朱凯凯
徐州市华升建筑工程监理有限公司 江苏省徐州市 221000
摘要：在新时代的背景下，加强建筑工程管理与施工质量符合社会发展的需求，可以为公司的内部带来更大的经济效益，现阶段建筑工程的规模不断扩大，传统的管理模式已经不能满足建筑行业的管理需求了，并且传统的建筑工程管理理念也会在一定程度上影响建筑工程施工质量的提高，所以相关部门应该改变传统的管理理念，对施工的影响因素进行多角度的分析，构建完善的管理体系，进而有效的提高建筑工程的施工质量，为企业内部带来更大的经济效益。
关键词：建筑工程；管理；施工质量
1.确保程建筑管理与施工质量的重要性
现阶段，政府等相关部门越来越重视建筑工程质量问题。其主要原因是，建筑工程质量是否合格，对于建筑行业与国家经济的健康持久发展有重要的影响。（1）建筑工程质量关系到建筑企业是否可以在建筑市场长久立足，因此建筑企业一定要具备较为完善的设备与技术、人才，如此才能进一步确保实际施工质量；（2）随着市场竞争的不断加剧，建筑企业也要建立较为完备的质量管理体系，如此有助于确保实际建筑工程质量；（3）随着当前建筑市场的不断发展，建筑施工理念与技术都在发生着变化，建筑行业可否在新理念、新技术的实施中，确保建筑质量应该引起建筑行业的高度重视。
2.建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1管理模式落后
当前很多施工单位在施工当中都是使用事后控制的方式进行管理的，这样的管理方式，不能降低质量安全问题发生的概率，反而会增加相应的施工管理难度且这种管理方式在一定程度上还会增加企业的经济成本，产生相应的资源浪费。此外，由于缺少对施工安全问题的防范措施，使得实际施工中经常会出现相应的安全隐患问题，进而对建筑施工质量造成严重威胁。当然，在施工当中还存在一些特殊的情况，有些施工单位为了追赶工期经常会采用不合理的方法开展工程施工，进而引发相应的安全事故，最后对建筑施工进度与质量造成严重影响。
2.2质量监督体系不完善
完善的质量监督体系是维系工程进度和工程质量的生命线，当下部分建筑单位缺乏完善的质量监督体系，其直接导致建筑工程项目中的权责不清，进而出现偷工减料或非法操作等问题，即便部分建筑单位具备完善的质量监督体系，但其落实效果不甚理想，流于形式，最终影响到质量监督体系的执行力。对监理单位而言，部分监理人员缺乏对质量控制的意识，在监督力度上存在严重的不足，未能按照招投标制度来确保监理措施的落实，部分建筑工程甚至出现了无人监管的现象，无法保障建筑工程的施工进度和施工质量。
2.3工作人员的素质较低
工作人员素质较低是影响建筑工程管理与施工质量的首要因素，现在许多工作人员在施工的过程中仍然抱着拿固定工资的传统观念，并不具有责任意识，在施工过程中不服从上级领导的安排，随意性较大，并且这些员工也不具有相应的安全意识，在工作中不注意警示语，也不佩戴好相应的安全设备，在施工过程中也并不注重施工的质量，工作人员缺乏安全意识不仅会威胁到自身的生命安全，还会给建筑工程带来巨大的安全隐患。
2.4施工质量控制职能缺位
时代的发展使得诸多施工技术、施工工艺和施工设备得以在建筑工程中广泛应用。但部分建筑单位依然采取传统的作业模式，使得很多优秀的施工方法难以得到运用，影响到建筑工程的施工效率。甚至部分建筑单位为减少建筑工程中的成本投入，其选择了从建筑材料上“下功夫”，选择使用廉价的劣质材料，这样不仅影响到了建筑工程的整体质量，而且容易在施工环节或工程交付后出现安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然针对建筑施工安全生产存在的突出问题，建设部明确提出了落实建筑施工企业的主体责任的相关文件，但是在实际的建筑工程中，命令禁止分包、转包的建筑工程，仍然存在隐性分包与转包等现象，特别是众多分包商缺乏严格资质审查，这就使得施工质量控制的各项落实无法得到落实，影响到建筑工程的整体质量。
3．在建筑中提高工程建筑管理与施工质量的措施
3.1建立完善的管理体系
想要有效的提高建筑的整体质量，就要在内部建立完善的建筑管理体系，对建筑的规格大小和施工难度进行适度的分析、合理的规划，对于运输到施工场地的所有建筑材料和设备都要进行严格的检查。还要建立完善的质量管理条文，将工程管理的质量作为重要检查内容，最重要的是要在建筑施工管理中设立目标责任制，一旦建筑质量出现严重问题，根据实名制找到相关人员并进行一定处罚，切实提高建筑的整体质量。
3.2提高工作人员的素质
加强建筑工程管理与施工质量的首要措施就是要提高工作人员的素质，现阶段我国建筑工程需要的是专业能力强、综合素质高的人才，想要提高工作人员的综合素质，企业内部可以定期对建筑工程的施工人员进行培训，培养工作人员的管理意识，安全意识，责任意识。建筑工程的安全问题，不仅会影响建筑的质量，还会威胁施工人员的人身安全，所以相关部门首先要对工作人员的安全意识进行培训，其次培养工作人员的管理意识，指导相关工作人员严格按照管理条例来进行施工，服从上级领导的安排。最后就是要培养工作人员的责任意识，改变工作人员在工作中散漫、懒惰等现象，进而提高建筑工程的施工质量。
3.3建立科学合理的质量监督体系
管理监督人员要定期的对建筑材料和施工状况进行检查，在对建筑工程的施工状况进行检查时可以采用先进的科学技术，进而缓解工作人员的压力，另外加强施工现场的质量监督管理，也可以避免工作人员出现懒惰，消极怠工、偷工减料等现象，这在一定程度上提高建筑工程的施工进度与施工质量。建立科学合理的质量监督体系，需要各个部门以及工作人员准确地明白自己的职责，对施工过程进行严格的监控，一旦发现任何质量问题，及时的向上级部门或领导报告，并采取有效的措施，对这些质量问题进行处理，以此来提高建筑工程的施工质量，为建筑行业的发展奠定良好的基础。
3.4加强施工现场安全管理
加强施工现场安全管理工作，其不仅是对施工人员负责，也是对建筑企业负责，避免给建筑企业带来巨大的经济损失。施工现场安全管理要从多方面着手：（1）建立安全生产制度与相关体系，要求施工人员听从管理人员的安全指导，同时针对施工当中的一些违规操作，要给与严厉的惩罚，尽可能的避免出现实际安全隐患问题。（2）施工单位在施工前、中阶段都要对员工进行安全施工教育，讲述安全知识，提升施工人员的安全防范意识。（3）施工单位要安排专人对施工区域环境进行检测，确保施工环境符合实际安全标准。
结束语
综上所述，建筑工程管理与施工质量的提高，对建筑行业的发展起到至关重要的作用，相关部门应该加以重视。想要加强建筑工程管理与施工质量的控制工作，首先要对现阶段建筑工程管理与施工质量控制存在的问题进行分析，然后采取提高工作人员的素质，建立科学合理的质量监督体系，加强施工现场安全管理等措施来加强建筑工程管理与施工质量的控制工作，进而促进建筑行业的良好发展。
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论文作者:朱凯凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 工作人员论文; 工程管理论文; 质量论文; 质量监督论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;