国外体育产业的形成与发展(一)_体育用品论文

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体育产业在人类历史上的存在已逾百年。20世纪以来,特别是第二次世界大战以后,西方主要资本主义国家经济持续增长,产业结构不断调整与升级,人们的消费水平和生活质量显著提高,体育的消费性需求快速提升,琳琅满目的体育物质产品和服务产品大量涌现,体育的健身功能和娱乐功能进一步转化为体育的经济功能,现代体育的产业地位开始确立。目前,体育产业已经成为发达国家国民经济的重要部门。

1 国外体育产业的起源

人类历史上出现的各种社会现象和活动,都有一个产生和发展的过程。体育作为一项产业活动是随着资本主义制度的产生和确立而萌芽和演进的。18世纪60年代,产业革命首先从英国开始,至19世纪30年代末基本完成,棉纺织机以及后来蒸汽机广泛运用于生产中,促进了生产力的飞速发展,为资本主义的兴起奠定了基础,而体育作为一项产业活动也是在这一时期开始萌芽的。

西方学者一般认为,体育作为一项产业起源于英国。美国学者莉萨·马斯特拉莱西思在她1998年出版的新著《体育管理理论与实践》一书中提出,“英国是现代体育和体育产业的出生地”。应该说,这样的判断是有依据的。一方面,现在体育可以作为产业来经营的绝大部分运动项目,基本上都源于英国人创立并竭力推崇的“户外运动”。如足球、拳击、橄榄球、高尔夫球、保龄球以及部分水上和冰上运动项目。尤其是英帝国以炮舰政策开道的殖民扩张,又把英国贵族们热衷的户外运动传给了殖民地的新贵,从而使户外运动逐渐传播到美国和欧亚等许多国家。这就客观上为体育在全球的职业化、商业化做了经营内容上的准备,现代体育的产业基础由此开始奠定。另一方面,体育作为产业除了需要可以开展经营的内容之外,还必需有开展经营所不可或缺的组织形式。这一组织形式就是俱乐部体制(Club System),而俱乐部体制最早也是产生于英国。1750年在英国的纽玛克特(Newmarket)一批贵族资助成立了著名的“赛马俱乐部”(The Jockey CLub)。该俱乐部是一个普通的赛马俱乐部,它之所以有名,是因为该俱乐部开创了现代体育俱乐部的法人治理结构和与之相配套的规章制度和运行机制,并且“赛马俱乐部”的模式很快就被英国的板球、拳击等其他运动项目仿效,并进一步在欧美的许多国家流行。所以说,英国可能比其他任何国家都更有理由成为体育产业的发源国。

当然,谈体育产业的起源只提英国不提美国,也是不客观、不全面的。因为,一来美国也是当今世界上一些最为成功的商业化体育经营项目的创始国,如篮球等;二来美国人在引进英国俱乐部体制的基础上又创立了现代体育职业化、商业化所不可缺少的另一个十分重要的组织形式,即联盟体制(League System)。而后者在确立现代体育的产业地位方面发挥了极其重要的作用。

19世纪初叶“赛马俱乐部”模式开始在美国流行,许多年轻人纷纷按照英国人的传统建立体育俱乐部,但是,他们很快就发现英国的俱乐部体制在美国很难获得成功,因为美国社会缺乏贵族传统,俱乐部难以找到贵族们慷慨的赞助而得以维持。于是,美国人开始探索营利型俱乐部的运作方式。1828年美国纽约的一个赛马俱乐部的会员考德沃德·科尔顿(Caldwalder Colden),为解决俱乐部资金困难向俱乐部提出两条建议:一是在俱乐部内部出售10000美元的股份;二是向观众出售门票。尽管俱乐部经过讨论否决了他的第一条建议,但是同意他在1829年的赛季按商业方式运作俱乐部的整个赛事,由此,开创了体育商业化的先河。美国内战以后,棒球超过板球成为当时美国最流行的运动。1871年部分职业棒球队联合成立了全美棒球协会,凡是给尖子运动员支付薪金的棒球俱乐部都可以加入该协会。1876年有“棒球沙皇”之誉的威谦·赫尔伯特(Willian Hulbert)接管了全美棒球协会。他认为只要像商业那样来经营棒球,棒球完全可以营利,并在上任不久就将全美棒球协会改名为全美棒球联盟。随后又立即着手制订联盟的各项规则,并有计划、有步骤地开发棒球的联赛市场,进行联盟的垄断经营。棒球职业联盟的成功运作,使得这种体制很快在篮球、美式橄榄球和冰球等项目中得到了推广。

当人类历史进入20世纪,美国已率先在自己的职业体育领域建立和完善了联盟体制。所谓联盟体制实际上是指职业队的业主们为追求自身利益的最大化,把经营权委托给一些专家,让他们代表自己的利益来对联盟进行经营和管理的一种制度。它的特征是所有权和经营权相分离,是按照现代企业制度规范建立的一种“经济上的合资企业,法律上的合作实体”;它的实质是通过垄断经营来获取最大利益。所以,美国商界一直把联盟称为“体育卡特尔”。在今日美国,除了中国人熟悉的NBA之外,棒球大联盟(MLB)、全美橄榄球联盟(NFL)、全美冰球联盟(NHL)和足球大联盟(MLS)都创造了令世人叹服的商业奇迹。 而奇迹产生的深层原因和共性特征就是联盟体制这样一种独特的制度安排。应该指出的是,联盟体制在北美的成功运作,并不是职业体育商业化唯一的组织形式。在当今欧洲各国,“赛马俱乐部”模式经过不断的改革和调整,也已演变成为一种新型的商业俱乐部模式,并同样取得了商业上的成功。所不同的是,欧洲职业俱乐部是竞争环境下的“自营模式”,北美联盟体制下的职业俱乐部是部分垄断经营的“自营+代理”模式。总之,体育之所以能从一种单纯的教育和文化现象演变为能够创造几千亿美元产值的巨大产业,英国人创造的俱乐部体制和美国人创造的联盟体制同样功不可没。

当然,体育产业的形成和发展除了与竞技运动项目从业余走向职业的商业化路径有关外,大众体育的全球勃兴和健身娱乐产业的迅速崛起也是一个十分重要的维度。但是,相对于竞技运动的职业化探索,大众体育的商业化在时间上要晚得多。尽管18、19世纪西方主要资本主义国家的上流社会已经有了一定规模的体育健身娱乐消费,但那时的消费规模整体上还比较小,还形成不了一个真正意义上的产业。实际上直到20世纪中叶,欧洲国家在二次大战之后的经济重建中重新崛起时,体育健身娱乐消费才真正实现了平民化、普遍化、生活化,大众体育(Sport for All)才有了产业地位。经过短短几十年的发展,后发的体育健身娱乐业已在产业规模和产值上超过了先发的竞赛表演业而成为全球体育产业中的主导产业。

综上所述,体育产业的起源,从地缘上看,是源发于英国,继发于欧洲大陆和北美,美国是当今执世界体育产业之牛耳的国度:从内容上看,是先竞技体育,后大众体育;从根源上看,是资本主义制度的建立和自身的不断调整带动世界经济的持续增长和人们生活水平的逐步提高所形成的多样化的体育消费需求;从制度保障上看,是俱乐部体制和联盟体育建立和完善。

2 西方发达国家体育产业概览

西方是体育产业的先发之地,也是当今全球体育产业最活跃、最发达的地区。西方人在发展体育产业中取得的经验和教训,对后发国家来说是一笔宝贵的财富。中国的体育产业才刚刚起步,如果我们希望在21世纪的初中叶体育产业能成为带动我国国民经济持续发展的新增长点,就必须勇于继承、善于继承。因为,继承是为了发展,继承是为了创新。没有继承,创新就没有基础,发展就没有动力。这里对西方主要国家体育产业发展情况进行梳理。

2.1 美国体育产业

美国是世界经济第一大国。美国经济在20世纪的持续增长与该国第三产业的迅速发展,特别是体育产业成为该国第三产业中的支柱产业有直接关系。

1996年美国学者泊克豪斯(Parkhouse)预测,“到2000年,美国的体育国民生产总值(GNSP)将增长141%”。1997年美国堪萨斯州立大学的劳瑞K·米勒在他的新著《体育商业管理》中引述:“根据商业部的报告,美国以健身娱乐为主要内容的休闲产业的产值已超过4000亿美元。时下美国人每挣8美元就有1美元花在健身娱乐消费上。”1997年美国学者米克(Meek)使用1995年全美的国民经济核算数据计算得出,1995年美国体育国内生产总值(GDSP)是1520亿美元,体育产业产值在全美各行业中列第11位(见表1)。

表1 1995年全美排名前25位的产业(单位:10亿美元)

产业排名 产值

1.房地产 850.0

2.零售业 639.9

3.批发业 491.0

4.健康服务443.4

5.商业服务275.3

6.建筑业 227.6

7.仓储业 223.9

8.公用事业205.3

9.其他服务194.9

10.电话和电报通讯 155.7

11.体育产业

152.0

12.化学制品及其相关制品

141.0

13.电子电器设备

138.5

14.工业机械和设备 123.3

15.保险

115.4

16.食品

113.3

17.货车运输

100.6

18.法律服务

100.5

19.印刷和出版 89.7

20.汽车制造及设备 88.7

21.金属制造86.0

22.农业85.0

23.证券和商品经纪 75.6

24.油气开采62.7

25.汽车修理及相关服务 60.5

资料来源:Meek,A.(1997).An estimate of the size and supported economic activity of the sport industry in the United States.Sport Marketing Quarterly,6(4),15—21.

2000美国联邦政府经济调查局(U.S.Census Bureau)对1999年全美体育产业发展情况作了统计分析。该分析报告认为1999年全美体育产业创造的增加值为2125.3亿美元,占当年GDP的比重为2.4%。

美国体育产业在20世纪的最后20年有了飞速的发展,产业产值由20世纪80年代中期的600百多亿美元快速增长到20世纪末2000多亿美元。从现有资料看,美国体育产业大体上有这几部分组成:

体育健身娱乐业(Fitness and Recreation Industry):健身娱乐业是美国体育产业中最重要的组成部分。20世纪60年代以前,美国的健身娱乐业整体规模还比较小,体育俱乐部的数量有限,且项目单一,主要是拳击、体操和举重俱乐部。60年代以后,随着网球、高尔夫球等球拍类运动项目在美国的兴起,俱乐部的数量迅猛增加。20世纪70~80年代以有氧健身操为代表的有氧运动在全美风靡,又进一步带动了健身娱乐业的发展。进入90年代以后,增长的势头仍在持续。1993年,美国人每年参加体育健身活动超过100天的人数达到4390万,且35~54岁的年龄段增加的幅度最大,达到55%。

当前,美国运动健身场所大约有48000个,商业性俱乐部13300个。其中体育健身俱乐部12000个,占总数的90.22%。1982~1996年的15年间,美国商业性俱乐部整体上是呈增长态势,但也有小幅震荡,其中1990年达到峰值,为13000个,1996年略有下降,为12000个。

近年来,美国商业性俱乐部的另一个发展趋势,就是俱乐部的经营内容由单一向多元化转变。1989年开展多元化经营的俱乐部只占总数的14%,而到了1996年这一比重已升到50%。同时,与多元化经营相伴随的是集团化、连锁化趋势愈来愈明显。

从上面的分析可以看出,健身娱乐业是美国体育产业中一个十分重要的行业,不仅市场规模大、经营水平高,而且组织化程度高,竞争有序、激烈。而这项产业在美国之所以能高度发达,根本原因在于:美国人有钱、有闲、有健身消费的意识和习惯,有全球最大的体育健身娱乐市场,有充足的高素质的体育经营人才。

职业体育产业(Professional Sport Industry):职业体育产业在美国起步早,发展也比较成熟、规范。1869年出现了美国第一个职业运动队——辛辛那提红长袜队。该队那时已经开始在美国小城镇做巡回表演,并为此付给每名运动员930美元,而1869年美国工人的平均工资是170美元,职业运动员工资是普通工人的5.5倍。1876年第一个全美职业体育联盟宣告成立,当时该联盟拥有辛辛那提红长袜队、芝加哥青年人队和其他一些球队。进入20世纪以后,美国各大职业体育联盟相继成立,并不断地按照法人管理模式(Corporate Governance Model)来规范经营和运作。经过一百多年的努力,美国人终于缔造了一个职业体育产业帝国,并对20世纪的国际体坛产生了多方面的深远影响。

美国职业体育产业从组织构架上看,是一个包含观众、球员、俱乐部、联盟、媒体和政府在内的多层面的复杂系统。其中观众是消费者,球员是有特殊技能、高收入的劳动者,俱乐部、联盟和媒体是所有者和经营者,政府则是竞赛表演市场的管理者。从经营内容上看,目前美国大约有20个左右的运动项目进入了市场,走上职业化、商业化道路。仅棒球、篮球、橄榄球、冰球和足球5个项目就拥有近800个职业队(含少量加拿大的球队)。从消费者角度看,80年代中后期,美国成年人平均每人1年就有8次去赛场观看比赛,在这之后美国职业体育的观众人数仍呈稳步上升趋势,据测算,2000年,去赛场观看美国职业体育所有项目比赛的人数将达到3亿人次。众多的职业队和持续增长的观众人数,表明美国有一个巨大的体育竞赛表演市场,而只有大市场才能造就大产业。80年代初期,美国职业体育的总收入大约在30亿美元左右,而到了90年代中期,这个数字已经突破了70亿美元。

美国职业体育的发展现状还可以从这一领域内的体育商业企业的数量、收入和吸纳就业3个重要指标中窥见一斑。1997 年美国职业体育领域内商业企业的总数已经达到34401家,营业收入达334.09亿美元,吸纳就业人数达82.82万人。

另外,从美国居民观看体育比赛的个人消费性看,1985年这一方面的支出是32.79亿美元,10年后的1995年这一数字增加到55.37亿美元,增长了60%。

在俱乐部层面上,美国四大职业体育联盟所属的球队也普遍经营有方,绝大部分职业俱乐部都可以盈利。总之,美国职业体育产业已经走上经营有方、管理有序的良性循环的发展道路。球员、俱乐部、联盟为了实现各自的利益,既相互竞争,又相互制约,而这一点正是一项产业成熟的标志。

体育用品业(The Sporting Goods Industry):体育用品业是美国体育产业的重要组成部分。19世纪上半叶,美国的体育产业开始起步,1811年,一个名叫乔治·泰勒的军械工与人合伙成立了泰勒公司,开始生产钓鱼具,并且很快该公司就成为了密西西比河以东最主要的体育用品销售商。19世纪后半叶,美国体育用品业中最著名的人物是前职业棒球运动员埃尔伯特G.斯伯尔汀,他最主要的贡献在于,他的公司为所有阶层的人生产不同品质的体育用品,从而使普通大众也能买得起体育用品,这样他就在拓展体育用品市场方面做出了突出的贡献。1905年全美体育用品生产者协会(SGMA)成立。20世纪20年代美国的一批著名运动员开始投身体育用品业,带动了体育用品业的发展。50年代,尤其是朝鲜战争结束以后,美国人对体育用品的需求迅速提高,体育用品市场上的需求持续大于供给,日本、韩国、台湾等国家和地区的体育用品大量涌进美国市场。70年代体育用品业开始出现全球快速增长的势头,1977年全美体育用品生产者协会在芝加哥召开了一次会议,倡导成立了世界体育用品业联合会(WFSGI)。

80年代美国体育用品业产生了两大巨头:耐克(Nike)和锐步(Reebok)。1980年耐克以2.69亿美元的销售额首次在国内市场击败当时排第一位的阿迪达斯。随后的几年耐克公司曾出现小幅下滑,1986年锐步超过耐克,排在首位,但很快耐克公司在“乔丹气垫鞋”(Air Jordan)上开展了一场声势浩大的营销攻势,迅速收复了失地,重新回到首位。1990年耐克公司收入已达20亿美元。1997年该公司的全球总收入跃升到90.19亿美元。“截止到2003年耐克公司以销售额106.97亿美元,税前利润7.40亿美元,纯利润4.74亿美元的业绩列全球体育用品公司综合实力的首位”。

另外,在2004年中国国际体育用品产业论坛上,美国体育用品制造商协会(SGMA)主席约翰·里德尔作了“美国体育用品市场现状及前景分析”的专题报告。他在报告中公布了1996—2003年SGMA统计的全美体育用品销售数据,图1表明,1996年2003年的8年间,体育用品总的销售额在美国仍呈稳步增长的态势。

附图

图1 SGMA统计的确1996~2003年美国体育用品销售情况

美国体育用品业的现状还可以从体育用品的进出口情况来进行分析,20世纪最后10年美国体育用品的进出口总量上都呈现逐年递增的态势。这也在一定程度上说明了美国是当今全球体育用品业最发达的国家之一。

体育经纪业(Sports Agency Industry):体育经纪业尽管从产值上看,在美国体育产业中所占的比重不大,但是,它在推动该国整个体育产业发展中却起着至关重要的作用。一方面,体育经纪业是职业体育产业发展和壮大和的直接原因,可以说,没有体育经纪业的勃兴,就没有职业体育产业的繁荣;另一方面,体育经纪公司和体育经纪人卓越的专业化服务,尤其是拓展市场的能力,在带动体育无形资产的开发、体育书刊、音像制品的生产和经营以及体育广告业和体育用品业的发展等方面也发挥了重要作用。

1925年,戏剧推销商C·C·帕莱与芝加哥熊队的老板乔治·哈拉斯签了一份代理合同,成为美国第一个体育经纪人。但是,美国体育经纪业实际上直到70年代才得以真正发展壮大。

除上述四大领域之外,美国体育产业还包括体育媒体业、体育广告业、体育博彩业、体育保险业以及体育赞助、体育建筑、体育出版、体育纪念品销售等方面。总之,美国体育产业是一个无所不包的混合产业,也是当今世界上规模最大、水平最高、活力和效益最好的产业。

2.2 英国体育产业

英国是老牌资本主义国家,也是现代体育产业的起源国。该国的体育产业尽管在整体的规模、结构和发展水平上不及美国,但是英国是一个有贵族传统的社会,英国人崇尚运动,有体育消费的意识和习惯,因此,该国的体育消费和体育市场都比较发达,体育产业体系也相当完整。

英国的体育产业起步早,但发展相对缓慢。实际上该国体育产业直到20世纪60年代,国民经济从战后重建中全面复苏后才真正步入了快车道。经过近40年的发展,2000年英国体育产生的增加值为98亿英镑,约占当年该国增加值总额的1.5%,体育产业在英国经济中正在发挥越来越重要的作用。

根据英国亨利研究中心两位经济学家提交的《关于英国体育对经济影响及重要性》的研究报告,该国体育产业主要包括体育用品业、健身娱乐业、职业体育产业、体育博彩、体育赞助和体育广告等。

2003年6月“体育英格兰”(Sport England)发布了一项专题研究报告,题为“英格兰的体育经济价值”(The Value of the Sports Economy in England,Final Report,June 2003)。该报告全面反映了当前英国体育产业的发展情况。表2反映了2000年英国与体育相关的就业和产出情况。2000年英国在体育方面的就业人数是40.18万人,约占当年该国就业人数总量的2%,而1998年只占1.5%,说明体育对就业的拉动力作用在增强。在40万体育就业大军中,按机构属性分,在商业体育(Commercial Sport Sector)中的就业人数是16万人, 在非体育的商业机构(Commercial Non-sport Sector)中就业的人数是17万人(如高等教育和博彩机构); 按服务内容分在观赏性(spectators sports)体育中就业的人数是48000人,在与体育相关的零售业中就业的人数是29000人,在商业性的参与性体育中就业的人数是22000人,在与体育相关的制造业中就业的人数是33000人,其中在运动汽车发动机制造业中就业的人数是25000人。从体育对国民经济的贡献看,2000年英国体育产生的增加值(value-added)为98.38亿英镑,约占当年该国增加值总额的1.5%,这个比例1998年的数值相近。

表2 2000年英国与体育相关的就业和产出

项目就业(万人)增加值(亿英镑)

商业体育 15.71 35.53

观赏性体育 4.84

7.09

参与性体育 2.16

3.80

零售

2.94

9.66

体育相关制造

3.26

8.40

非体育商业16.93 42.26

高等教育机构

1.78

4.22

业余体育

3.79

12.15

地方政府

3.75

8.44

其中:体育服务 2.37

所有与体育相关的活动 40.18 98.38

全国总量

2173 6766.11

体育占全国总量的比重 1.8%1.5%

资料来源:Sport England,The Value of the Sports Economy in England,Final Report,June 2003

2000年英国人与运动相关的个人消费支出总量是114.95亿英镑,体育消费的支出占英国居民当年总消费支出的比重是2.8%,人均体育消费达到230英镑。这些数据表明,英国也是当今全球体育产业高度发达的国家之一。

从英国家庭从体育获得的收入以及英国体育所创造的收入源上看,2000年英国居民通过在体育行业中就业产生了58亿英镑的可支配收入,占居民可支配收入总额的比重超过1%。同年英国体育所创造收入最大的来源是商业体育(commercial sport)。2000年商业体育创造收入达到102 亿英镑, 这个数字是业余体育(Voluntary sector)所产生收入的3倍。

另外,英国体育产业的发展情况还可以从该国公共部门在体育领域的投入与产出情况来分析,2000年政府通过税收从体育得到了55亿英镑,而它直接的财政投入仅有6.6亿英镑,收入是投入的8.3倍。

应该说,从“体育英格兰”2003年公布的专题报告看,英国也是当今全球体育产业高度发达的国家之一。

2.3 澳大利亚体育产业

澳大利亚是近年来体育产业快速发展的西方国家,特别是悉尼举办2000年奥运会极大地带动了该国体育产业的发展。根据澳大利亚国家统计局的统计结果,2000~2001年度,澳大利亚体育产业总产值为86亿澳元(约53.08亿美元,不包括体育用品制造业和体育用品销售业),收入最高的产业门类为体育场地与设施产业,总产值达35.63亿澳元,体育俱乐部、运动队及体育专业人士产业为13.82亿澳元,体育行政机构产业11.47亿澳元,赛马与赛狗产业11.36亿澳元。2000年~2001年度,澳大利亚体育产业实现的增加值为19.42亿澳元(11.99亿美元)。至2001年6月,澳大利亚体育产业吸纳的就业人数为87447人,其中30547人为固定工,体育产业的志愿者为178837人。

2.4 意大利体育产业

位于亚平宁半岛的意大利,是一个充满激情的国家。体育运动在这个国家的社会生活中占有重要位置。意大利政府一直把体育看作是能带动国民经济增长的重要产业部门。意大利的体育产业主要包括体育用品业、职业体育产业、健身娱乐业、体育博彩业和体育赞助、体育广告等。

意大利体育产业中最重要的部分是职业体育产业,而在职业体育产业中又以“足球产业”为支柱。意大利的“足球产业”是一个包括门票、广告、电视转播权、俱乐部标志产品的营销、职业运动员买卖和足球彩票在内的复合产业。这一特色产业的年产值在3.5至4万亿里拉,可以排在意大利国民经济10大部门的行列。据统计每一位足球爱好者去现场观看比赛、用于购买门票的开支以及其他“伴生性”开支,平均每场为1.5万里拉,这样,在星期天的“足球日”一天, 全国足球球迷的总开支就达2000亿里拉。1993年,意大利居民观看体育比赛的直接开支(不含“伴生性”支出)是7300亿里拉(4.87亿美元),其中观看甲级和乙级足球联赛的直接开支为4540亿里拉(3.03亿美元),用于观看全国篮球锦标赛的开支为507亿里拉,观看排球比赛的开支为124亿里拉。

足球彩票是意大利足球产业中最重要、也是最有特色的部分。意大利的足球彩票始于1946年,最初是由一名叫希萨尔的私人彩票商发行。1948年经政府批准,开始由意大利奥委会以官方名义发行。目前,意大利全国有16600个足球彩票销售点和24000台由好利获得公司制造的足球彩票自动化处理机,整个足球彩票的销售已形成系统化网络。

意大利足球彩票销售量每期约5000万张,平均每个意大利人每期购买1张。购买足球彩票的人包括社会各个阶层。据意大利国家足球彩票管理中心主任预测,意大利足球彩票的市场行情是只涨不跌,预计今后足球彩票的每期销售额将突破4000万美元。目前,意大利足球彩票每年发行量高达20多亿美元,彩票收入约占意大利财政收入的1.5%,排名第15位。

由于足球产业高度发达,体育赞助在意大利也空前活跃。1991年意大利体育赞助总额为7.40亿美元,其中赛车运动得到2.68亿美元的赞助,足球得到1.25亿美元的赞助,其他依次是自行车0.93亿美元,篮球0.51亿美元,排球0.35亿美元,网球0.30亿美元,田径0.28亿美元,帆船0.23亿美元。1996年意大利体育赞助额达7.91亿美元,在欧洲国家中排第3位,仅次于德国和英国,占世界体育赞助市场总额的4.8%。

2.5 德国体育产业

德国体育产业主要由体育用品业、健身娱乐业、职业体育产业和体育赞助构成。根据欧盟发布的统计报告,1994年该国体育产业增加值占GDP的比重达到德国1.25%,1998年在体育产业中的就业人数达到95000人。

体育用品业是德国体育产业中的支柱产业,阿迪达斯公司的产品和市场占有率代表了德国体育用品业的整体水平。“2003年该公司的全球市场销售额达到77.77亿美元,税前利润达到5.43亿美元,纯利润达到3.22亿美元”,这3 项指标仅次于美国的耐克公司,居全球同类公司的第二位。体育健身娱乐业在德国也非常发达,目前德国共有78000个体育俱乐部,其中68000个位于前西德的各州,其余10000个俱乐部分布在前东德地区。90年代以来,以营利为目的的私人俱乐部在德国迅速发展,德国人称之为“商业性的体育企业”。这些私人俱乐部主要包括健身中心、健美训练房和体育学校等,收费标准一般比公益型俱乐部要高5倍。德国的妇女和老年人特别喜欢参加这些“体育企业”组织的活动。据统计,参加公益型俱乐部活动的男性大约占60%,女性占40%,而在商业型俱乐部里参加活动的男性只有25%,女性则高达75%。

德国的职业体育产业在欧洲也高度发达。德国的赛车、足球和网球是商业化程度最高的运动项目。德甲足球联赛尽管在整体上稍逊于意大利甲级联赛和英国超级联赛,但各足球俱乐部量入为出,经营管理有序,负债经营的俱乐部数量要明显少于意甲和英超。另外,由于职业体育产业欣欣向荣,体育赞助在德国也空前活跃。1996年,德国体育赞助的总金额是16.48亿美元,仅次于美国和日本,排世界的第3位,在欧洲国家中排第1位,比排在第2位的英国多8.56亿美元,占欧洲当年体育赞助总额55亿美元的30%。

2.6 法国体育产业

法国是浪漫国度,也是一个崇尚运动休闲的国家。据法国青年与体育部1998年的统计,法国现有各类体育俱乐部17万个,正式注册的会员1250万人,体育人口占总人口的73.9%,职业运动员约4000名。法国的体育产业以健身娱乐业为主。由于法国的体育人口占总人口的2/3以上,因此,该国的大众体育消费水平非常高。1993年法国居民用于购买体育用品的总支出近300亿法郎(1970年为11亿法郎,1982年为51亿法郎),平均每个法国人购买体育用品的消费支出超过500法郎,但法国人在体育用品上消费额只占个人体育消费总额的38%,他们用于获得体育健身娱乐服务的消费支出占总支出的62%,约409亿法郎。在法国,不同运动项目的消费价格有很大差异,高尔夫球的价格最高,月平均消费支出为11238法郎,游艇为9557法郎,骑马为9318法郎,高山滑雪8265法郎,登山6086法郎,有氧健身操2321法郎,棒球2164法郎,柔道2027法郎,排球2010法郎,足球1924法郎,游泳1333法郎,体操625法郎。

法国是现代体育职业化进程中走的比较早的国家,职业体育在法国高度发达。法国的体育博彩业也有相当规模,目前,国家体育基金会的资金70%来自体育彩票的收入。1980~1990的10年间,国家体育基金会从体育彩票发行收入中得到的资金就高达50亿法郎,1994年法国预算外体育经费为8.5亿法郎,其中体育彩票的收入就占7.3亿法郎。另外,企业的运动赞助在法国也相当普遍。据法国《体育经济与法律》杂志1997年底的统计,1990年以来经常赞助体育的企业有22家,其中每年都赞助的有8家,这8家每年的赞助金额均在3000至4500万法郎。1996年法国体育赞助的总额为6.3亿美元,占世界体育赞助总额的3.8%。

法国体育产业发展中区别其他欧美国家的一个重要特点,就是政府鼓励和引导体育与经济的融合。最引人注目的是,1996年法国政府的青年与体育部开始推行“体育就业”发展规划,该规划确定了九项行动计划,旨在促进全国大众体育发展的同时,确立体育在整个法国社会经济发展中的地位,让体育运动在人们与失业的斗争中发挥积极作用。1998年法国体育产业中的就业人数已经达到94747人。另外,法国青体部的体育运动管理司还建有一个内部体育经济数据库,聘请一名经济学家兼任该库的组长。由他负责组织、搜集和存贮有关体育方面的各种数据信息,内容包括体育贸易、社会经济发展情况、体育消费、体育合作人、体育用品制造商经营业绩等,并从经济学的角度对这些数据进行处理,分析研究体育运动对国家社会经济的影响。同时,青体部还经常聘请专家就大型比赛商业化运作策略、社会家庭消费状况以及媒体炒作对体育在社会经济发展中的影响等课题开展专题研究。

2.7 日本体育产业

日本体育产业主要包括体育用品业、体育建筑业、体育场馆出租业、健身娱乐业、体育广告和赞助以及正在崛起的职业体育产业。1982年日本体育产业的市场规模是2.95兆日元,1990年是4.2兆日元,1993年迅速增加到6.14兆日元,据日本国际工贸部(Ministry of International Trade and Industry)在1994年的预测,2000年日本体育产业的市场规模将达到22兆日元。

日本政府非常重视本国体育产业的发展。日本通产省的国际工贸部(MITI)负责规划和指导体育产业的发展。除此之外,日本还成立了体育用品业协会(ASGI)、休闲发展中心(LDC)和体育产业研究所(SIRI),这些机构专门研究体育用品的需求、生产、进口和出口的情况。日本的健身娱乐业高度发达,国民整体的体育消费水平非常高。由于大众健身娱乐消费非常普及,国民对体育用品的需求量很大,体育用品市场规模迅速扩大,目前,日本体育用品市场规模仅次于美国,列世界第2位。1989年,日本体育用品市场零售总额已达16000亿日元,并且以每年近5%的幅度持续增长。日本一批著名的体育用品公司目前均开展跨国经营,在外国主销市场设立分公司,就地生产,就地销售。日本的棒球产品和高尔夫球用品几乎垄断欧美市场。

日本的职业体育产业近年来也发展迅速,除传统的职业棒球联赛继续保持旺盛的发展势头外,稍后发展起来的赛车、高尔夫球、网球、排球,以及新近发展起来的职业足球联赛也都搞的红红火火。而职业体育产业的迅猛发展,又带动了体育广告和赞助业的勃兴,1996年,日本体育赞助市场的总金额是22亿美元,是英国和意大利的2倍,总量仅次于美国,列世界第2位,占当年全球体育赞助市场总额的13.3%。

2.8 韩国体育产业

韩国是亚洲四小龙之一。从20世纪60年代开始,韩国经济进入快速发展期,目前,该国已从过去的农业国发展成为一个新兴的工业化国家。据韩国学者介绍,该国体育产业起步于20世纪70年代中期,快速发展于80年代中后期,尤其成功举办1986年的亚运会和1988年的奥运会之后。韩国的体育产业主要由体育用品业和体育服务业构成。根据韩国国家统计局2000年的统计,1999年韩国体育用品和体育设施服务的体育消费额是225亿美元,是1988年79.85亿美元的2.82倍。

根据1997年年底的统计,韩国现有体育俱乐部19903个,涉及52个运动项目,共有会员761500名。1995年韩国人在休闲产业(体育只是其中的一部分)中的消费总额110亿美元。由于,韩国竞技体育在亚运会和奥运会中取得优异成绩,极大地促进大众体育的发展,人们对体育用品和健身服务的需求迅速提高。1977年韩国体育用品业的生产总值只占整个制造业的1.3%,1982年上升到1.5%,在这之后又迅速提高到5%。1988年韩国国内体育用品消费市场总额为54.43亿美元,1999年这一数字增加到78.57亿美元,10年间增长了近25亿美元。

韩国人在体育服务业中的消费增长也很快,1989年韩国人平均每月在体育健身娱乐活动中消费支出是13000韩元,1994年这一数字就上升到26000韩元,5年间增长了1倍。根据韩国国家统计局1989年和2000年的统计年鉴, 韩国国内体育服务市场的消费总额已由1988年的2.543亿美元增加到了1999年的15.30亿美元,后者是前者的7.5倍。

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国外体育产业的形成与发展(一)_体育用品论文
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