强化计量管理促进降损节能论文_左金升

强化计量管理促进降损节能论文_左金升

(国网山西省电力公司运城供电公司 山西运城 044000)

摘 要:为适应计量集中管理模式要求,公司以提升管理水平为主线,以创新求变为动力,为对在用计量装置进行改造,确保计量的准确可靠、量值传递的统一营销部和有关部门的支持下,大力加强计量管理,开创了计量管理新局面。

关键字: 计量改造

一、引言

公司在计量改造过程中,以确保施工质量为关键的总体思路,严格把好设计、施工、验收关,进行全过程闭环管理,切实保证改造质量。

二、现象描述

现场运行的计量装置,经受着过电压、短路故障、环境等因素的考验,因此,计量方案必须结合以上因素考虑,采取有效的防范措施,提高其安全运行水平。

三、处理过程

在设计过程中,必须严格按照《电能计量装置技术管理规程》等技术要求要求进行设计,并从计量方式、准确度等级、二次负荷容量、计量绕组的独立性、降低PT二次压降等方面,规范配置和接线,提高计量装置的准确性。

公司采取计量装置改造与防窃电相结合的总体思路,按照计量装置 “封闭化、绝缘化、透明化”的原则,尽一切办法和措施杜绝窃电的可能,最大限度增大不法分子窃电的麻烦和困难,使之望难止窃。我们尤其注重从源头上预防窃电,比如材料采购时,专门选用防窃电产品,如防窃电铅封、防窃电计量箱、柜等,通过这些有效措施,极大提高了计量装置的防窃电性能。

1、注重培训工作,提高各级人员的专业技术水平

要逐步开展计量改造工程技术规范培训、安全知识培训。重点结合《电能计量装置技术管理规程》及有关技术规范组织培训和宣贯,并在设计、施工、验收过程中认真执行,促进各级人员安全意识和技术水平的提高,确保改造质量和施工安全。

2、注重现场管理,提高管理人员的现场督察力度

工程管理人员技术水平相对较强,我们有意识的充分发挥其优势,通过有效途径提高其现场工作的督察力度。比如,我们在市场营销部、供电分局分别确立一名计量改造专职负责人,履行工程管理职责,不定期的亲临现场指导、督促、检查,凡是发现存在的问题,督促及时整改,确保施工质量。

3、注重安全管理,提高现场施工的安全生产水平

建立健全安全管理体系,层层落实安全责任,明确各级人员的安全职责。施工过程中,主动和安监人员联系,加强现场安全监督与管理,增强现场安全管理的执行力,并定期召开计量改造安全例会,分析总结计量改造安全工作,找出存在的问题和不足,提出改进措施。

4、以确保施工质量为关键,严把验收关

计量改造工程过程中,主要实行了施工班组、计量部、营销部的“三级验收制”。

首先由施工班组自检,改造完毕后,由施工负责人当场组织验收合格后投入运行,并及时进行带负荷检查,确保带负荷检查率达到100%,防止计量差错的发生;然后由计量部组织人员验收,要求验收数不低于改造总数的80%;工程完毕后,由营销部按照验收数不低于总数40%的比例抽查验收,凡是验收过程中有不符合规范之处,及时发出整改通知书,限期整改。

5、认真贯彻执行公司《电能计量管理办法》,努力提高计量装置运行水平

以公司营销部颁发的《电能计量管理办法》为指导,结合计量集中管理模式,将其贯穿于整个计量管理工作中,有效促进了计量管理的制度化、标准化和科学化。

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1)严把轮换关,杜绝电量损失

针对公司农村供电所非智能电能表运行数量大、防窃电性能差、存在安全隐患等现象,公司加大了计量装置的管理力度,制订了全公司轮换、改造计划。改造老、旧、破、乱的低压台区计量装置,及时消除了安全隐患,极大地提高了计量装置的准确性和防窃电性能。

2)严把运行质量关,确保计量准确性

(1)认真开展定检工作,及时跟踪计量装置的运行误差

每年制订定检计划,确保Ⅲ类及以上计量装置的现场检验率达到100%,并建立运行档案及时跟踪误差变化情况,对误差超差或故障计量器具立即下达通知书进行整改更换。

(2)确保新装、改造后计量装置接线的正确性

为杜绝错误接线产生重大计量差错,我局狠抓新装和改造后计量装置接线的正确性,在装换表工作凭证上增加带负荷测试项目,凡是新装和改造后的Ⅳ类及以上计量装置,带负荷后要求立即带负荷试验,试验率必须达到100%,杜绝了重大计量差错。

3)严把封印关,减少窃电因素

营销部加大了计量装置封印设备的管理力度,从计量装置的防窃电技术措施上入手,对计量装置实行“线入管、管进箱、箱上锁、锁加封、封编号、号入机”的措施,尽最大可能封堵窃电漏洞,杜绝窃电行为的发生。

4)加强计量器具管理,有效提高资金使用效率

计量部以公司《电能计量器具管理办法》为指导,以“计划准确、出装及时”为管理要求,将其贯穿于整过计量器具管理之中,效果突出。

(1)规范管理流程,提高计划的准确性

结合公司对计量器具的管理要求,计量部明确了各级人员的工作职责,建立了规范、统一的计量器具业务流程,根据全年的工作安排,制订计量器具的月度需求计划,并在每月认真执行,确保计划的准确性。

(2)确保计量器具的出装率

每月的计量器具配送之后,各供电营业所、装表接电班必须及时领用出装,保证每月的出装率达到90%以上,严格杜绝积压,并在日常工作中加大检查力度,督促计量器具的及时出装。

5)细化管理,强化考核

强化装表接电工作管理,加强了对“SG186”手续流程时限工作的考核监督;强化现场计量装置管理,对新装工作涉及的电能表、互感器、二次回路、计量柜(箱)等各方面的验收要求进行了全面的细化;及时汇总各类表计故障,逐步形成计量装置管理档案化、数据化;通过日例会、月安全分析会,安全规程培训、作业风险管控等形式提高安全保障。

6) 规范流程,降低成本

对计量资产的入库、回退、检定、报废等实施计量资产集中回收,层层把关,形成计量资产全寿命管理格局;细化量值传递,提升计量监督工作水平,对计量标准设备、配套设备、仪器仪表、计量检定员的信息进行彻底清理,保证量值传递准确,降低送检成本;建立财务、资产、各供电分公司计量装置月清月结对帐制度。

四、经验总结

1、通过加强计量管理,加大轮换和改造力度,公司的降损节能成效突出,计量装置运行的安全性、准确性、防窃电性能得到了可靠的保障。

2、计量装置的规范性、安全性、防窃电性显著加强

通过计量改造,大大改善了计量装置运行条件,有效提高了计量的准确性和防窃电性能。如今,改造后的计量装置运行安全、配置规范、工艺美观,面对严密的防窃电措施,不法分子往往望难止窃,难有窃电行为。

论文作者:左金升

论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期

论文发表时间:2019/9/15

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