摘要:伴随着建筑业的发展,施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考,只有认识到施工技术和施工管理的重要价值,建立起建筑工程施工技术与现场管理机制,才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究分析了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题,并有针对性的提供了加强筑工程施工技术运用,提升现场施工管理水平的措施,希望为加速建筑行业的发展提供一定的帮助。
关键词:建筑工程;施工技术;管理;问题;水平
一、前言
现阶段,建筑企业的发展面临着激烈的竞争,对于建筑企业而言,取得竞争主导权应该立足于施工技术运用和施工现场管理两个基本环节,只有真正做好这两个环节的管理,将施工技术得到更好的应用,施工现场的管理变得更加的规范和科学,才能够真正促进企业经营水平的提高和核心技术的进步。但是,现阶段,大多数的建筑施工企业在施工技术方面以及施工现场的管理的方面还存在这样那样的问题,从而严重影响着建筑企业的发展。所以,现阶段建筑企业应该加强施工技术的创新与应用,加强施工现场的管理的提高,从而在不断的创新发展中逐步建立起企业的技术运用以及现场的管理的新体系,从而不断提高施工效率,提高建筑质量,提高建筑企业的核心竞争力。
二、建筑工程实际施工现场中存在的问题
1、建筑工程施工现场存在的技术问题
通过对对建筑工程的施工现场的技术应用情况进行调查分析发现,其主要存在以下几个方面的问题:(1)在建筑工程的施工过程中,对工程施工图纸的技术审查与检验流于形式,不够严格,在审查中并没有对施工图纸进行详细的、全面科学的审查,从而导致施工过程中施工技术存在一定的问题,严重影响着建筑工程出施工质量;(2)建筑工程施工预算计算偏差过大,由于没有合理运用技术进行预算项目的分解与核算,导致施工各环节出现成本支出的增加,不但影响了工程施工成本控制,也会给施工技术应用造成隐患。(3)工程材料和设备的技术准备工作不充分,没有有效的技术体系对材料进行检验,也没有全面的技术服务对设备进行维护,导致材料质量和技术性能不适应实际工程需要,设备出现功能下降和故障频发而影响工程施工效率与质量。
2、建筑工程施工现场存在的管理问题
对于现阶段的建筑工程的施工现场的施工管理方面其主要存在以下问题:(1)建筑工程的施工过程中,没有良好的管理意识,也没有良好的服从管理意识,在施工过程中经常出现,自作主张进行一些违规操作。施工团队没有合作意识,从而致使工程进度无法快速推进,导致施工效率低下,施工质量也无法得到很好的保障。(2)建筑工程的施工过程中,施工人员缺乏足够的施工安全意识段有严格的佩戴安全帽和安全服施工时经常出现摔伤、砸伤等现象,甚至有时会威胁施工人员生命,建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施,众多安全隐患没有得到抑制。诸多建筑工程施工现场管理上的问题,导致无法保障施工作业正常进行,严重影响着工程建设的进度和工程建设的质量。
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三、完善和规范建筑工程施工现场的措施
1、加强建筑工程施工现场的新技术创新与运用
在建筑工程施工现场,应该加强技术的运用的规范性和全面性,应该从如下几个环节入手加以强化。
对工程图纸进行严格的审查,并结合工程现场的实际情况,以及企业现有的施工能力,对施工图纸以及施工技术方案进行详细且严格的审查,严格审查工程施工图纸,并先排除在理论上存在的技术错误,认真修正设计图纸中存在的误差,在结合施工基本条件和实际情况的基础上,做到对技术应用的有效控制,进而确保建筑工程的速度和质量。
(1) 要全面进行工程预算工作,以技术为平台,对施工项目和内容进行全面分解和科学核算,避免出现施工技术应用的问题,防止工程成本增加,做到对工程预算的技术性、合理性控制。
(2) 加强工程材料和设备的技术准备,要建立工程材料检查和验收的技术体系,完善工程设备的技术维护体系,确保工程材料技术与质量达到设计与施工的需要,提升工程机械设备的效率和运行稳定性,做到对建筑工程施工多层次地保障。
(3) (4)规范进行工程施工基础设施的技术处理,合理运用技术创新应用平台,建立符合施工需要的基础设施,实现交通系统、排水系统、供电系统的功能完备,做到对工程施工质量与速度目标的维护。
2、加强建筑工程施工现场的管理技术的创新与应用
在建筑工程施工中,应该不断加强建筑工程施工现场的管理创新,加强安全知识教育,对施工期的各项安全隐患进行排查,建立施工安全维护小组提高施工人员安全意识,防范安全事故的发生。锻炼施工人员的团队合作能力建立施工人员分工小组每日指派一定量的计划任务超额完成则给以奖励。成立工程质量监督小组定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察对不规范的操作及时纠正对出现的安全事故进行公布不断总结施工易出现技术问题和安全问题的角落,为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。完善工程施工成本控制管理制度努力实现动态的成本控制管理,对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估适时调整资金的利用。引进新型的施工技术不断探索传统施工技术的弊端与不足加强与其他建筑单位的沟通交流获取新鲜经验综合各家之长提升自己的施工水平和施工管理水平。
四、结语
建筑企业的发展面临着激烈的竞争,对于建筑企业而言,建筑工程的需要逐步走向严格化和差异化,建筑行业对施工技术的合理运用和对现场施工的管理工作也提出了更多地要求,这就要求从业人员在建筑工程的施工过程中发挥技术的引导与统领的功能,建立起现场施工管理的体系,在提升建筑工程施工技术运用水平,提高现场施工管理质量,探寻促进建筑工程建设新的保障措施,整体性地为建筑工程施工技术应用和工程现场施工管理建立起新的体系,从而提高建筑工程的施工效率和施工质量。
参考文献
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[4]邢炜,李涛,浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J],江西建材,工程管理,2014(14)。
论文作者:张永胜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签:建筑工程论文; 建筑论文; 施工现场论文; 施工技术论文; 技术论文; 现场论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;