摘要:随着社会经济的不断发展及现代化建设的逐步完善，我国水电站的数目也越来越多。水电站运行管理作为电力平稳持续供应的主要方式，对人们的日常生活起到了重要的作用。本文结合我国当前小型水电站运行管理中存在的问题，提出相应的解决对策，希望可以对本行业发展提供参考。
关键词:水电站；运行管理；问题；对策
近年来，随着我国水电站的建设，水电站逐步成为缓解我国能源问题的主要力量，尤其是以日益增加的小型水电站为代表，它的广泛建立和发展，给我国的农业和经济带来了迅速的发展。因此，为了使小型水电站能够稳定的运行下去，企业应当积极探索科学的管理机制，确保对自然资源的合理开发和应用，取得更大的社会和经济效益。
1小型水电站现行管理存在的问题
1.1日常运行管理制度不够健全
日常运行管理制度不健全是我国水利工程水库管理单位在管理中普遍存在的问题。主要表现为在以下几个方面制度的缺失，主要有:①水库调度的运行计划和实施方案的缺失；②调度值班制度的缺失；③水库的调度运用规程的缺失；④调度技术档案的整理、归档制度的缺失；⑤水库年度报告总结备案的缺失；⑥水库安全管理应急预案的缺失，等等。另外，在对水库的运行管理中，大坝安全鉴定及登记注册制度这方面未按照严格的规定执行管理。
1.2员工教育培训不到位，应急处理能力不强
我国的小型水电站水库一般都是建在较为偏远的地区，这样就造成了水库运行的环境及管理的条件相对都比较差，并且电站运行又存在一系列的不必控因素，有时会遇到突发状况。但是，目前多数的水电站运行管理处理紧急事故的能力都不强，一旦遇到危险，很难及时解决。这样的管理模式不仅不规范，也根本无法满足水库运行的需求，会严重影响水库正常的运行状态。
1.3水电站的投入和运行存在众多流程问题
很多水电站在投入生产的初期，为了能尽快的收回投资成本，完全不顾环保等细节问题的处理，对建设中可能出现的问题和因素也不全面的了解，只将关注点放在投产运营上，根本没有制定好详细的施工流程，这样不但无法保证工程的顺利开展，还会给资源的应用上造成极大的浪费。另外，施工单位将追求高回报和高收益作为目标，可能会忽视工程的质量，在一味追赶进度的前提下，完全不按照施工流程操作，这就为日后工程质量埋下很大的安全和质量隐患。
2小型水电站运行管理问题解决对策
2.1建立健全技术组织管理制度
(1)建立三级技术管理工作网。对小水电实施有效的管理，首先就要建立严格的三级管理工作网，即在厂站、车间和班组之间建立起相互制衡和制约的工作网。实行分级负责管理，将责任划分至每个岗位。在技术信息的管理上，要有收集、事故分析、整理和反馈为一体的统计和管理制度，并且积极地组织技术人员和相关人员开展经验交流。要制定行之有效的绩效政策，鼓励技术人员创新和技术攻关，实现技术的不断更新和进步。
(2)建立设备管理制度。我国的小水电站具有规模小和容量小的特点，因此，对水电站的管理的中心一般都会集中在生产运行上，对设备的检修和故障分析统计往往不够重视，但这些直接影响着水电站运行的效率和寿命。因此，为了提升水电站的使用寿命和保证良好的运行，要建立设备管理制度，重点就是对水电站的运行情况、维修和故障情况等，进行分析和总结，及时发现问题的同时，可以有效的降低维修成本和设备损坏率，达到提升收益的最终目的。
(3)建立完善的三级检验制度。要保证水电站的检修质量，就要实行三级检验制度。在设备检修完毕后，采取班组自检、车间及厂站进行检查的验收制度。在开展质检时，班组要对检修的项目、内容、费用、时间等做详细的备案并签字，车间及厂站也要签字确认，确定责任，最后归档保存，以备之后参考和查阅。
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(4)建立健全技术档案管理制度。对于水电站来说，很多原始的数据和资料具有很重要的参考作用，因此要安排专门的人员对资料和数据进行管理，以确保准确性和完整性。工作人员除了对现有资料和数据进行整理，还要及时的对散落的资料进行规整和分类归档。对资料查阅和文档的调取，也需要建立相应的管理制度，加强管理力度。
(5)加强规程编写的规范性。水电站的规整主要反应了水轮机、电气设备、水工建筑物及水情水文运行的情况，而且需要根据实际情况随时进行变动，因此要有专人负责这项工作的开展。操作人员要严格按照规程编写，不得随意的改动。同时在执行中，还要加强对责任人的定期考核，确保正确性和及时性。
2.2科学的人才管理
水电站的正常运行要靠管理人员的正确管理，因此，管理者要根据实际情况的变化不断地更新和改变自身管理观念，以新型的管理方式和模式，加强企业内部建设，建立具有企业特色人才及管理机制。不断强化职工对自身工作的认同感,建立现代化的规范章程,帮助企业员工端正工作态度，提升员工素养，通过公平的机制调动职工的工作热情。对员工的工作要给与规范化和标准化的指导，促进企业经济的规范化发展。同时，以科学的管理理念，为员工创建好的平台及成长的空间，帮助他们不断的实现经验的积累，为企业贡献更多的力量。
2.3构建完善的生产事故现场处理机构
水电站要尽自己最大的努力构建一个可以独立完善地解决生产事故现场处理机构，只有这样，水电站才能最大程度地解决一些紧急事故与临时突发事件，最大程度地降低水电站企业的风险，避免大的经济损失。
2.4加强设备巡查及维护工作
水电站对设备的安全管理和维护是一个非常重要的工作。水电站运行工作很容易出现突发事故，影响设备的运转，努力加强管理，做好巡查是从根本上解决水电站运行问题的有效对策。水电站的管理人员要对设备进行定期的安全检查，这样才可以保证及时的掌握生产设备运行的状况，对出现的异常情况做到及时的判断和处理，减少安全事故的发生。除此之外，要安排专人对设备进行巡视和跟踪记录，并对事故及缺陷进行记录。对维修的设备的质量进行反复的核查。要有完善的检修、维修制度，定期的存档、查档，以备之后的参考。另外，还可以成立专门负责检修的小组，由相关专家专员对属于各自管辖范围内的设备进行定期的巡视和管理，并及时对数据信息作出分析，全方位的跟踪和记录，以改进工艺水平，防止出现安全隐患，确保水电站设备可以安全、稳定的正常运行。
2.5优化调度提高效率
在小水电站运行中，还应处理好与灌溉、防洪等之间的关系，采取优化调度。要及时、准确的对上游水文站的水文预报资料进行了解和掌握，对水电站的水容量进行合理的有效利用的同时，尽可能的提升上游水位的运行。充分利用丰枯、峰谷电价政策，做到在早和晚两个高峰期多发电，提升综合电价的水平。另外，对于机组的组合方式上，应该依照效率高、耗水低的原则，确保机组在高效区的正常运行，以取得最大经济效益。最后，要同调度部门做好经济运行的方案，在充分利用水资源的同时，发挥出电站发电的最大效益。
3结语
总而言之, 我国水电站事业正处于蓬勃发展中，小型水电站作为重要的发展项目，对我国水电站发展事业起到至关重要的作用。其运行管理直接关系到我国电力的供应情况,针对目前的水电站工作存在的不足,只有不断提高电站的生产技术，加强运行管理，才能达到资源的合理利用，最终为社会获得更多的经济效益的目的。
参考文献
[1]王洪梅.小水电站运行管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用,2013,30:272.
[2]杨介立.探究小水电站运行管理存在的问题及对策[J].科技展望,2015,02:75.
作者简介
李钢，男，1971年4月生，陕西省人士，现供职于青海引大济湟工程综合开发中心，任发电站副站长，从事水力发电及运行管理等方面的工作。
论文作者:李钢
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/25
标签：水电站论文; 水库论文; 设备论文; 缺失论文; 管理制度论文; 电站论文; 我国论文; 《电力设备》2017年第26期论文;