道路桥梁工程管理体系的建构论文_孙良振

道路桥梁工程管理体系的建构论文_孙良振

菏泽鑫盛路桥公路工程有限公司 山东菏泽 邮编 2740000

 摘要:道路桥梁是交通建设的重要组成部分,因其建设技术难度大、涉及影响范围广、不确定制约因素繁多,道路桥梁管理成为路桥企业面临的工作重点。文章主要介绍了道路桥梁工程施工管理的特点,就科学建构道路桥梁工程施工管理体系作出简要分析,以期更好地加强道路桥梁工程管理,提升企业核心竞争力。

 关键词:道路桥梁工程;管理体系;建构

近年来,以道路桥梁建设为主的交通工程建设越来越成为拉动国民经济增长的主要引擎,交通建设事业得到了长足的发展。需要指出的是,道路桥梁工程因其建设技术难度大、涉及影响范围广、不确定制约因素繁多,道路桥梁管理成为路桥企业面临的工作重点。因此,快速有效地提升桥梁工程的施工管理水平,构建科学化的道路桥梁工程管理体系对路桥企业来说意义重大。

一、强化质量管理

“百年大计、质量为本”。遵循正确的施工顺序是施工企业确保工程建设取得优良质量的前提条件。工程施工管理人员严格按照设计规范流程来组织施工,将设计图纸作为指导施工操作的依据和参照。施工技术人员应该及时检查施工顺序的实际效果,对施工过程中出现的质量状况进行全面、综合和系统的分析评估,掌控工程建设的动态,确保工程施工的顺序效果满足设计规范的要求。 加强施工现场管理。一个有序的工程施工现场能够起到提升工程产品质量、缩短施工工期的作用。严格按照审评通过的施工组织设计方案进行施工现场布置,有序组织施工。如果有特殊情况,施工技术人员应该及时反馈,商讨调整施工方案。加强施工现场巡查监察力度,及时发现问题、解决问题,确保工程施工现场安全、有序。 加强施工技术指导、培训。施工技术水平的高低是决定工程质量优劣的关键因素。加强员工施工技术培训、考核力度,选派懂技术、有经验、责任心强的施工技术人员到现场指导施工。施工企业应该积极学习、吸收国内外先进的施工工艺和技术,在实际的工程施工过程中大胆创新,运用各种新工艺、新技术和新材料,提高工程质量和施工效率。加强施工质量监督。质量监督是工程质量管理的核心,更是工程质量的保证。企业内部要完善自检、抽查制度,建立奖惩激励机制,增强施工操作人员质量意识,鼓励大家争做岗位能手。

二、做好安全管理

“以人为本、安全第一”。安全管理是整个工程施工管理中最重要的一项。施工企业应遵循“以人为本”的科学宗旨,建立安全管理综合评估、分析体系,对桥梁工程建设各阶段可能出现的风险隐患进行综合评估,制定解决处理方案,提高各施工环节中安全管理水平。工程建设人员要树立“安全第一”的操作目标,严格遵守安全生产中的各项操作规定,提高自身安全素质,降低安全事故发生概率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于道路桥梁工程,安全管理工作可以从人员安全、建筑安全、工程安全三方面切入,预防违规施工和可能对人员造成的伤害,杜绝意外伤亡事故。对施工建设过程中容易出现的裂缝、坍塌等质量问题,应做好安全控制,提高结构强度和稳定性。对施工建设过程中容易发生安全事故的隐患环节应该提前制定风险预警管理机制;对容易出现风险偶发的部位,应该预先做好前期预防控制工作。不随意更改图纸、施工方案,完善安全警示制度,制定突发安全事故预案,减少风险因素,全面提升市政道路桥梁工程整体施工安全管理的水平。

三、科学管控施工进度

道路桥梁工程按时交付使用,取决于施工进度管理。工程建设过程中,企业要经常根据施工现场实际完成的工程量与先前制定的施工进度计划进行参照对比,及时发现问题,及时调整。道路桥梁工程建设进度管理中应该注意以下几个方面:方案设计,其包括本工程项目的基本情况、施工顺序和相关数据,施工管理人员可以根据这些内容来高效率地指导、安排施工;进度检查,其涉及到对一些工程现场实际数据录入,工序检查,一旦发现问题,应立即对施工方案进行修正;建议采纳,根据一线施工人员的建议和建设工程的具体情况,对出现问题的施工计划进行及时调整,满足实际的需要。

四、做好成本管理

成本管理是现代施工企业经营管理的重要内容,直接影响建设施工企业单位效益。市场经济下企业间的竞争日趋激烈,各施工企业占据市场的优势不再仅是技术、资本和品牌,成本管理已成为另一重要的环节。施工成本管理是市政道路桥梁工程施工管理的重要组成部分,其主要包括以下两个方面:一方面,生产经营过程中的显性成本和隐形成本如企业实际耗费、市场丢失和委托代理等资金开支;另一方面,施工人员为企业创造出的各种竞争优势。 道路桥梁工程施工成本管理要求企业利用成本分析法分析分析企业自身和竞争对手的各种资料,使企业自身能够适应外部不断变化的市场环境。面对竞争对手,施工企业应制定出适合企业本身特点的成本控制方案,财务人员定期对已完成的工程量及成本消耗量进行统计、核算,做好施工过程中每一个环节的成本控制,提高工程项目管理水平。

综上所述,道路桥梁作为交通建设的重要组成部分,施工企业要根据其建设技术难度大、涉及影响范围广、不确定制约因素繁多的施工特点,把道路桥梁管理作为施工重点,科学建构道路桥梁工程施工管理体系,以期更好地加强道路桥梁工程管理,提升企业核心竞争力。

参考文献:

[1] 李春木等.论市政桥梁施工管理创新思维[J]. 城市建设.2013,(6)

[2] 郭刚. 论桥梁工程施工成本管理[J]. 建筑界.2013,(4)

[3] 李钦. 论如何加强桥梁现场施工管理[J]. 城市建设.2013,(8)

[4] 胡意鹏. 探究公路与桥梁施工技术管理[J]. 建筑知识(学术刊).2013,(B5)

地址 山东省菏泽市黄河路东段菏泽鑫盛路桥公路工程有限公司 孙良振 邮编 2740000电话17753120775

论文作者:孙良振

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第01期

论文发表时间:2019/4/1

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