摘要：近些年来，我国经济发展进入了新的时期，发展速度虽然减缓，但是发展质量越来越高。企业政工工作一直是企业运营与管理中不容忽视的重要部分，对于企业命运而言尤为关键。做好企业政工工作能够激发员工的向心力，促使企业团队全心全意推动企业的发展进步。而在现今这样一个新的时期，企业政工工作还面临着一些挑战，本文就将对此做出探讨，并对相应的解决策略开展研究，以期为企业政工工作提供一些有用的参考。
关键词：新时期；企业政工；挑战；策略
引言
新时期以来，我国经济焕发了新的光彩，大量中小企业纷纷破土而出，更激发了市场了活力，同时也使竞争越发激烈，在这种情况下，企业要谋求更多利益，位于不败之地，就要灵活变通、与时俱进，发挥企业政工工作对企业发展的推动力。政工团队应该积极迎接新时期带来的新挑战，及时对策略进行调整和革新，强化员工的向心力和工作热情，提升企业的软实力和竞争力。
1新时期背景下政工工作的重要性
所谓政工工作，就是对党员的政治思想工作。企业的根本目标是获取更多经济效益，这就要求企业内部必须和谐、团结，企业各级员工必须具有很高的责任感和凝聚力，全企业上下拧成一股绳，全力推动企业的生产和发展。而政工工作能够引导员工树立正确的观念，提升思想境界，激发员工工作热情，取得个人和公司的双重发展。做好企业政工工作有助于弘扬企业精神，建设优秀的企业文化。企业的建设与发展离不开政工工作的支持。
2新时期企业政工工作面临的挑战
2.1政工内容与时代脱节
改革开放政策实施至今，中国取得了世界瞩目的发展成就，新时期到来，企业政工工作也应该与时俱进，进行变革。但是还有很多企业仍沿用传统的管理理念和模式，政工工作内容已经与时代脱节，无法为企业在新时期的发展提供动力。就目前的企业发展状况来看，越来越多的年轻人进入工作岗位，在社会生产中占据了重要位置，相比上一代人，他们思想更加开放，在公司内部关系中更加注重尊重和平等，在工作中更加希望获得肯定和奖励。传统的政工工作显然无法在这些年轻员工中发挥作用，因此，企业应该革新政工工作的内容，创新管理理念和模式。
2.2缺乏优秀的政工人才
在传统的企业管理中，更加注重生产和销售部门，企业高层管理人员没有认识到政工工作的重要性，对政工投入的资源少。政工人员数量少，没有足够的人力资源做好政工工作。企业缺乏优秀的政工人才，政工人员专业素质不足，在工作中抱有一种养老心态，没有全身心的投入工作。而高校教育中未设置专门的专业学院，也没有对专业的政工人才进行培养，学生们也没有学习相关专业知识的意向。企业政工工作意义重大、影响深远，企业应该加大对优秀政工人才的重视力度，建设优秀的政工团队，才能为公司发展明确方向、积蓄更多力量。
2.3政工工作缺少管理规范
大部分企业的内部管理工作都是由行政主管来开展的，没有专门的政工管理部门或者岗位。行政主管的工作量繁多而复杂，而且工作时间有限，往往会忽视部门员工的政治思想工作。企业的政工工作缺少管理规范，没有相应的考核体系，导致政工工作效率低下，难以收获应有的成效。企业应该对政工工作制定一定的管理规范，完善企业内部党支部组织建设，明确任务和责任归属。
3解决挑战的有效策略
3.1积极创新企业的政工工作
新时期到来，市场环境和国家政策发生了新的变化，企业的政工工作也应该随之变革、创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在一些企业传统的管理模式中，往往以员工资历为主要参考来安排加薪工作，这样会造成优秀人才流失的问题。资历高不代表能力强，企业发展依靠的是具有优秀工作能力的员工，而不是混资历的老油条，企业应该革新薪资标准，以员工业绩和为公司创造的价值为主要参考标准，吸引优秀人才。这种模式同样适用于在政工工作，除此之外，企业还应该对政工团队的人员组成进行革新，既要重视具有工作经验的老员工，还要重视具有专业理论知识的人才，同时也不能忽视让年轻员工为政工工作注入活力。企业还应该紧跟时代潮流，创新政工工作平台方式，通过微信、微博等多样化的平台来开展政工工作，政工人员可以在微信公众号或者微博上对企业文化、最新动态进行宣传。这样也有助于拉近员工之间的距离，增强企业内部交往的平等性，消除员工对政工的抵触心理，更好地对员工进行引导。同时，也不能放弃传统的渠道，通过举办活动、演讲等形式，向员工传递正确的观念，激发员工责任感，促使员工更加投入地工作。
3.2加大对政工工作的重视和投入力度
要想提升政工工作在企业员工心中的地位，就需要企业领导发挥带头作用，自上而下的提升对政工工作的重视程度，为政工工作的落实提供帮助。例如，企业领导可以在会议或者讲话中，阐述政工工作的重要性。企业还应当加大对政工工作的投入力度，人力资源部应当以高待遇吸引更多优秀的政工人才，也可以开展培训，提升政工人员的专业能力。这样也能够有效提升政工工作的质量和效率，发挥政工工作的最大优势，为企业生存和发展提供力量。
3.3企业应规范政工管理
企业要想有效地开展政工工作，就要对政工管理做出规范，设置独立的政工工作管理单位或者岗位，对工作内容以及考核制度进行明确和规定，从多个方面对政工人员的工作做出评定并进行相应的奖励或者惩罚，来促使政工人员积极工作。还应根据企业实际状况，对政工体系进行改进和健全，让政工工作融入企业的日常运营之中，组建专业的政工管理团队，通过高素质的专业团队提高政工工作的质量和效率，改变之前政工工作无人履行的状况，不忽视任何一位员工的思想教育工作，推动政工工作的彻底落实，不能使之流于形式。
3.4坚持以人为本的观念
于企业的生存和发展而言，员工具主体地位，是开展一切生产和管理的关键，因此，在政工工作中应该坚持以人为本。对企业员工进行政工工作时要以员工为本，根据员工的工作状态来进行工作安排，帮助员工应对工作生活中面临的困难，在日常中为员工送去人性化的关怀，以此来增强员工归属感。例如，布置休息区，为员工提供舒适的工作环境，对员工食堂和宿舍进行一定的改善等。在争取优秀人才的同时，重视对公司员工开展思想教育，提升员工思想境界，防止出现受贿作假、排挤新员工和一些不良竞争的现象，这也有助于营造良好的企业文化，提升企业形象。
4结束语
总而言之，企业政工工作应该随着新时期的到来进行革新，使之更适应时代发展状况。这就要求企业认识到政工工作的重要性，加大投入力度，对政工内容进行充实和改进，通过多样化的平台开展工作，进行人性化的管理，提高政工工作的质量和效率，凝聚企业精神，建设企业文化。发挥政工工作对企业发展的助动力，增强企业的软实力，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，获取更多经济效益。
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论文作者:刘斌
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30
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