摘要：随着社会的发展，时代的进步，科技的不断创新，我国通信工程得到快速的发展，并且得到大范围的使用，现阶段，社会各个产业都对通信工程的质量提出更高水平的要求，通信工程项目的质量直接决定着通信质量的情况，对人们的生活生产和学习有着一定的影响。所以，在通信工程项目中，只有强化质量管理才能够保证通信的质量，满足人们的实际需求，更好的促进社会经济的快速发展。基于此，本文就通信工程项目质量管理进行全面系统的研究与分析。
关键词：通信工程项目；质量管理；研究与分析
随着社会经济的快速发展，人们的生产生活得到提升，社会化的生产逐渐强化人与人之间的交流与协作，现阶段通信技术以及通信业务在发展中取得了优异的成绩，人们对实际应用中的安全性和稳定性也提出了更高的要求。要想保证其质量问题，就要强化质量管理的工作，只有这样才能够促进通信工程项目的可持续发展。
一、通信工程项目质量管理的简要分析
（一）通信工程项目质量管理的内涵
通信工程项目是一种结合于质量管理、工程科学技术等技术手段形成的综合性学科，其发展主要依靠通信工程科技技术，并且其应用的范围也比较广，主要包括了信息、通信、工程建设等。所以可以看出通信工程质量管理不仅要保证通信时刻保持通常，在企业的开展科学化管理工作中也是中基础性的存在。通信工程项目是与国家相关法律法规和技术手段保持一致的，同通信工程项目的经i和安全有着密不可分的重要联系。此外，通信工程项目质量涉及到的层面也比较广泛，其中主要包括经济方面、安全方面和外观方面等，所以通信工程项目要将这几个方面进行协调，保证各项质量标准能够实现统一，达到质量的标准规定，这也是通信工程质量管理工作中的主要内容。
（二）通信工程项目质量开展的作用
通信工程项目质量与通信企业在未来的发展有着密不可分的联系，在通信工程中占有十分重要的地位。通信工程项目质量不仅对企业是发展建设有着十分重大的意义，对社会经济的可持续发展也有一定的影响。首先，通信企业的在作用就是在短时间内向人们快速的传递信息，提高人们生活质量水平的基础上，也能够节约信息传递所用的时间，能够为企业和人民提供方面快捷和安全的信息服务，也能够为信息多元化提供技术方面的支持；其次，保证通讯的质量和安全与我国民生事业有着密切的联系，通讯主要是将生产、消费有效的结合在一起，是一种较为特殊的服务行业，如果通信质量出现问题，就会损害消费者的切身利益，造成不良的影响，给我国国民经济带来一定的损失；最后是通信企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚步，通信工程质量是保证其发展的前提条件。
二、现阶段我国通信行业利用管理的现状分析
当前，我国通信企业都采取了项目管理的方式，并且在此过程中获得了优异的成绩，比如IBM、北电网络等，在发展过程中都在积极的与通信运营商取得合作，在通信企业管理中要应用项目管理等措施。在现阶段我国通信企业中，许多企业都实现了全面的改革与创新，名且项目的管理是企业在发展中的全新模式，对此，企业方面应该积极的向这方面转型。我国的大多数的通信企业都是凭借专业的项目管理咨询公司了来进行培训管理，也有不少取得成功的企业，比如华为通讯企业、大唐通信企业等。虽然说得到了快速的发展，但是不可避免的在此过程中会存在和出现各种各样的问题，例如在发展过程中缺少系统化的行业项目管理制度、管理在发展阶段的各个方面未实现完善等。第一，通信工程项目管理和实际的运行过程中，没有系统化的制度来作为指导，使得在管理工作中为了实现项目的高效型而忽略了其合理性，在许多情况下都不能够实现高层间的商讨做出最后的决定；第二，在进行通信工程项目管理中对于文件不能够时间统一性的管理和信息的及时存储，使得管理经验遗失或者再次使用比较困难的现象发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在老项目和新项目业务的实际操作中缺乏一定的规范性，责任划分不够彻底，造成在进行新项目开展中责任的划分缺少规范性；第三，通信工程项目在开展的过程中对项目的管理工作经常给予不重视的态度，这种情况下使得长效监督和控制不能够妥善的进行；第四，对于项目的生命周期不能够进行系统性的规划，在项目的运行过程中不能够协调的发展，项目的进展的不同环节相关部门也不能够实时的跟进，部门与部门之间缺少沟通、交流与协作，使得项目的责任划分不够标准。
三、强化通信工程质量管理的措施分析
（一）对通信工程项目质量管理的目标有所认知
要想保证通信工程项目的顺利开展，首先就是要明确项目质量管理的目标，所以在实际通信工程项目质量管理的过程中，要建立明确的项目质量管理目标。因为通信工程项目是一项系统化的工程建设，在建设的过程中不仅出现了多个承办关系，也出现了多个承包商，所以，就要在明确通信工程项目质量管理目标的基础之上，将最终的达成目标下传至通信工程施工部的承包商，在此基础上根据项目的难易程度和对质量管理的程度，对通信工程中不同项目的质量管理制定出交底和质量保证措施，明确分项目的质量管理的基础上，施工人员要明确自身的责任，这样才能够提升质量管理的实效性。
（二）对通信工程项目的质量管理提高重视
在通信工程项目中，对质量管理重视是保证其质量的首要条件。现阶段，出现了许多因为对质量管理忽视而造成的事故，出现事故的原因是因为缺少完善的监督管理体制的建立，使得通信工程质量管理工作不能够有序的开展，实现全方位的控制。所以，为了保证通信工程项目的质量管理能够发挥出作用，通信企业和相关管理部门就要建立完善的监督管理体系，对质量进行严格的监管和控制。在此基础上，还要在管理的过程中结合通信工程项目的实际情况，对项目的实施进行确切的了解，从而保证能够将监督管理制度真正的落在实处，从项目的开始到结束全面的实行的监督和管理工作，这样就能够提升监督管理的科学性。
（三）充分的做好现场管理工作
对于通信工程来讲，计划的设计工作是非常重要的，现场的施工情况也直接决定了通信工程项目的质量，所以，相关部门和企业方面要充分的做好现场管理工作，这样才能够提升施工的质量。首先要强化技术人员的培训工作，只有强化技术人员的专业素质能力，才能够在实际的施工中对技能和安全知识良好的掌握，为保证施工质量奠定基础；其次，质量管理工作人员要强化施工现场的管理工作，对每一项工作都能够了解，对于在建设过程中出现和存在的问题能够及时的发现并解决，这样就大大的避免了问题的扩延对通信工程的质量造成影响。
（四）强化工程项目质量验收的工作
正常情况下验收工作做是通信工程建设的最后一个环节，也是保障通信工程质量的重要环节，只有将验收的工作做好，在这个过程中强化质量管理的控制，才能够促进通信工程验收环节的质量。在实际的验收过程中，要从细节出发，充分的做好项目的验收工作，这样就能够强化通信质量管理的有效性。
结束语：
综上所述，在通信工程项目建设中，质量管理占据重要的地位。只有将通信工程项目质量管理的工作做好，才能够提升工程项目建设的质量，减少前期的投入和后期的支出，为企业的人们提供更加方面快捷的信息服务，促进通信企业的可持续发展。
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论文作者:李伟添
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/26
标签：通信论文; 工程项目论文; 质量管理论文; 质量论文; 项目论文; 通信工程论文; 企业论文; 《基层建设》2017年第17期论文;