摘要：市政工程的建设条件逐日改善，基于此，现在越来越多省市大都对市政工程进行施工，为了保障市政工程的施工质量，并获得理想中的经济效益与社会效益，这就使得我们在市政工程的施工方面提出更高在质量管理方面的要求，并且探究市政的施工中质量管理的专业领域相关的问题。
关键词：市政工程；施工过程；工程管理；质量控制
引言
随着我国经济的不断发展，市政工程施工质量逐渐成为我们关注的重要问题之一，同时城市市政工程数量也在不断增加，对市政工程质量水平的要求逐步提高，为了保证城市建设的顺利发展，保证人民群众的安全，这就要求我们在施工中应不断避免出现问题并解决问题，保证施工的质量，因此要找到施工中的质量控制关键和影响因素。
一、控制施工质量的必要性
市政工程是国家基础建设的一部分，其内涵非常丰富，城市生活配套的各种公共基础设施建设都属于市政工程范畴，例如公路，供暖，水电以及各种管线等，都是市政工程的一部分。作为城市建设中必不可少的一项工程，市政工程的质量问题得到了大家的关注，市政工程与我们的吃穿住行息息相关，市政工程的质量也关乎到人民的生活质量，市政工程质量越高，基础设施越完善，人民群众的满意度就越高，生活质量就越好。因此，我们需要找出市政工程中存在的问题和影响工程质量的因素，剔除不利因素的影响，提高市政工程施工质量，保障人民群众的美好生活。市政工程管理措施的合理运用，能够提高工程的施工质量，发挥应有的作用。
二、市政工程施工质量的影响因素
1、人为因素
市政工程作为一项人为工程，其作业进程中，人为要素的作用巨大，这不但体现于施工前的规划，对施工过程中的影响更加广泛。因此，这需要项目管理人员、作业人员、操作人员等需要拥有一定的专业水准，人员分配要充足达到项目作业质量建设标准。并且在作业进程中有关部门要强化对作业质量的管理工作，强化施工监督，作业进程中强化监督管理，一旦要产生质量隐患及时进行校正，防止出现工程质量问题。另外，在施工管理中安全宣传同样重要。施工过程中要注意进行岗位培训，提升全员安全意识，在整个生产过程中树立安全生产概念，使每个工程施工人员都重视施工安全、施工质量，从而确保工程顺利进行的同时，保证施工质量。
2、施工设备因素
市政工程在施工的时候，需要采用很多的辅助设备来进行施工，这些设备具有种类多、功能不同、不宜管理等特点，。此外，很多市政工程会明确要求施工期限，施工单位为了赶工期，就日夜不停的让设备运转，而设备长时间的运行且没有得到有效维护与保养的话，会对其内部零件造成严重损坏，从而导致设备无法正常运行，严重影响施工质量，因此，施工企业必须要加强对设备的管理，定期对其进行维护与保养，项目在动工之前要仔细检验设备的运营状况，确保作业质量与作业进程。此外，工程管理部门也要定时展开设备的更新，引入最前卫的施工设备，确保作业进度的时候，加快施工效率。
3、施工材料的因素
施工材料的质量对作业质量发挥着关键作用。市政项目施工材料包含原材料、半成品、成品、配料等，只有作业材料质量吻合作业标准，才能从本质上保障作业质量。这就需要在项目作业进程中，要严苛地把控好施工材料关，并创建有关的监管体制，确保施工材料吻合技术标准，严格杜绝劣质材料入场，从而为高质量市政工程打好坚实基础。
4、施工方法的因素
现如今，随着我国经济及建设领域的快速发展，国内居民的生活水平也在不断提高，而随着人们生活水平的不断提高，传统的市政工程设施已经不能满足人们的要求，因此，市政工程就需要进行不断的改进、创新，越来越多的新型市政工程形式也会接连出现，传统的施工技术显然也已经不能满足新型市政工程的施工需求，这就需要设计工作者及相关技术人员不断提高自身技术水平，不断创新理念，掌握最先进、最科学的施工方式，从而确保市政工程的施工质量，提高工程施工效率。
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三、市政工程施工质量进行管理的对策
1、对施工的材料加强管理
施工的原材料质量的好坏作为整个的市政工程基础。当施工的原材料的质量没达到标准的时候，肯定会对施工的工程质量产生影响，所以，对施工的材料进行质量管理的加强有着相当重要的作用。在选择施工材料的时候，应当货比三家，全方面了解供应商的进货渠道与生产能力，购买时选择正规渠道。对与大宗的材料，施工企业还可以设立大宗的材料供应协作的队伍库，并定期地评价队伍库里协作的队伍，新项目中标后，在协作的队伍库中选择价格低、质量好、信誉高的供应商来进行比选招标，确定最后的供货商，这样不在降低成本的同时还保障了施工质量。项目的相关人员在原材料运进场地之前，要再次对材料进行全面检查，对于不合格原材料全部不准进入施工场地。原材料进入施工的场地之后，要采用相应的措施进行保护，并根据材料自身用途与特性分类进行管理，防止材料变质或受潮进而节省施工的成本同时保障施工的质量。
2、加强施工人员的管理
施工人员是确保工程能够顺利地完成的很重要的保障，他们的专业技能与质量意识对市政工程施工的质量都会产生一定影响。因此，对工程在进行施工前，对相应施工的人员与管理的人员要进行针对性地培训，提高管理人员管理的能力与技术人员技术力量。
3、对施工过程中的质量加强控制
工程项目的管理中重要的环节之一就是管理施工的质量。在施工的时候，如果没对施工的质量及时采取有效的措施，会直接影响到工程质量。控制施工中的质量主要包括控制人员管理，材料管理、设备选型以及施工过程的质量控制。业主对工程招标的时候，要仔细慎重地选择资质与技术水平高的施工单位与企业，这让工程质量更能得到一定的保障。各个参建的单位的质量管理的人员要严格地把握每个工序交接与检查的工作，并按照严格的标准来进行每一个工序的验收。
4、加强对施工环境的管理
施工里很多的环境因素均会影响市政工程的质量，比如水文环境与地形地貌等。除此之外还有管理的因素，外部因素比如业主要求压缩工期与设计时候资金的局限等方面；内部因素比如企业质量管理的体系上的不健全以及人员配备的不到位等都对施工的质量会造成严重影响。所以，对市政的工程在施工的时候，要结合实际施工的情况来进行把控，当遇到对建筑质量有较大影响问题的时候，请相关的专家与部门论证，这为项目主要的负责人提供了解决质量的隐患的好方法。
5、科学与系统的质量管理的体系的建立
市政工程得以顺利地保质保量的完成的基础是科学与系统的进行质量管理的体系，所以，必须对市政工程进行系统化与规范化的管理理。而为了确保对市政工程进行系统化与规范化的管理至少要做到下述两点：①项目在开工之前，在施工的场地要建立工地的实验室，依照实验标准抽查现场的施工的质量，实验的整个过程都要有相应级别质量管理的人员来进行监督，以此确保实验的合理与科学；②在施工之前，还要结合国家的相关标准来制定合理、系统与科学进行质量管理的控制的细则，所有的施工人员在施工时都应遵循质量管理的控制细则作业，并按照相关的作业流程来施工，对每个施工环节的质量进行严格地把控。
结束语
在市政工程施工中，我们会遇到很多问题，有的是主观原因造成的，有的是客观原因造成的，对于主观因素，我们要做好预防与宣传工作，努力克服。对于客观因素，我们要尽量避免，为我国的城市化建设做出贡献，为人民群众提供美好的生活环境。
参考文献：
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作者简介：周华莲；四川；身份证号：51290219701027XXXX
论文作者:周华莲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/13
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