建筑工程质量管理的探析论文_高飞

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摘要:建筑工程的质量管理问题,在我国历来是给予十足的关注的,在愈加注重产品质量的今天,国家推出了各种质量管理政策,着重保障建筑工程的质量问题。为了全面系统地做好建筑工程的质量管理工作,首先要建立科学合理的质量管理体系,将建筑行业的法律法规健全。建筑工程的质量问题的形成原因是多种多样的,许多问题都是因为质量管理不到位导致的。因此,在进行质量管理时会暴露出许多额问题,在具体实施过程中要根据实际情况对这些问题予以相应的解决对策。

关键词:建筑工程;质量管理;现状;控制措施

1导言

随着创新理念的不断推进,社会经济的快速发展逐渐促进了建筑行业的稳定发展。作为建筑工程的关键部分,质量问题受到很多人的注意。建筑行业中,工程质量非常重要,直接关系着整个建筑工程的经济效益,施工企业要想提升工程项目的整体水平,必须采取合理的措施优化建筑工程的施工方案,并努力处理好工程项目的质量管理工作,确保整个建筑工程能够顺利竣工。

2对建筑工程进行质量管理和控制的原则

对建筑工程各项目的施工过程而言,进行质量管理与质量控制的目的就是规范规定的质量标准、保证合同的合法,运用系统的控制、检测,达到质量管理的目的。在进行质量管理与控制时,应遵循以下几点原则:一是“以人为核心”的原则;二是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;三是“用户至上”的基本原则。充分地提高建筑工程相关施工人员的积极性以及创造性,增强他们进行质量管理的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高施工人员的素质来避免一些人为性的失误,要以施工人员的工作质量来保证建筑工程各施工工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

3建筑工程质量管理的重要性和存在的问题

作为建筑施工过程中最重要的因素,质量问题至关重要,直接关系着人民的财产生命安全,因此,为了保护社会公民的利益,必须结合建筑施工的实际情况强化施工项目的质量管理。做好建筑工程的质量管理,能够帮助施工管理者有效把控项目的建设情况,并确保建筑工程项目能够顺利竣工,另外,还可以预防其他突发状况的出现。从各个方面的综合情况来看,强化建筑工程的质量管理,能够进一步提升整体的施工水平,从而推动整个建筑行业的稳定发展。

目前,我国建筑工程的整体施工水平较低,一些现实问题直接阻碍了工程质量管理工作的顺利推进,主要包括几个层面:

首先,缺乏质量意识。从企业的经营现状来看,人员普遍缺乏质量管理意识,一方面,公司的管理人员不重视施工的质量管理,导致整个施工过程较为混乱,另外一方面,工程施工人员的专业素养较差,经常为了赶工期而做出不正确的施工行为,从而导致建筑施工过程中出现不符合标准的情况。

其次,管理机制混乱。质量管理在企业内部并没有引起足够的重视,相应的管理体系较为混乱,严重制约了科学管理思路的推进。其次,没有设置专门的法律。作为一部政府制定的专业法律,《建筑法》对建筑行业的发展状况进行适当的规范和约束,但这部法律只关注了建筑行业内宏观的需求,要想全面推动建筑企业的质量监管工作,每个企业应该根据自身的发展情况设计出更加详细的质量管理规定。目前,我国大部分企业内部并没有设置专属的质量监管制度。

最后,建筑材料和设备不符合施工需求。建筑材料和设备是建筑施工的基础因素,要想确保建筑施工的整体质量符合施工标准,必须在建筑材料和设备的选择方面严格把关,确保所有的建筑材料和设备符合需求。建筑材料不符合使用标准,一方面是采购环节没有按照相关的规定进行采购,另外一方面是材料保管和使用的过程出现违规的行为。因此,必须严格把控建筑材料的采购、保管和使用等环节,认真将质量管理的标准和要求贯彻到具体的施工过程。

4建筑工程质量管理控制措施分析

4.1完善管理机制

要逐步形成制度化管理,形成管理良性机制运作。要依据实际情况做制度设计,包括施工中人员招聘制度、培训制度、激励制度、工作考核制度、工作流程、监督制度等,有效的通过多方面力量的配合来规范实际管理效果。要促使制度落实到实处,提升制度的权威性,发挥员工工作自觉性。要积极运用好监理方、政府有关部门等监督力量,同时做好企业内部的监督管理,通过强化监督来逐步促使施工开展保持规范化的操作,避免走形式与应付上级检查等形式化施工管理状态,要让制度落实到实处,形成日常普遍运作状况。

4.2采用优质的建筑材料

材料是建筑施工的基础,决定了建筑工程的整体质量。要想保证建筑工程的施工质量符合相应的质检标准,必须做好建筑材料的管理工作。按照相关的质检要求,严格选择符合生产标准的材料生产厂家,仔细管控所有建筑材料的来源,从而为建筑施工奠定良好的条件。另外,制定具体的法律制度,调整建材市场的运行情况,确保材料的销售较为稳定。另外,还应该整合资源建立专门的检测机构,认真检查所有的施工材料,避免不符合施工要求的建材流入施工场地。

4.3做好施工前、施工中以及竣工后的全面管理

首先,在施工开始之前要做好招投标活动以及合同文本的监督管理工作,随着建设工程的不断开展,很多参建单位为了争取市场利益最大化,开始出现不合理竞争局面,而招投标活动监督管理工作开展的目的就是保证竞争的合理化,最终实现工程质量以及市场竞争的良性发展,对我国社会经济的发展起到积极的影响。在合同文本中会涉及到大量的质量管理条款,所以为了让参建单位更加明确自身的施工质量,要将全部的质量监督管理内容在合同制定中进行书面化体现。其次,要重视施工中的质量监督管理工作,主要包括施工材料、施工设计、施工设备等等,所以作为施工单位的监督管理工作人员要严格落实自身工作责任,在工程开展的过程中做好巡查工作,对于施工过程中存在的质量问题要及时进行制止,对于违规操作的工作人员要严格处罚,以达到警示他人的作用,为了保证质量控制意识的养成情况,还要定期开展质量教育工作。最后,在施工结束之后要求质量监督管理工作人员要结合实际施工质量要求进行最终的验收工作,主要检查位置为主体结构以及隐蔽性工程位置,同时要将验收资料做好备案。具体项目质量管理体系图见图1。

4.4加强质量管理的监督力度

为了确保顺利进行建筑工程的质量及管理工作,必须加大质量的监督力度,落实下去需要达到下面几点要求:一是政府方面的调控,加强关于政府力度的监督,全面发挥政府单位各个职能岗位,全面监督检查关于建筑工程的质量方面的问题,以便于避免建筑工程的质量问题出现;二是着手建筑企业的本身。在质量的监督管理进行时,企业本身要有健全的质量监管方法,并能第一时间发掘在监管过程里的各项质量问题,且采纳有效的改正措施。只有注重了各项细节问题,才可以把问题降到最低标准。

5结论

总之,工程质量管理对建筑工程质量的保障具有重要作用,在进行管理过程中要对建筑的整个过程都要兼顾到,对于建筑的设计,以及投招标,施工和监理等各个环节都要抓好管理落实工作,本着防患于未然,做好预防工作,让建筑隐患在源头得以控制。而且目前还需要不断加强政策管理制度等方面的建设,让建筑管理手段更完善和全面,让建筑行业能够与时俱进不断发展。

参考文献

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[2]周康.建筑工程质量管理与控制[J].市场周刊(理论研究),2016,04:13-16.

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[4]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材,2016,22:255-256.

论文作者:高飞

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第15期

论文发表时间:2017/10/25

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