浅谈建筑工程管理中造价控制的问题分析论文_何春香

浅谈建筑工程管理中造价控制的问题分析论文_何春香

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摘要:随着我国城市经济的发展,建筑工程建设等一系列建筑工程大力的开展起来。为了保证工程质量,对建筑工程的管理是十分重要的。而在建筑工程的管理工作中,最重要的就是加强对工程造价的控制,从而可以提高工程的经济效益和社会效益。目前建筑工程中存在着管理滞后、监督不力,投招标缺乏真实性,工程实施的策划方案和设计不合理等一系列的问题,下面我们就是对这些问题进行深入的分析,并且提出了一些解决问题的措施。

关键词:建筑工程; 管理; 造价控制

一、对建筑工程管理中造价控制的认识

建筑工程的造价控制在建筑工程的控制管理中占据着非常重要的位置,因为建筑工程的工程造价贯穿了整个工程项目的工作,造价控制工作比较系统和复杂。建筑工程项目的决策阶段和设计阶段是工程造价控制的核心,造价控制的决定因素是工程项目的决策,关键因素是工程项目的设计。只有对工程进行科学合理的决策和设计,就能在一定程度上降低工程的造价,实现工程项目的经济效益。对建筑工程的造价管理需要企业的管理者一起参与,控制项目工程的决策、招投标、施工等各个环节,从各个方面来对工程的造价进行控制。

建筑工程的造价控制主要对工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段进行控制。项目的投资对于整个项目工程的施工和造价都有着很重要的意义,在进行项目投资前,应该首先科学的研究工程项目建设的地点、时间、施工的需要等问题,确保对施工的每一个阶段都有一个全局的掌握和了解,然后通过对比分析项目投资中的优势以及可能存在的问题和风险,制定出科学合理的投资方案。整个建筑工程造价控制的关键环节就是项目工程的设计,在进行工程设计的时候,要综合项目工程投资方和管理方的要求,进行合理的协调,充分的考虑施工上的要求,同时要科学的管理和分析工程项目的预算工作,发挥预算工作在工程项目中的作用。项目工程的施工各阶段要对项目工程的决策设计进行全面的落实,加强对施工的控制和管理,提高项目施工的质量和效率。在进行工程项目的施工时要注意使施工的各个环节的要求都得到满足,严格对施工材料的把关。在工程项目的竣工阶段,要认真的分析工程项目的实际的工作量,做好工程项目项款的结算和管理工作,对竣工核算进行相应的编制,从而使建筑工程的造价得到更加有效的控制。

二、目前建筑工程造价控制中的问题的分析

1、建筑工程项目的工程造价控制存在着滞后性的问题。很多项目工程在没有做好前期准备工作的情况下就进入施工阶段,完全不按照工程建设的程序,盲目的追求缩短工期和提高业绩。在进行项目施工阶段,也没有严格的参考设计资料,也没有按照相关的规定进行施工,没有使施工人员团结一致,导致施工人员工作热情较低,工作质量没有得到保障,最后出现返工的现象,使工程的造价大大的提高了,也不能很好的有效的对工程造价进行控制。

2、没有对项目工程的施工进行严格的监督。一般建筑工程的施工中都有相对专业的监理人员对施工的过程进行监督,但是很多项目工程的监理人员没有良好的职业道德和技术,对项目工程的施工行为没有进行严格的监督,对施工过程中的不符合规范的行为也没有进行及时的制止。甚至有些建筑工程单位为了节约成本,自行的组织建设体系,不配合监理人员的监督管理工作,造成了监督系统的紊乱。

3、项目工程的投标造价缺乏真实性。工程量的清单报价是我国目前普遍采用的报价方式,用固定单价与实际数量相乘来进行结算。但造价情况不清楚的时候,很多施工单位会通过编造造价清单,私自的太高工程的造价,以此来牟取利润,严重的影响了建筑工程的造价控制工作。

4、没有对项目工程进行合理的设计或者经常变更设计的方案。工程项目的施工阶段的造价是由设计项目的设计方案和设计标准来决定的,但是由于设计人员的没有很高的专业的设计水平,设计时没有全面的了解工程项目的施工情况,盲目的提高设计的标准,使工程的造价大大的增加了。还有一些施工单位在进行方案的设计时忽略可能导致的安全问题,结果在施工时又不得不采取措施才解决安全问题。甚至有些施工单位在施工使没有严格的按照施工图纸,严重的阻碍了工程的结算。

5、没有严格的签证管理。由于监理人员缺乏良好的职业道德,不仅没有及时的制止施工过程中的不合理的操作,还有随便的签证给一些不符合标准的项目,甚至在监理人员没有审查的情况下让开发商代填签证。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些监理工程师没有资格证书,使施工没有严格的按照有关管理的规定,严重的扰乱了建筑工程管理中的造价的控制的工作。

6、没有严格的工程量的审核。对施工进行审核的关键是是否扣除,有没有出现交接处钢筋重复计算的问题。这些都会影响工程量的计算。还有一些工作人员对工程量的计算规则不熟悉,相关的理论知识不够充分,在进行审核工作时又敷衍了事,工程量的审核不严格。

三、加强建筑工程管理中造价控制的措施

1、加强对设计环节的管理。控制工程造价的关键阶段就是工程设计,因此为了加强对工程造价的控制,首先要加强工程设计环节的管理,通过对整个工程进行全面的规划,合理的分配资金,可以有效的控制建筑工程项目的造价,设计费用很少,但是对整个工程的造价都会造成影响。为了方便承包商对施工的整体的控制,针对那些施工的周期长、项目比较复杂的工程,可以采取承包的方式,将设计和施工统一成为一个整体,加强对项目设计的监督,保证工程造价的合理性。

2、根据项目的具体特点,制定科学的合理的施工方案。一个科学的合理的施工方案不仅影响着工程的质量,还会影响工程的工期和成本、另外工程的施工方案也是招评标时的一项重要的评定的项目。科学合理的施工方案对施工过程中的各项支出情况和资金的使用情况进行合理的分配,使成本可以得到有效的控制,也保证了工程报价的合理性。因此在建筑工程管理中进行造价控制的时候,一定要制定科学合理的施工方案。

3、限额的控制工作要不断的得到完善。在对建筑工程项目进行预算时,拟定项目的最高价限额就是初步设计的总概算,可以有效的处理投资的合理性的问题,使工程的技术标准和资金的投入形成平衡的对立的关系,在工程的质量得到了保证的同时,还使工程的造价得到了控制。

4、完善工程的签证管理。由于在监理对工程的施工进行监督管理的时候会面对很多的问题,进行项目结算的时候也会有很多的问题,因此为了加强对建筑工程管理中造价的控制,必须要首先完善工程的签证的管理。首先为了避免出现重复签证的现象,签证时要对签证的项目进行仔细的核对。有关签证的工作人员必须全部在场,严格签证的程序。最重要的是,签证的项目和内容要确保是正确的。

5、建立科学的结算审计体系。通过建立科学的审计体系,保证结算审计的科学性,也可以保证结算的准确率,避免结算表中任何不符合规定的账目的出现,防止出现交叉的项目。

四、结束语

综上分析,加强建筑工程管理中造价的控制对于整个项目工程的控制管理都是十分重要的,因此要及时的发现造价控制中存在的一些问题,以及其他的影响造价的控制的因素,并且积极的找到解决问题的办法,保证建筑工程管理中造价控制工作的顺利进行。

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论文作者:何春香

论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期

论文发表时间:2017/9/29

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