变电技改工作流程探究论文_杨晓君

杨晓君

(浙江省送变电工程公司变电公司 浙江 杭州 310016)

摘要:电网技改工作是加强电网安全、稳定、持续运行的重要基石,而根据停电计划有序的开展电网技改工作又是电网运行的根本,本文从优化技术准备工作为出发点,做好施工工序、人、机、料的充分准备,把握工程各个重要节点,优化变电技改工作流程,极大提高变电技改工作效率,不但保障现场技改工作顺利进行,而且缩短停电时间。

关键词: 技改 停电作业 流程优化 技术优化

0引言

随着电网容量的不断扩张及电压等级的不断提高,设备容量不足、老化等因素,导致变电设备增容、更换等技改工作越来越多,但电网负荷高,设备停役困难,一旦改造计划确定,很难做出调整,所以技改工作必须根据计划进行,不然影响后续电网运行方式调整,如何提高技改工作效率是按时完成工作的重中之重。

1 技改工作现状

近几年,变电站内更换流变、开关、电容器、阻波器等技改工作不断增加,这些工作量小,但工作点多,加上在建的基建工程,技术人员数量捉襟见肘,而且这些技改工作结合本间隔C级检修,停电时间在2到5天,如果因安全距离不够等停电范围不满足要求,需重新申请工作需至少提前一个月,如果设备、机具、材料准备不充分,新设备参数不满足要求、无法安装、工器具准备不足等导致技改工作效率低下,不能按期完成工作,技改工作无法顺利进行,可能造成停电推迟,从而导致调度停电方式改变,影响其它计划工作,严重的就会影响电网运行,如果是应急抢修工作,时间更加紧张,所以相比基建工作,从工作条件上讲,技改工作是关进笼子进行工作,必须在有限的时间内,有序而顺利的进行。

2 影响技改工作效率的因素分析

虽然技改工作的限制条件多,但通过分析图2.1的技改工作流程,我们可以找出影响技改工作效率的各个因素,本文主要以电流互感器更换工作为例进行分析。

图2.1 技改工作流程

2.1 准备工作

接到技改工作后,马上对该工作进行分析、明确,并做好现场踏勘前的准备工作。

2.2 现场踏勘

到达现场后,首先对现场设备型号、参数进行核对,防止原则性错误的发生,因变电所扩建、改造等工作会造成设备登记参数更正不及时,出现错误,在以往500kV变电所改造过程中,在现场踏勘时曾发现设计的数据出错,例如该闸刀已更换过但未及时更新设备台账,导致闸刀更换工作无法进行,发现错误后进行协调更改并及时改变停电计划。其次根据图纸结合现场实际进行设备安装尺寸的测量、分析,如新设备高度与原设备是否一致,吊机、货车位置停放后,与相邻运行设备净距离是否满足规定要求,原停电方案是否满足要求等;其次,对现场设备缺陷信息、设备现状进行统计,如设备锈蚀、开裂情况,尤其对表计进行检查。

2.3 技术准备

技术准备包括改造方案、现场作业指导书、人、机具、材料的准备。从停电时间安排、施工工序和工艺的确定、人员数量、机具、材料的准备,技术准备工作其实是整个技改工作的一次预演,如流变的更换要求,底座安装孔距、与断路器高度、接线盒朝向,流变的试验技术标准,特别是旧设备的耐压值、关口、变比及准确级等必须事前做好对比工作,对有变化的及时进行协调及更改,达到事半功倍的效果。

图3.1 电流互感器更换技术准备图

图3.2 人、机、料清单

2.4 停役申请

停电工作必须按照停役申请单的内容和条件进行工作,停役申请必须提前一个月上报调度,上报后无法再扩大停电范围,所以必须在技改工作范围确定后,再进行停役申请的申报工作。

2.5 停电工作

停电后许可工作票,工作负责人带领施工人员进行现场技改工作,根据技改工作安排,如果人员、机具、材料准备充分,技改工作能顺利进行,除非发现影响复役的缺陷。

2.6 验收

工作完成后,需申请业主验收,因工作安排需要,需提前2-3天提交验收申请。

2.7 复役

验收合格后,进行场地清理工作,将设备恢复至交付的状态,并结束工作票,对设备进行复役。

3 方法的确定

根据以上对技改工作流程的分析,可以确定在停役申请提出后,后续停电工作都

4 结论

已安排完成,技术准备是技改工作的一次预演,完备的技术准备工作能使技改工作快速而有序的进行,可以确定为影响技改工作效率的主要因素,其它为次要原因。

在技术准备工作上做出优化,整个技改工作效率就有很大提高,如图3.1所示电流互感器更换技术准备图,根据技改工作流程方法结合电流互感器更换工作特点,罗列出电流互感器更换工作在各个阶段的工作特点及注意事项,并根据实际情况做好充分的技术准备;如图3.2所示电流互感器更换工作人、机、料清单,作为该项工作的基本准备材料,技术人员可根据工作的实际特点进行删减,而不会遗漏。根据以上工作方式,具备技改工作技术图和技改工作人、料、机清单,即使技术人员工作经验不足,也可对电流互感器更换工作进行详细的分析,准备工作做的充足,从而使现场技改工作快速而有序的进行,提高技改工作的效率。

综上所述,从分析技改工作流程出发,优化技改技术准备工作,提出开发设备技改工作技术准备图及人、机、料清单,将问题暴露在技术准备阶段,从而有效解决技术难题,加强前期沟通,将设备、机具、材料在物资准备阶段就完备,从而从根本上支撑现场技改工作,提高技改工作效率,有力保障技改工作的顺利进行。根据电流互感器的技术准备图和人机料清单为模板,可制作相应的主变更换工作、断路器更换工作、高抗更换工作等工作模板,来优化各项技改工作,并且此类设备技改工作技术准备图及人、机、料清单也可作为技改工作的技术储备,可用其对技术人员及施工人员进行全面培训,从而提升技改工作人员素质,从而更好服务技改工作。

论文作者:杨晓君

论文发表刊物:《电力设备》2016年第7期

论文发表时间:2016/7/5

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