单位都忽视了这项工作，缺少了健全的管理人员培训机制，管理人员综合水平得不到提升，也是致使水利水电工程质量下降的一个重要原因。
2水利水电工程施工阶段的质量管理措施
2.1完善水利水电工程施工管理体系
1）对于目前水利水电工程单位管理存在的问题，应该根据实际工作的需要建立完善的管理体系，制定相关法律法规制度，使各项管理工作顺利地进行，做到有法可依。2）在施工管理环节，管理人员要与时俱进地转变自己的思想和观念，要不断地引进新的管理方法，结合单位具体情况来建立更加高效的管理体系，同时需要组建安全监督管理部门，合理配置人员，实现全面化管理，将各种管理措施都能够落实到具体工作中。3）要建立有效的监督管理机制，充分发挥管理人员的重要作用，确保各项工作都能够在有效的监督管理之下，合理地使用施工材料、设备，促进项目顺利进行。
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2.2合理规划工程建设方案
要想保证水利水电工程整体建设的合理性，应当在前期的规划过程中，加强对于前期设计的分析，制定科学、合理的工程建设规划才会保障施工质量。在整个建设期间，需要建设人员按照当地环境施工区域的具体需求，进行对设计的合理计划，系统研究施工过程中所需要实施的不同技术，并核算相对应的经济成本，在前期设计中将资源的使用情况以及环境的建设流程做以积极的探讨，从而完善相对应的方案设计，在后期的工程建设中提供有效、合理的理论支撑。因为在水利水电的建设期间，经常会受到外部环境的干扰，使得整体建设需要着重根据环境的变化做以适时的调整，对专业技术和管理人员的专业技术和综合素质要求较高，需要充分的发挥自身的专业技能，并根据建设内容加强方案规划。例如，在某水利水电工程建设中，查验出当地的地下水开始下降，并且出现严重超采的情况，使得当地的居民出现缺少生活用水的情况，针对此种情况的出现，现场的施工人员根据当地地形和地质特点，进行多个方案的规划，控制整体施工节奏，重新核算资源的调配情况，从而将水利水电工程施工建设的后果严重性降到最低
2.3重点强化施工过程管理
（1）材料质量管理。材料质量是决定水利水电工程施工质量的主要因素，因此，加强该部分的质量管理较为重要。对此，管理人员应于施工的过程中，不断对工程方案进行调整。应加强巡视，及时发现质量问题，及时处理。例如：混凝土属于施工期间需要应用的主要材料，如施工所用混凝土以现浇筑为主，则需对其水泥、砂石等材料的配比进行控制。如需使用商品混凝土施工，则应从入场时，对其质量进行检验。另外，还需要对钢筋质量进行检验，观察有无弯曲、锈蚀等现象。（2）注重新施工技术和设备的引进。施工设备和技术是企业未来发展的最重要基础，没有这些基本条件的保障，企业将面临更加困难的市场竞争。为此，必须加强技术和设备的引进，通过有效控制投入和产出，使得技术保障能够满足施工质量需要。在成本过高的情况下，可以考虑合作和协作的方式，多个施工企业采取优势互补的方式，形成最优化技术和设备组合，确保施工质量不受施工工艺等影响。（3）加强施工过程中人员的管理。在水利水电工程质量要求不断提高的今天，管理人员综合素质的提升也尤为关键。为了提高管理人员的工作积极性和主动性，提高管理人员的专业知识和专业技能，必须针对他们进行全面提高，并对较优秀的新员工进行严格的培训，也应该适当地提高管理人员的报酬，一旦发现考核成绩不合格的管理人员，则重点关注并对他们进行理论教育和实践教育，增强他们的工作责任感，让他们在以后的工作中能够认真地对待，让管理人员能够以更加积极的状态投入工作中，以此提高工程施工的整体质量。
2.4强化现场安全管理和教育，加强安全隐患排查
水利水电工程现场安全管理和教育，对于工程管理质量和施工质量控制具有重要现实意义。因此，在工程管理过程中，需要通过小组会议或者分阶段管理教育等方式，组织施工人员进行安全教育知识的学习，将安全施工意识深化到他们的头脑当中，落实到他们的施工行动当中，由现场管理人员负责监督和管理。与此同时，现场管理人员更需要强化安全意识，自觉加强对水利水电工程管理安全问题和安全事故案例的学习，明确施工过程中可能出现的安全隐患，在现场工程管理过程中加强安全隐患的排查。这样能够有效提升水利水电工程管理和施工质量控制实效性。
3结束语
水利水电施工有着十分典型的施工周期特别长，施工量特别大，而且技术十分复杂的特点，并且在具体的施工过程中特别容易受到外界因素的直接影响，所以要进一步结合实际情况，着重加大对于相关质量管理这有效控制，着重针对质量管理过程中的相关问题进行有效探究，并以此为基准，提出相对应的质量管理策略，更科学合理的控制和管理整体工程质量，以此在最大程度上提升水利水电工程的经济效益。
参考文献
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[3]王宝福.试分析水利水电工程施工质量控制方法[J].居舍,2019,07:138.
论文作者:贾延铭
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
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