摘要：随着中国经济的飞速发展，建筑工程方面的市场竞争日益激烈，如何将建筑工程进行更好的管理，以提高建筑企业的市场竞争力，对于企业来说应是首要解决的问题。建筑工程的管理工作从项目立项开始，经过招投标人员对其进行招投标，然后进行整体的设计规划，造价、施工以及竣工验收等相关工作，最终由各建筑部门及房地产公司对建筑成果进行管理，保证建设工程项目效益高、成本低且质量好。就目前现状来看，我国想全面实现建筑工程管理不仅还需较长时间，且对该方面缺乏深入的探讨与研究，专业化、系统化的成果较少，故我国建筑工程管理的漏洞、弊端较多，急需可行的方法对其进行完善与改进。本文结合实际经验，对影响建筑工程管理的因素进行深入分析，提出切实有效的对策，旨在加强建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
一、影响工程管理的主要因素
1.1 管理制度
首先，对于工程管理工作，从思想上未能引起企业的足够重视。近年随着我国经济的迅速发展，建筑业迎来了前所未有的发展机遇，行业竞争非常激烈。面对激烈的竞争，不少企业为了追求自身利益，盲目的进行竞标，但现实是在施工过程中由于前期竞标的大量投入，导致资金的不足，从而很容易对工程管理造成忽视，这样不但使工程成本增加影响工程质量，进而影响企业效益及企业信誉，造成不可挽回的后果。
其次，管理体制、管理制度不完善。我国建筑工程管理中遇到的其中一个最重要的问题是很多施工单位对于上级下达的管理制度置之不理，导致管理制度空有其表，不能发挥实际作用。还有一部分施工单位为减少开支，大量削减管理人员，留下的管理人员专业水平不足以管理整个项目，从而只能勉强维持管理工作，这就导致了管理机制难以实施，工程质量无法保障。
1.2 管理人员思想水平
人的主观意念（即主观因素），在很大程度上决定了事物的发展与进步，若人从心理上抵触某种新鲜事物，那么这事物将会很难得到发展。这种主观意念影响事物发展的现象在我国建筑行业的发展中屡见不鲜。现阶段我国建筑行业进入瓶颈期，这与建筑工程管理人员主观排斥先进的施工技术、施工方法以及科学的管理方法有很大的关系。在部分较为传统的工程管理人员的思想中，现有管理模式完全能胜任对于建筑质量的监督工作，管理工作并无需花费大量人力、物力、财力。工程管理人员主观上不支持管理制度的制定及管理人员的安排，直接造成了我国建筑工程管理水平的窘境。
1.3受材料质量因素的影响
建筑工程管理中，除了主体人外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料指入场后的材料，材料质量的优劣直接影响建筑工程质量及节能环保等使用功能。一般建筑材料进场时应对其进行抽样检测，检测结果合格后方可进场，否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。因此，材料入场前必须进行质量和性能鉴定，以确保建筑工程整体质量。
1.4受机械设备因素的影响
机械设备是建筑工程中重要的工具，随着科学技术的不断发展在建筑工程中得到广泛使用。建筑工程中机械设备购买或使用中管理不当都会直接影响整个工程的进展。一体化、自动化机械设备在建筑工程中的使用，除了可缩短工期、提高速度外，还可减少劳动强度，从而提高施工效率。因此，工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响，从而更好的降低成本。
1.5受环境安全因素的影响
环境作为不确定因素对工程管理的影响也是不可忽视的。建筑施工过程中对环境产生的影响大致分大气环境影响、水环境影响、声环境影响以及固体废弃物影响这几种。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们的生活质量，从而引起工程纠纷；建筑施工过程中使用大量的水资源的同时产生大量污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业的声誉；建筑施工过程中产生的噪音主要来自车辆发动机噪声及工作人员的日常活动与生活，若处理不当将严重影响周围人们的生活质量；建筑施工过程中将无法避免的产生建筑垃圾，若分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，而且会造成工期拖延的发生。因此，在施工管理中必须重视环境安全因素的影响，最大限度减少工程纠纷及环境污染和降低成本。
二、加强建筑工程管理的对策
2.1 逐步完善管理制度
只有拥有健全的管理制度，企业才能更好地发展。由于我国国内建筑管理理论的匮乏，国内始终难以建立全面的建筑工程管理体系。若要建立建筑工程管理体系，则需要强大的专业知识背景以及丰富的实际工作经验，并借鉴国外先进理论，吸取企业管理制度，将各方面信息加以整合，从而才可能建立出一套符合我国实际情况的工程管理体制。若想完善我国现阶段的工程管理制度，首先要保证管理部门功能齐全，各司其职，根据工程的实际情况合理进行人员安排，保证工作顺利进行。其次，严格贯彻上级下达的管理制度，配合政府部门做好工程质量监督工作。质量监督工作在施工环节中占重要地位，建筑的质量安全很大程度上取决于质量监督工作是否到位。因此，完善的工程管理制度是建筑行业的灵魂。
2.2建立新型建筑工程管理思路体系
我国和西方国家相比，建筑工程体系有很大的提升空间。尤其是新型建筑工程管理体系的建立，若想建立该体系，可借鉴国外优秀的成功管理经验，包括但不限于理论、思路和管理方法。在建立管理体系时应与我国具体国情相结合，并通过对各个方面资料进行整理，从而制定出符合我国实际国情的工程管理体系，达到加快我国工程管理进程的目的。
2.3建筑工程管理理念的创新发展
管理工程水平是否能得到提升是决定企业管理优劣的主要因素。创新的管理理念是建立优质管理体系不可缺少的必要条件之一。一些建筑工程开展过程中，仅凭施工习惯进行质量管理难免会存在对施工质量存有侥幸心理。这种用经验代替标准的行为对工程质量管理极为不利。再加上一些建筑工程施工单位领导对施工质量管理重视程度不够，监督不到位，一在定程度上给建筑施工的工程质量埋下了隐患。因此，我们必须建立新的管理思路，开创新的管理方法，从而推动我国管理机制逐步完善。
2.4加强对施工人员的管理与培训
建筑施工中工作人员的素质直接影响着管理的质量，只有不断加强施工人员的专业水平，提高综合管理能力，才能整体提升管理水平。我国目前建筑业现状为建筑施工人员数额庞大，但年龄、文化、技术水平良莠不齐，这些特点无疑为实施强化施工人员的知识技能的工作带来了难度。若能为不同级别的施工人员量身制定科学合理的培训计划和目标，将事半功倍。
2.5加强建筑工程成本的管理
建筑工程成本的管理所包含的因素非常广泛，有材料成本、人工成本及机械使用成本等。其中，材料成本管理指的是通过控制工程使用材料的价格来降低成本；人工成本管理指的是通过劳动力的合理配置使有限的劳动力达到最高的劳动效率；机械使用成本管理主要是通过维护保养等手段提高机械的使用寿命以达到降低成本的目的。这些成本管理在建筑工程成本管理中有非常重要的作用，必须进行科学有效的控制，尽可能的降低建筑成本，以取得建筑工程管理带来的良好效果。
三、结束语
随着人们生活水平的逐步提高，对于建筑工程的要求也相应提高，建筑工程中与人们关系最紧密依旧是工程质量，加强工程管理是保证工程质量的前提。因此，建设工程管理人员应深入研究专业技能，对工程施工中的各个环节进行有效控制并及时发现问题且采取相应的措施，才能更好的保证工程质量。
参考文献：
[1]李峰.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居，2013（30）.
论文作者:方春燕
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
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