摘要：当前，随着我国社会经济的快速发展以及城市化进程的推进，建筑行业获得空前的发展，通过近些年的发展与创新，与发达国家建筑行业的差距逐渐减小，并取得骄人的成绩，推动了社会经济的发展。建筑行业的发展迅速，但是工程质量管理以及施工技术等方面发展相对比较落后，严重阻碍建筑行业的健康、稳步的发展，建筑企业若要想发展壮大，要加强工程的管理以及施工质量控制，提高自身的管理水平，才可以在激烈的竞争市场中处于有利地位。
关键词：建筑；工程管理；质量控制；控制策略
1.建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题和原因
1.1工程管理方面
在目前的建筑行业中，普遍使用的都是工程分化承包的形式，分包的单位对其自身管理领域并没有进行细致的分化，在管理过程中出现问题时，各分包单位会互相推脱责任，使得建筑的质量问题得不到保障。除此之外，由于建筑行业涉及专业领域广泛，工程项目在施工过程中所涉及的人员多，并且我国建筑行业的管理者总体来讲综合素质并不高，这一方面会使得管理工作难以顺利进行，另一方面会导致建筑工程的质量难以得到有效的控制。如在实际的施工过程中，经常会出现由于相关管理人员的疏忽大意，使得施工工序混乱、施工材料缺失、拖延工期等问题。导致这些问题的关键原因除了管理方式不够科学合理以外，就是相关人员缺乏专业的技能以及不具备工作所需要的综合素质。
1.2工程技术方面
在建筑功能的多样化以及人们对建筑工程质量提出的严格要求的今天，建筑工程技术所涉及的面越来越广、程度越来越深，但由于建筑行业从业人员文化程度普遍偏低的原因，使得建筑工程技术与建筑施工人员之间存在着很大的落差；一方面，各种新技术、新设备不断涌现，另一方面，施工人员对这些新的技术以及设备无法及时运用与掌握，这样就使得两者之间无法有效的结合，影响着建筑工程的质量。另一个问题，就是部分企业在建筑工程的施工过程中，一味地追求新技术、新理念，不结合实际情况，这样盲目的运用新技术既是建筑工程质量控制中存在的问题，又是导致建筑工程质量出现问题的原因。
1.3施工过程方面
其一，施工安全问题，在人们通常的认知下，施工人员的安全不会对建筑质量造成影响，但实际上施工人员的安全问题能够对建筑的质量造成一定的影响，这是因为施工人员出现安全事故，除了相关人员要承担相应的责任外，还会对造成其他施工人员的恐慌，进而导致工程无法顺利完工，影响工程的完成质量。而造成施工安全的原因，为相关人员对安全问题的不重视。其二，不严格按照施工计划进行，这首先是由于管理松懈造成的，另一方面是缺乏监督机制和缺乏激励机制造成的。如果对一个项目的施工过程进行严格的管理监督，并在此基础上给予表现好的工作人员合理的嘉奖以调动工作人员的积极性，那么是能够有效保障其建成后的质量的。
2.提升建筑工程管理及施工质量控制的措施分析
2.1加强成本控制
建筑公司如果要获得更多的利益、实现企业利益最大化，加强对工程成本的有效控制是其中一个非常重要的手段。企业为应对日益复杂、激烈的市场同样应当加强对工程成本的控制。首先，建筑公司要牢固地树立成本意识。在施工过程中的每一个小的细节上体现成本的意识，并贯彻落实成本控制的每一个举措。其次，定期开展工程成本的分析工作，并把它当做一种制度来执行。通过定时展开的成本分析能够对资金有个清晰地认识，始终使亏损保持在一个可控的范围内，为建筑工程施工的质量提供有力保证。
2.2做好隐蔽工程和混凝土钢筋的质量管理
建筑工程中质量问题常常出现在隐蔽工程中，这些隐蔽工程不易被察觉。加上隐蔽工程大多都是结构工程雄护返修工作也非常困难。所以隐蔽工程的质量管理工作非常重要，能够影响整个工程建筑的安全性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑工程而言在进行基础工程验收时濡要从工程验槽开始首先检查基槽土质、再逐渐检查其宽度以及深度肖这些都符合设计需求时在从设计规范开展施工最后由监理人员签字认可之后方可进入下一个环节验收。钢筋混凝土也是建筑施工质量的控制要点。保证钢筋混凝土质量首先要保证模板安装的合理性模板的安装要求要符合工程结构需要符合构件性能需要。钢筋在选择时选择承载能力大、刚性大的标号。混凝土浇筑工序根据气候和工程环节进行严格控制。
2.3建立更为科学的管理和监督体系
为了能够更好地做好建筑工程管理和质量控制，就必须要建立科学的管理体制和监督机制，这是有效提高建筑工程管理以及施工质量的策略之一，一方面，施工单位要建立和完善工程质量领导责任制，也就是按照+谁主管!谁负责，的处理原则，让每个细节都落实到实处，并不断加强工程质量的安全性检查，对每一个施工环节都进行严格检查，并不断完善相关的法律法规和技术规范以及工程合同的签订等一系列要求，并对其进行全过程的监督和实施，这对整个建筑工程的管理和施工质量的不断提高都是具有极其重要的意义。将整个建筑工程管理和施工质量控制组成一个更为严密的!相互协调发展和相互促进的和谐整体，不断推动建筑工程朝向更加规范化和制度化的发展方向。
2.4不断加强施工人员的专业素养和施工方法的改进
施工人员是整个建筑工程管理中的基础，无论是领导者的管理能力还是决策能力，都与建筑工程的质量息息相关，从某种程度上说要不断提高施工人员的素质和道德品质，从而做到树立顾客之上的原则，同时要做到经济效益和社会效益以及企业效益三者之间的平衡，不断提高自身的组织能力和管理能力。在施工方法上，要对施工设计和技术方案以及施工工艺等方面进行改进，这些施工方法将会直接影响到工程质量的有效控制，并结合企业具体的实际情况进行施工，制定合理的工程施工方案，对施工工艺和设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保工程项目的实施。
2.5健全质量管理中质量目标和承包责任制
质量目标和承包责任制就是以质量为目标，建立起施工现场的质量管理制度，将责任落实到每一个人身上，以目标责任制进行承包。建筑工程中的质量控制必须坚持责权利相结合的基本原则，明确规定施工质量管理所需的权限，确保施工质量控制目标和承包责任制得以落实到位；明确规定施工质量控制责任，从职位和岗位上落实责任；明确规定达到治疗目标后所能获得物质奖励和报酬。通过这一质量目标和承包责任制，使得建筑工程项目建设中的每个人都承担相应的质量保障义务，尤其是项目经理，其是整个工程质量的总负责人，每个人都享有一定的权限和利益，通过这种责权利与责任人挂钩的相互制约方式，提高每一个人的工作积极性和主动性，提高质量控制效果。
2.6增强建筑工程的管理力度
建筑企业领导人员要通过定期的企业培训，帮助管理人员和施工人员树立良好的工程质量意识，这样才能保证建筑企业各项管理制度可以有效落实，要对管理人员进行定期的岗位培训和考核，确保管理人员可以充分了解工程每一个环节的质量控制，这对提高工程项目的施工效率与施工质量有着重要作用。建筑企业应要求管理人员要严格执行现场施工管理制度，并要把工程质量控制责任落实到每一个人身上，通过严格的现场施工管理可以更好的加强工程管理力度，这对提高建筑工程管理说平及施工质量控制力度有着重要作用。
3.结语
在当前建筑工程施工中，是利用各种先进的管理技术和管理手段分析，采用相关的技术措施进行控制的过程，。通过综合当前各个学科和理论知识进行综合的分析，结合当前实际情况进行分析，制定出适应当前实际情况的管理规章和管理措施，是当前建筑工程施工的过程中，保证施工质量的前提，做好预算、施工、管理，在施工中要时刻注意影响施工质量的各个隐患，科学管理，规范施工，是推动当前经济发展的重要手段，是提高当前建筑企业社会经济效益和发展的主要手段。
参考文献：
[1]王凯翔.提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J].科技创新与应用，2013（03）：196.
[2]邓李萍.浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施[J].中国外资，2015（11）：48.
论文作者:王驰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
标签：建筑论文; 工程论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第9期论文;