提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨论文_申艺苑1,马凯2

提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨论文_申艺苑1,马凯2

1.身份证号:41078219910726XXXX;2.身份证号:41142219890518XXXX 河南洛阳 471000

摘要:随着经济的发展,生活水平的提高,人们的安全意识逐渐增强,在这种情况下,对房屋建筑工程施工质量提出更高的要求。对于房屋建筑工程施工企业来说,为了满足市场需求,同时强化自身的市场竞争力,需要采取措施,不断提升房屋建筑工程施工质量。而房屋建筑工程是一项复杂且又系统的工程,其中房屋建筑工程施工质量管理与控制更是整个房屋建筑工程管理的重点。因此,本文就房屋建筑工程施工质量管理与控制措施进行了分析。

关键词:房屋建筑;施工质量;管理措施

引言

房屋建筑工程对于国家的经济发展以及人民群众的生活质量和居住安全等有着密切的关系。因此,在建筑工程施工过程中,对于建筑工程的施工管理的措施都显得尤为重要,要利用管理统筹整个项目的进行,提高房屋建筑施工管理水平,保证建筑工程的整体质量,进而使得房屋建筑工程顺利实施并达到客户要求。

1、加强房屋建筑工程管理与施工质量的作用

首先,保障房屋建筑工程质量控制。建筑施工企业系列标准的贯彻控制,建立质量保证体系,突出施工现场质量控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。另外,减少或消除施工现场的无效劳动,改善人、物、在施工现场的结合状态,减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。其次,保证房屋建筑工程经济效益。建筑施工单位经营活动就是将合格的建筑产品提供给市场和社会,从中获取利润。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品,才能得到市场的认可。最后,实现工程管理目标及消除施工安全隐患。有效的现场施工管理可以严格控制施工进度及材料管理和使用有条不絮,使施工安全高效运行。有效地现场管理使得施工现场整洁美观,还要注意环保文明,不对周边产生过多的不良影响。良好的现场管理是建筑施工现场管理工作的重要性,也是提升企业竞争力的必不可少的重要条件。由于施工现场多工种联合作业、露天高空作业多、人员流动大,是事故隐患多发地段,而加强施工现场管理能有效降低事故发生率。

2、影响房屋建筑工程施工质量的因素

2.1工程管理体系有待优化

现阶段,我国的房建工程管理和施工质量的工作进行的不是很完美,发展水平还是比较低的,具体的问题是没有比较健全的管理体系,对于工程管理工作的开展难以进行,因为工程管理制度的力度还是比较小,工程质量难以保证。与此同时,工程质量问题的隐蔽性比较强,导致发现的时候比较迟,并且处理起来比较困难。以上因素都是影响房建工程管理和施工质量的首要重要因素。

2.2人员的质量意识度不高

在房屋建筑工程施工过程中,由于施工质量管理人员的质量意识度不够,对于房屋建筑施工质量管理工作的质量具有一定的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现今在我国的施工管理中相关的法律法规对于施工中的技术和质量都有一定的要求,但是对于施工质量管理工作却没有明确的要求,这样就导致了部分企业及施工单位对于施工质量管理缺乏一定的认识,在正常的施工中没有按照相关的制度进行有效的管理。更有一些企业为了追求经济效益而缩短工期,从而造成了房屋工程质量不合格的现象。

2.3材料设备因素

决定房屋建筑工程质量的前提与关键在于建筑材料。建筑材料质量的优劣直接影响整个施工工程项目的质量,一旦使用了假冒伪劣、不合格的材料,或者材料出现问题,在运输、监管中出现纰漏,则建筑物的质量就会受到极大的影响。故此,加强对原材料的控制是房屋建筑质量管理中的重中之重。机械设备在房屋建筑工程施工中也占据着极其重要的地位。一旦使用了不合适、不合格的机械设备,极有可能引发施工事故,不仅降低了房屋建筑的质量,影响了工程施工进度,还极有可能造成人员伤亡。故此,必须做好对机械设备的管理,严格机械设备管理制度,使用合格的、先进的机械设备。

3、提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨

3.1建立完善的施工质量管理体系

在房屋建筑工程施工中,建立科学、合理、完善的质量管理体系,对于提高房屋建筑的施工质量管理水平具有重要的意义,同时也有利于对施工现场进行有效的管理工作。加强施工质量管理体系,是推动房屋建筑企业管理工作的基础措施。在施工过程中,施工质量管理人员应加强对事故报告的重视工作,在进行检查与处理工作时,应提高相应的标准及自身质量工作管理的职责,对质量统计表进行规范的管理工作。应加强对ISO9000国际质量认证体系的落实工作,使其能够达到相应的安全标准,从而做到共同推动质量体系的完整度,提高质量管理水平。

3.2提高施工人员的综合素质

房建施工中比较关键的影响因素就是施工人员,因此,要对整个施工人员进行综合素质提升。加强施工人员的质量意识和专业水平,从而提升整个施工队伍的素质,保证施工的正常进行。施工企业应该在施工过程中加大对施工人员的培训强度,对工程存在的突发情况和问题进行定期的讨论和分析,总结处理方法。从而提升整个施工质量的能力和施工质量意识。另一方面,施工人员的技术水平提升也是很重要的,所以,企业应该定期的进行专业培训和学习。

3.3对施工材料和设备的质量进行严格把关

房屋建筑工程在施工过程中需要用到大量的材料和设备,一旦这些材料和设备不合格,就会带来质量问题,必须对施工材料和设备的质量进行严格把关,总体来说,做到以下几点:第一,严格按照相关规范及设计图纸、施工组织设计进行材料采购,材料的规格、型号、性能等都必须符合要求。第二,做好材料运输工作,材料在采购完成之后都需要运输到施工现场,为了防止材料在运输途中出现破损,必须采取适当的保护措施。第三,在施工现场做好材料验收和入库工作,材料的产品说明书、使用手册以及数量、质量进行严格检验,出现问题应及时更换,根据材料的性质特点,选择合理的堆放地点,避免材料在储存过程中出现锈蚀、挥发、变质等问题。第三,对施工所需的机械设备进行定期检查和养护,着重检查各种零部件是否出现磨损、锈蚀等问题,发现问题及时修复或更换新的零件,此外养护工作中应注意养护技术是否达标以及养护成本的高低等问题。

3.4重视质量监理单位的行为控制

完善的房屋建筑工程质量管理中,对监理单位的监督管理作用进行发挥能够对其充分保障,监理在质量管理工作占有着重要位置,所承担的责任也很中,从当前我国快速发展的房屋建筑工程来看,质量管理中难点和隐蔽工程增加,监理单位要充分发挥其优势和作用,保证建筑工程质量隐患能够被及时检查出来,并采取相应的措施进行解决,避免后期发生质量问题导致成本和进度受到影响,防止不良问题的产生。

结束语

随着城市化建设的不断推进以及科技的进步,促进了建筑业的发展,使得房屋建筑工程施工管理日显重要,并且房屋建筑工程施工管理在工程项目建设中具有重要作用,其决定着房屋建筑工程的质量和建筑企业的经济效益,因此必须切实加强房屋建筑工程施工管理,从而保证房屋建筑工程的质量。

参考文献

[1]李宗华.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创业家,2013,(14):37.[2017-08-10].

[2]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰,2016,(32):177-178.[2017-08-10].

论文作者:申艺苑1,马凯2

论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期

论文发表时间:2018/1/23

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨论文_申艺苑1,马凯2
下载Doc文档

猜你喜欢