摘要：目前，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断的进步，随着我国可持续战略的推进实施以及先天的地理优势，水能资源的丰富带来了水电建设事业的高速发展，从而也为我国带来了提高资源利用率、改善水利环境的好处，促进了可持续发展战略的实施。水力发电对我国的发展有着重大的意义，可以减少煤炭过度消耗，改善火电生产对环境造成污染的现象。水电设备的稳定运行是保证水电厂正常运行和保障水电厂供电稳定的前提，也是提高水电厂生产效率的关键。由于水电厂安全生产运行管理工作的重要性，本文就针对水电厂生产运行管理工作进行了简要论述。
关键词：水电厂；运行管理；建议
引言
电力行业是我国经济发展的基础性产业，对我国的生产以及生活都有着积极的作用，我国在河流分布上比较广泛，通过水力发电能够节约大量不可再生的能源。在水力发电厂的生产运行的管理效率上的提升有助于电力资源的充分利用，在当前我国对电力改革的进一步深化和力度的加大，这对水力发电厂的生产运行管理模式的改善就有着促进作用，在这一发展背景下加强对水力发电厂生产运行管理的理论研究就有着实质性意义。
1水电厂运行管理的主要内容
水电厂负责电力系统的调峰和调频。随着电力系统的快速发展，电厂的单机容量越来越大。水电站的运行正逐渐转移到无人值守的现场，值班人员寥寥无几。需要进一步提高运行设备的自动化程度，完善监控系统，提高运行人员的操作责任和安全意识，保证水力发电机组的安全运行。水电厂不仅作为供电来源，还对电厂的运行稳定以及各大水电厂调度运行管理系统十分重要，关键的问题是确保电力的稳定供应，注重电力的枢纽工程是电厂发展的重要因素。随着社会的进步，水电厂的运行管理系统也在跟随微时代的改变而不断细化，目前主要的内容包括运行前的一系列准备，电厂的调度以及运行调度的安全生产运行等，电厂运行前的工作还需要准备电力的生产、相关部门的申请、运行电网的调度、合理的电价、定制不同电价的相关销售等；电厂的调度工作运行主要包括预测气象、电厂发电调度、电厂调度整体利用等；其中，主要的是电厂的安全管理系统，它主要包括生产电力保障系统、安全系统、电站运行系统、电站运行维修管理系统等。在水电厂的综合运行期间，要实行综合管理系统，应以水电工程特点为开始出发点，即电厂发电工程所带来的发电效益、综合利用效益、电厂综合利用率等所带来的社会安全问题，水库的有效资源利用及保护当地水库状况，促进当地经济文化的快速发展等相关问题。据相关资料显示，早期的水库主要利用简单的材料，施工的标准不具体，甚至还有部分水库造成了一系列的安全隐患，如若不严格按照标准实行，水坝的发电能力将会对相应的运行体系造成相应的损失。因此，对于水电厂的运行建造及安全管理而言，主要范围包括水电厂枢纽工程、核心水库区、生态区域屏障，以及对大型水电工程的建设运行管理等。对于建造的地域而言，好的地域可以提高整体电力厂的质量，与此同时，还应当考虑对生态平衡的发展以及对生态环境的影响是否响应国家队环保事业的响应号召。
2加强生产运行管理的措施
2.1提高水电厂生产运行管理工作人员的意识和素质
在水电厂运行管理的过程中，人起决定性作用，其意识和素质的高低与管理水平的高低有着直接的关系。水电厂在生产运行过程中，担任管理岗位的工作人员对其管理的机电设备的运行状态要随时监控，一旦发现机电设备生产运行中有可能出现问题，需要对问题进行及时诊断并加以解决。同时管理人员还需要具备良好的专业素质，熟悉生产运行管理制度，对机电设备工作状态负责，掌控全场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（1）加大安全资金投入，奖惩分明，能够有效的遏制违章行为，并促进隐患排查和巡回检查的质量。建立公平有效的绩效考核制度能够让员工凸显自身价值，提高员工的积极性和责任心。（2）建立完善的安全管理制度提高管理人员自身的责任感，积极建设班组。对班组长的选拔非常重要，需要对多方面进行综合考虑，优先选拔管理能力强，有较高的职业素质以及丰富的专业技能的员工。同时，还要对其实际考察，最终选拔出来一个能够管理整个班组，保障水电厂生产高效运行的人才。另外，建立完善操作性强，可行性高的班组管理规章制度对水电生产运行也是十分重要的，能够让组长充分发挥其领导能力，带动整个班组的积极性，从而使得整个班组为水电厂生产运行管理发热发光。（3）在实际的生产运行工作中，对工作氛围也具有一定的要求。根据企业的文化建设，建立一个强调合作，有责任心的工作环境，其负责生产运行的管理人员通过各种各样的宣传活动共同建设一个积极向上，责任强烈的文化环境，不但可以加强生产运行管理工作人员的参与意识，而且能促进企业未来的良好发展。（4）在生产运行中进行班组的建设和管理也十分的重要。对基层，中层，管理层分别进行管理，培养基层员工安全意识，利用班组安全活动对班组安全管理方面存在的问题进分析，对行业及集团内部的安全事故进行讨论，举一反三，吸取教训，总结经验，避免事故的发生。对设备运行风险进行预控，总结以往不足，加强改进措施。在班组建设中，强调的是班组氛围之间的和谐，班组间团结合作，齐心协力，共同完成工作。对各部门的工作进行梳理，要将工作进行层层分解，落实到班组每个责任人头上。积极安排员工进行培训，管理人员重视例会的召开，严肃处理员工反馈的生产过程中的问题。合理安排工作任务，减轻员工负担，实施人性化管理。
2.2完善安全管理制度
在工作中，安全管理是水电厂发展第一个需要改善的问题，安全是保障一切工作稳定进行的前提条件。有了健康安全的工作环境，我们才能更好的要求质量和效益的产生。水电厂需要建立工作人员的日常安全制度，要求工作人员按时上下班，进入厂地要佩戴一切确保安全的物件，如：工作服，安全帽，手套等。要求工作人员严格按照操作流程操控设备，同时建立机电设备安全使用制度，更要爱惜设备，不得损坏。注意机电设备的日常保养和工作性能。为了顺应时代发展，要淘汰一些过时的设备，引进新设备，确保工作效率。
2.3完善并规范安全制度
对于机电设备的改善，不仅要从内在因素的改变还应当以外在因素的改变，因此要在第一时间内进行设备的检查，减少因机电的设备故障带来的损失。不仅要坚守职责，还要加强对安全预测的能力，对时代的发展要配合其完整的步伐，不断改善其安全管理策略，提高其设备的运行效率，保证其设备的安全运行。与此同时，还应对机电设备运行进行有效的安全培训，定期对工作人员进行安全讲解，加强对安全管理人员的专业技术培训，提升管理人员的综合素质，以确保机电设备的安全运行发展，确保安全管理整体队伍强大的提升。可见，水电厂的安全管理是保证水电事业的健康发展的关键。
结语
水电厂机电设备安全管理是确保水电事业健康发展的关键，应该加强机电设备的安全管理制度，提高工作人员和管理人员的综合素质，降低机电事故的发生，确保水电厂的安全生产运行。
参考文献:
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[3]白恩，张娟利.电力生产管理中的安全问题与应对措施[J].电力技术，2016（11）：166.
论文作者:张波
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/9/18
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