关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
引言
在我们国家日益走向繁荣富强的今天，我国建筑行业获得了良好的发展。城镇化的发展使得越来越多人开始关注工程质量，人们对建筑的质量以及功能性需求也越来越高。 建筑行业开始重视建筑的工程管理与质量控制方面的问题。
1建筑工程
建筑安装工程涉及的业务面很广，其中包括新建、改建、扩建的建筑安装施工问题。在建筑工程项目的施工过程中，影响建筑工程安装的影响因素较多，包括主观因素以及客观因素，主观因素包括：安装材料、安装技术以及安装施工管理等，客观因素主要包括人为因素、施工环境及天气因素等。现阶段，随着城市化建设的不断发展，越来越多的人们提高了对建筑工程安装质量的关注度。建筑工程施工的稳定发展是保障城市发展的重要因素。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1 树立质量管理意识，提高人员技能
要提高建筑工程质量管理水平，就必须先树立质量管理意识，要让质量意识深入人心，明确认识到质量管理的重要性。在日常质量管理活动中，要重视质量管理，施工人员更应该强化质量管理，明确质量责任，一旦出现质量问题就能够找到相关负责人；另外工程参与人员通过各种培训和教育，严格执行质量绩效考核制度、考试制度、奖励制度，进而提高他们的质量管理水平和技术能力，对于一个企业来说，提高员工的质量管理水平和技术能力是必不可少的，是企业发展的风向标。
2.2确保施工所使用的材料的质量
建筑材料是建筑工程的灵魂，优质的施工材料为建筑工程的质量奠定了坚实的基础，而质量不达标的材料会为房屋建筑实体埋下安全隐患。现阶段，我国建筑市场鱼龙混杂，很多建筑材料都未通过国家质量认证，这也对建筑工程的良性循环带来了负面影响。因此，在这样的大环境下，作为施工企业，更应该对房屋建筑的施工质量负责，认真选择合适的施工材料，并且检查其相应的质量合格证书，加强对其的检测力度，保证每一个进入施工现场的施工材料都符合质量要求。
2.3施工技术先进化
当前我国建筑工程管理对先进的科学技术并没有充分利用。其实针对建筑工程管理工作的内容十分复杂的性质，可以融入大数据进行分析，对工程管理智能化。当前无论是管理人员还是工作人员这部分的意识相对薄弱，行动力也明显不能够达到预期。科学技术是第一生产力，创新是企业发展的灵魂。当下， “华为”事件沸沸扬扬，但是华为用自己的实力向美国表态，我们早有准备，因为早有准备，我们无所畏惧。而华为为何在 10 年之前就能够有这样远大的见解，其实也是创新与技术的驱动。不断创新才能够在发展中不被淘汰。科学技术过硬，才不会因为其他因素影响自身的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，市政建筑工程管理首先应该引入先进的设备，辅助工作的完成，另外需要掌握先进的建筑工程管理方法，实现建筑工程的科学化管理。善于借鉴学习，不断创新自身的管理模式，根据物理化学中的熵增，一个体系中如果没有人管理就会自动趋于平衡，成为一潭死水。只有通过不断的管理，才能够让建筑工程焕发生机。
2.4提高科技的先进程度进而提高产品质量
建筑的质量的高低以及是否合格取决于施工时采用的技术，此技术不仅是表面上的工作人员技术水平，同时还包括所用的仪器、质量检测仪等工作用具，根据国家所制定的政策规定：要以最终产品为目标，建设具有质量保证、多功能化的产品，同时所采用的仪器要符合当代化企业所需的先进设备，这样不仅提高了工作效率，同时也增加了产品质量，建设一个完善的标准化、先进化的施工制度与流程，进一步完善了施工水平上的不足所带来的产品质量等问题，做到安全、高效。
2.5做好建筑工程项目的监督工作
施工单位应该加强做好监督工作，并提高施工质量。还要确保人们能够充分得认识到建筑工程质量建设的重要性。同时，为了避免个人监督引起的权责不清的问题发生，施工单位可以建立集体监督责任制。只要出现质量监督管理问题，就进行集体责罚。一定要让相关管理人员做到分工明确，从而不断的提高工程质量监督的水平。
2.6加强安装施工现场的管理
施工现场的管理是建筑工程项目质量管理的核心内容。只有做好整个工程安装下项目的质量管理，才能确保工程项目的施工质量，特别是对于施工的薄弱环节、施工难点等点位必须做到专人监督管理，从而确保其施工质量。加强安装施工现场管理是一项长期地系统性工作，只有把质量管理问题常态化，才能推进质量管理制度执行。在上海某工程项目中，施工现场的监管主要包括劳动力、工程材料、机械设备、工艺方法和环境因素等方面，在施工过程中需要施工负责人做好每个工艺流程的监管，确保工程安装的施工质量。
2.7安全管理
（1）安全管理的基本原则：①严格遵守国家的相关法律法规；②秉承着“预防为主”的施工原则，将“安全生产，文明施工”的口号落到实处，具体到每一个施工作业人员身上；③每个施工现场都要依据实际情况建立相应的安全生产责任制度，加强对项目负责人、施工作业人员的监督与管理；④定期进行安全检查，包括对施工作业人员的安全防护检查和对机械设备、施工材料质量的安全检查；⑤如果施工过程中出现了严重的施工事故，要总结其事故原因与经验，以免再次发生不良事故。
结语
对于建筑企业的健康长远发展而言，加强建筑工程管理，是一件极为必要的事情，通过加强建筑工程管理，及时发现并解决存在的问题，并明确各个人员与部门的职责，建立健全管理制度，从而为建筑工程施工质量提供重要保障，推进建筑企业的发展壮大，使我国的建筑行业发展迈向更高的一个台阶。
参考文献
[1]任青领.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材发展导向（上），2019，17（8）：378.
[2]刘亚静.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].装饰装修天地，2019（15）：103.
论文作者: 王妍,赵腾
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第22期
论文发表时间:2020/4/3
标签：建筑论文; 质量论文; 工程管理论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 工程项目论文; 《建筑实践》2019年38卷第22期论文;