摘要：在施工企业中，其在经济方面的管理水平往往代表着企业的整体水平。现在越来越多的企业重视经济管理中的资金建设，采取了一系列的措施加强管理，但是在管理过程中也存在着一定的问题，这些问题要引起施工企业的足够重视。文章重点在于探索建筑施工单位在建筑经济管理中资金建设的现状，以及建筑施工单位在成本管理与监控方面的方式。
关键词：建筑经济管理；资金；实效性
引言
随着我国国民经济水平持续性得发展，建筑行业于信息化、科学化背景的驱动下已经取得了较好进步，并且对于自身综合素质的提升提出了较大的挑战和要求。而建筑企业在实际工作的过程中往往会由于工期长、任务重、投资力度大等问题，很容易造成经济资源的损失，这时候就要求相关施工人员和管理人员重视对于建筑行业经济管控力度的大力加强。
1、我国建筑经济管理中资金建设的现状
1.1、建筑经济管理中资金建设方法过时
我国建筑企业在建筑施工过程中会受到多方面影响，随着经济市场全球化的发展和我国经济机制的不断完善，现有的建筑经济管理方法无法满足建筑行业的发展，并严重影响着我国建筑施工单位的建筑经济管理中资金建设质量。现有的建筑经济管理方法缺乏对建筑施工工作人员的培训，缺乏丰富的资金建设管理经验及经济管理知识的工作人员，不仅对直接影响到建筑企业的经济效益，同时严重影响建筑企业发展的可持续性，进而影响我国整个建筑行业的发展。建筑经济管理中，过时的资金建设方法导致建筑企业在建筑施工过程中资源浪费和建设重复等问题，降低了建筑企业在建筑施工过程中的工作效率，进一步加重建筑施工单位的经济负担。
1.2、建筑经济管理模式的落后
我国现阶段虽然在信息时代背景的影响下已经得到了较大的发展，但是就建筑企业的发展来说，在经济管理模式的应用上还往往是沿用着传统的管理模式，这与现阶段的发展趋势和时代进步步伐不符合，造成了相关经济管理人员的专业性缺乏，并且对企业经济效益的建设管理造成了严重的影响。
2、提升建筑经济管理的资金建设时效性的方法
2.1、设置合理的施工方案，正确进行合同管理工作
在开展建筑施工的时候，企业的管理人员需要到施工现场开展实地考察，充分掌握施工现场的实际情况，而且需要掌握所存在各种影响因素，接着就是需要联系企业的实际情况。设计出更加更合理的施工方案以及施工方案。施工方案和施工技术需要涉及施工程序、施工措施以及施工工艺，企业人员需要充分联系所存在的各种意见，经过比较之后设计出成本更低、安全系数更高、可行性更高的施工方案，这样可以确保工程建设工作能够更加顺利地开展。
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2.2、施工过程中的成本控制成本控制
是指建筑企业施工过程中，有效地检查监督建筑施工单位各项工程支出成本，全面控制工程中的各个环节，同时全面控制建筑施工的支出成本，建立全面的控制管理系统。通过健全的规章制度，实现成本控制。控制施工成本的方法可以从施工建设功能、施工建设成本、施工建设进度和施工建设质量四个方面实行，建筑施工进度和人员工作岗位会影响施工成本。施工质量的提高，返修或者重建的减少，可降低相应的资金费用；建筑施工进度的合理安排，资金周转流畅，降低因资金周转产生的成本；建筑施工设备及材料的质量良好和合理的价格可使工程施工质量提高，减少因重建而花费资金；加强管理建筑施工人员的安全意识及相关安全措施，使得建筑施工企业减少浪费物力、人力，减少或避免出现安全事故。因此，建筑施工单位要实现利润最大化，做到系统科学管理控制建筑施工过程资金成本具有重大意义。
2.3、提升经济管理员工的成本控制意识
对于建筑企业的经济管理过程来说，人是主要的控制载体，这就说明提升经济管理员工的成本控制意识具有重要的意义。在实际的建筑经济管理过程中，面对可能会出现的各种问题进能够做出及时的处理能够促进工程的建设。因此，使得企业的建设者、管理者和基层的经济管理员工要尤为重视对于建筑企业成本的控制和风险管理的意识，以加强工作科学性、稳定性和重要性为主要的目标，来加强对于建筑资金使用过的相关理论知识培训和实践技能培养，在实际的培训过程中有效增强了工作人员对于实际成本的控制意识，这将在根本上促进了建筑经济管理工作的完善性提升。
2.4、企业筛选建议的时候选择公开招标措施
一般情况下，建筑工程项目存在较多的各项目以及工程，在进行项目建设的时候会涉及较多的建筑材料以及较多的建筑资金，要是建设时效性比较差就会出现较多的问题。所以需要借助公开招标的措施来选择分包工程的责任人和材料负责人员，公开招标需要严格地进行管理以及控制，确保评标的公平以及公正。等到招标结束之后，分包商和项目负责人需要按照实际情况来进行研究，进而产生更加可靠的意见。
2.5、相关部门要加强监管
要规范施工企业的经济管理，确保资金建设取得实效，离不开相关部门的监管。有关部门要通过制定相关的政策、规定，让施工企业严格遵守，对不遵守政策、规定的施工企业，相关部门要认真处理，力求收到“教育一个、惊醒一片”的效果。相关部门要强化日常监管，经常性地关注施工企业的管理行为，对存在的苗头性问题进行及时提醒，督促他们认真整改，以免问题越来越大。相关部门要认真研究监管方式，确保监管更有效率，更加合理。
结束语
综上所述，对于我国的建筑企业发展过程来说，重视对于建筑经济管理工作的落实已经成为了一项关键且重要的工作。为了能够探索和完善建筑经济管理中资金建设的实效性落实。就必须要将现阶段已经显露出来的问题急性解决，以实现建筑经济管理合理化为主要的目标基础，大力加强建筑企业的施工管理力度，在保证建筑质量的前提下来提升企业的竞争力。
参考文献：
[1] 李荣.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(10):11-12.
[2] 刘俊才.探讨建筑经济管理中资金管理实效性及对策[J].财经界(学术版),2017(20):48.
[3] 李红静.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(10):9-10.
论文作者:赵庆玲
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/7
标签：建筑论文; 经济管理论文; 资金论文; 企业论文; 成本论文; 经济论文; 建筑施工论文; 《防护工程》2019年第2期论文;