要把国有企业的信心经营好,就要有足够的思路,要在国有企业的经营中发挥好作用_国企论文

要把国有企业的信心经营好,就要有足够的思路,要在国有企业的经营中发挥好作用_国企论文

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编者的话

我们以十分高兴的心情,向记者推荐这篇激动人心的调查报告。

德阳市的发展,早已为人们注目。一九九一年三月六日,本报记者以《乘长风破万里浪——在四川座谈如何增强国营大中型企业活力得到的几点启示》为题的长篇报道中,介绍了德阳“多在发展生产力上下功夫”的思路。一九九四年四月三日,又以《让生产要素活动起来——德阳市国有企业兼并联合闯开新路》为题,报道了这里市属国有工业企业实现了无亏损的新鲜经验;去年七月,本报组织“大江东去”系列报道的四川篇,记者又去了德阳。

德阳以雄辩的事实告诉人们,国有企业是可以搞好的,信心要足,点子要灵。

德阳市的领导同志说:前些年社会上流传的“国有不如集体,集体不如个体”的说法,在德阳始终没有市场。他们深深地意识到国有企业在中国社会的重要地位,以高度的历史责任感到把心血浸注在如何办好国有企业这一大事业上来。

德阳共产党人的精明,在于他们抓住了改革开放的大好时机,把中央和省下放给企业的权力和搞活企业的优惠政策,都用足了;他们看准了一些国有企业的致命弱点是设备老化、技术落后、产品无市场,下狠心把钱花在“刀刃上”,不断地进行技术改造,培植新的利润生长点;他们发挥了社会主义全民所有制这一大优势,把市属的所有企业统统放在一盘棋上,使优势企业的扩张需求和劣势企业的闲置资产结合起来,优化资源配置;事在人为,关键是政府有个好班子,企业有个好厂长。有了钱,他们没有用在盖高档的办公楼,没有购买高级小轿车。他们执行的方针是:“紧缩自己,补充企业,增强后劲,适度发展。”

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