关键词：水利项目；工程施工管理特征；质量管控；措施
引言
水利工程施工管理阶段，由于涉及的专业相对较多，需要做好多样化的技术融合应用。根据项目合同要求顺利推进项目施工各阶段的目标，开展科学管理实践工作，做好对各个工序的合理化设置，水利工程才能更好地目标要求。而在长期的施工建设期间，水利工程管理不断总结技术经验，探索创新技术手段，其中存在的问题也能逐渐被克服，对此笔者将结合产业发展实际展开细化论述。
1水利工程管理的重要意义
随着经济建设的不断发展，水利工程好坏往往决定了城市运行的稳定和居民生活的水平。高质量的水利工程对我国综合国力的提升具有重大的意义。随着科学技术的日新月异，管理思想理念的不断提高，许多水利工程企业面临着更新转型，旧有的管理理念无法满足当代水利施工的需求，阻碍了水利工程的顺利进展。先进的管理理念不仅能保证工程的顺利进行，保障施工人员的自身生命安全，还能提高工程的施工效率。然而由于企业自身对管理意识不够到位，忽略了先进的管理理念对水利工程的重要意义，导致我国的水利工程进度受到阻碍，妨碍了我国水利工程建设的有效进展。由于管理的不健全，一些水利工程仅仅在完工不久就出现了正常的功能已经难以维持的现象，因此加强水利施工管理意识，解决水利工程施工管理所遇到的问题，完善管理的漏洞，改革企业管理体系对国家的水利工程发展，国家综合实力的提高起到了重要的作用。
2水利工程项目建设施工管理工作的主要特点分析
2.1施工涉及领域范围较广
在进行水利工程施工过程中，需要充分考虑到施工现场的气候环境、地理条件及周边环境等各种因素，对工程与当地的契合适应情况加以重视，以此保证相关环保政策得到落实，防止对城市交通建设造成不利影响，使水利工程能够更好的服务于我国人民。
2.2工程涉及多学科协作
水利工程项目建设中施工技术方案的落实不仅与工程土建技术相关，同时还必须综合考虑当地水文情况、城市规划需求、气候变化等，水利工程建设与普通民建工程不同，其对于区域水资源调配有影响，同时甚至会影响当地地理环境、区域气候、区域生态链完整性等，因此在水利工程施工中必须综合多方面因素进行考虑，尽量降低水利工程对区域环境的影响，水利施工必须做好进度、质量等多方面控制，并对多学科技术操作的协调性进行管理，优化技术操作协同效果，同时也为水利工程施工中各方面效果协调打好基础。
2.3水利工程施工技术管理的特殊性
水利工程的建筑技术有其独特的特点，直接影响到水利工程的建筑质量，因此，只有在对施工环节进行严格规定的情况下，才能避免严重的后果。目前，我国水利工程建设技术管理相关工作人员的专业水平并不高，而且部分工作人员没有接受过系统的培训，缺乏对对一些新材料、新设备的了解等因素导致了在实际工作中的大量资源浪费，因此对水利工程进行有效的技术管理是非常必要的。
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3水利工程项目施工质量管控措施
3.1加强监管工作
在项目施工质量管控之中健全市场制度，增强管理人员自身水平，保证资源合理科学配置。施工之中要加强监管力度，保证责任机制落到实处，保证责任落实到个人，增强工作人员与设计人员的责任感和积极性。工程施工的时候要施行责任制，工程经理要加强对分包、总包、设计方、监理方与甲乙方间关系的协调，确保所有单位都可以相互配合，推动水利项目顺利完成。
3.2实现安全生产
水利工程项目施工管理工作，要求管理人员具备良好的安全意识，定期对监督管理工作人员进行安全意识引导，并将安全管理制度优化建立起来，在现有的规章制度、生产规范引导之下，内部的安全管理制度模式有效性应用。如果发现基层员工或管理人员出现违规行为，需要在企业内部进行通报，确保安全制度能够全面性应用。还有就是施工安全工作来讲将违规行为入档，且业内建立从业人员审查制度，摒弃一切可能存在不合理的施工管理行为。从招投标工作入手，将施工企业单位的资质进行审核，在合法的标准模式指导之下，施工建设各相关工作都能走进一个良性的发展阶段之中。此外水利工程施工企业的单位针对安全生产的目标要求，还需要定期组织引导相关的会议，对安全知识、安全管理技能进行考核，确保管理人员能够配合安全生产、针对施工现场可能会存在的安全危机，则需要建立施工建设预警机制，及时对其中的安全问题进行管控处理。
3.3提高相关工作人员的综合素质
为保证水利工程施工管理的顺利进行，使水利工程的施工质量得到有效控制，需要积极加强对相关工作人员的培训，不断提高工程施工人员、工程管理人员的能力及素质，使其能够正确处理工程施工中存在的问题，最大程度降低工程施工质量问题的发生率。首先，施工单位可以开展课堂培训活动、网络交流活动或会议总结活动，通过各种各样的形式对单位员工进行培训，以此调动所有员工的积极性及主动性，使其能够更好的掌握相关知识和技能，将其合理运用到实际工作中。其次，要加强单位员工的绩效考核，建立科学合理的评价制度，制定具有针对性和有效性的奖惩措施，以此强化工作人员的自我提升意识，使其能够结合工程发展的要求进行自主学习，不断提高自身的工作能力及素质，为水利工程施工管理的开展提供有利基础。
3.4强化质控工作效力
从宏观角度要提升水利工程项目施工推进中质量管控工作制度建设的科学性，有针对性地建立统一的管控制度，对水利工程参建班组进行统一质控，提升各参建单位的质控意识。从微观角度要提升各工序质量管理标准制定的针对性，为各工序提升质量管控工作提供依据，在各工序完成后要做好质量检验，为后续工序施工打好质量基础。另外，在水利工程项目建设施工中要提升各专业、各班组之间的协调能力，保证协作工序的质量，在这些关键工序中落实自检、互检相结合的质量检验措施，为水利工程各工序有效推进提供保障，为水利项目质量提升创造条件。
结语
综上所述，水利工程作为国家经济建设的重要组成成分，应提高水利施工管理，企业管理等方面的相关意识，保证水利工程质量，确保水利工程能够正常顺利的运行。在水利工程企业的管理问题上，应加强管理工作人员的管理意识，与时俱进，保证管理理念适应社会发展的需要，在操作上，对操作人员进行专业性培训，进行定期的技术学习，确保工作人员在施工过程中的操作规范化，保证工程顺利进行。在工程质量上，应对生产原材料进行严格把控，对设计方案进行严格挑选。如何正确的管理水利工程和解决在施工中所遇到的问题，是每一个相关管理人员所要思考的。
参考文献
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[3]刘阳.水利工程施工技术管理内容与对策[J].吉林农业，2018（18）：57.
论文作者:赵劝学
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：水利工程论文; 水利论文; 施工管理论文; 工程论文; 工序论文; 工作论文; 工程施工论文; 《工程管理前沿》2019年第24期论文;