广州市从化建筑集团有限公司 广东广州 510900
摘要：建筑智能化对于我们国家的建筑施工企业来说并不陌生，然而真正有所了解的企业并不多，这就使得相关的技术基础还不够完备，智能化建筑的施工也存在着很多的疏漏，从而使得我们国家在建筑智能化发展的道路上处于徘徊不前的现实状态。而现在摆在我们面前的最大问题就是怎样使得建筑设计与工程施工完美的结合为整体，从而使得智能化建筑能够开始迈上正常发展的轨道。本文主要写了智能化建筑管理的现状及分析了现状。
关键词：建筑智能化；现状；策略
1 智能化建筑施工管理的现状
1.1专业技术水平不足
高科技智能化建筑，很大程度上节省了人力物力，但是，我国当前的智能化建筑的施工水准尚未达到成熟的状态，相关技术还是较为落后的，对于智能化建筑施工的理论构建以及实际操作都正处于起步阶段。在我们国家，对于知识产权的认知还不够深入，许多关键技术还是要依赖于域外国家。外加上国内经济尚处于发展中国家水平，在建筑领域中，很多的工作经验还是有所欠缺的，特别是智能化建筑，在施工方案的规划上以及同步的管理体系的建立上都还没有得到建立健全，这就使得我们国家的智能化建筑无法与社会的成长相同步，在一定程度上对社会的发展起到了制约的作用。智能化建筑，所涉及到专业领域是较为宽泛的，而企业的施工人员所具有的专业知识是较为单一的，具有综合能力建筑人才的缺口是相当大的，从而使得国内智能化建筑的成长速度一直无法得到提升。
1.2 核心技术依赖国外引进
当国内的城市化发展进程越发加快之际，智能化建筑已然成为了很多城市基本需求。然而，智能化建筑在施工的过程中还是遇到了很多的障碍。从现状进行分析可以得知，相关的规章制度没有完整的构建起来，使得施工中所出现的一些性质较为严重的问题无法得到法律的支撑与保护。另外就是国内智能化建筑在所需的技术以及工艺方面与发达国家相比还存在着一定的距离，关键的技术还的依赖于从这些国家引进，这些都使得我们国家智能化建筑的发展速度、管理质量都无法更上社会发展的脚步。
1.3同行业缺乏有效竞争
据权威部门统计，我国智能化建筑行业公司众多，但这些公司彼此之间却缺乏经验交流平台和人才交流机制，这些公司各自为政，难以形成合理竞争，优胜劣汰的局面，这使得我国从事智能化建筑施工的企业，在经营上并没有彰显出其特色，不同的企业间存在着很大的差异，从而使得智能化建筑无法得到成长的动力。在我们国家，智能化建筑所需施工环境的标准是较为严格的，从而使得施工管理的质量也随之提升到了新的层次，然而相关的施工企业在管理方面仍就沿袭着传统的方式，对于全新的管理流程并未掌握，致使管理一直在低位徘徊，这也就直接导致施工过程中出现了很多的疏漏，工程的质量自然也就无法得到保障，工期也是一拖再拖。在国内的智能化建筑施工的过程中，这些情况是屡见不鲜，让智能化建筑领域的发展与提升出现了很多变数。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 智能化建筑施工管理措施
2.1 完善相关法律法规
因为国内是能花建筑领域中存在着诸多的问题，从而使得现有的法律法规无法满足智能化建筑领域实际发展的需要。所以说，必须要针对此种情况展开深入而细致的调研工作，在此基础上逐步使得与智能化建筑施工相关的法规得到进一步完善，以法律形式保障智能化建筑领域持续、健康、稳定发展，由政府启动行政资源，对智能化建筑的技术的应用与提升展开深入的调研，要邀请相关的具有较高专业素养的人员以及智能化建筑领域内部专业技术人员和施工管理人员进行沟通交流，将这些交流意见总结成文字的形式加以保存和推广，为智能化建筑领域相关法规的形成奠定坚实的理论基础，同时还必须要将经验总结工作落到实处，对这些具有可行性的技术、经验进行保护，以维护其正当的权益。另外，凡是与智能化建筑相关的设备也一定要依据相关要求进行管理，确保其在施工过程中的安全性、稳定性。
2.2 提高技术人员综合素质
智能化建筑是对建筑科技含量要求很高的工程，对建筑施工专业技术人员的素质要求很高，智能化建筑领域覆盖面广，相关专业技术人才必须具备全面的专业技能，由于智能化建筑专业技术人员工作量大，工作专业化水平高，专业技术人才的素质对智能化建筑的质量和性能具有决定性作用，为确保客户满意程度，必须进行对专业技术人员素质的培养。
建筑智能化的系统集成商是建筑智能化不可缺少的一支力量，为规范建筑智能化的管理体制，政府应对系统集成商进行良好的行业管理，对其进行监督、检查，使集成商的经营行为合法化、规范化。建筑智能化的施工过程中将由多专业、多工种、多个施工单位的配合协调。因此，该阶段必须进行优化施工管理，以确保工程质量和施工进度。
系统集成商应该充实自己的技术实力，培养一些优秀的项目管理人员，能够真正的做到对项目的顺利实施，安全，质量及工期等方面的严格控制。培养一些优秀的技术人才，时刻关注行业的发展，对新产品新技术不断学习，使得能够把智能化的新技术从理论变为实践，更好的应用到建筑智能化的项目当中去。系统集成商还应当提高自己的总包服务管理的水平，大多数的系统集成商没有足够的施工力量，也不适合建立庞大的施工队伍，总包服务管理水平的高低就体现了系统集成商的真正实力，很多大型的系统集成企业都是把工程分系统、分项目的包干给其他的企业，如何保证施工质量，如何提高管理水平，就是体现企业实力的重要因素。
3 结语
在我国城市化建设不断推进的今天，许多大中型城市都在进行智能化建筑的施工，对智能化建筑的施工管理情况进行充分了解，有助于保证智能化建筑施工的科学高效，智能化建筑规模较大，结构较为复杂，这使得施工团队必须充分重视对人才的保护与培养，对现有智能化建筑领域充分暴露出的问题，要严格按照法律规范进行整改和调整。
参考文献
[1]陈建.建筑智能化施工管理现状及策略研究[J].城市建筑，2013(14)：109.
[2]赵领航，王自强，王燕.探究建筑智能化施工管理现状及策略[J].门窗，2015(6)：200.
[3]唐栋良，王文华.建筑智能化施工管理现状及策略分析[J].工程技术：引文版，2016(67)：00003.
[4]王煜.智能化弱电工程的系统功能和现状的对策[J].工程技术：文摘版，2015(63)：00282.
论文作者:吴俊泽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/29
标签：建筑论文; 建筑智能化论文; 领域论文; 施工管理论文; 国家论文; 建筑施工论文; 系统集成商论文; 《基层建设》2017年第15期论文;