浅谈建筑工程施工现场质量控制论文_陈蒙良1,孟辉2

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1.山东菏建建筑集团有限公司 山东 274000

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摘要:现当今,随着我国经济的快速发展,建筑工程发展的也十分迅速。而建筑工程施工现场工程质量管理对于保证建筑的整体质量有着十分重要的作用,在工程施工中,根据不同的现场情况制定出有效的管理措施是保证工程质量的关键。加强对于建筑施工现场的质量控制,有针对性地建立健全管理措施,对提高建筑工程的经济效益,保障建筑质量具有重要的意义。

关键词:建筑工程;施工现场;质量控制

引言

我国建筑工程在施工过程中不但需要保证施工质量,而且在较大程度上还需要符合设计要求,对建筑工程质量的提升尤为重要。这就需要在工程施工过程中进行有效质量控制方案的制定,并在此基础上采取有效的措施进行控制,这对建筑行业的发展起到关键性作用,但是从目前来看我国建筑质量控制过程中还存在着一些问题,比如质量较低、管理不到位以及不重视监理等,需要施工企业在保证质量的基础上进行工程质量的有效控制,从而有效促进施工企业的未来发展。

1建筑工程施工质量控制的特点

建筑工程施工项目是指为了建设具有一定使用性能的建筑物而提出的工程项目,具有以下特点:①建筑工程施工具有一定的复杂性:不同使用功能的建筑其施工技术和产品类型也有所不同。此外,即使是功能相同、工程性质相同,但是施工环境和区域不同也使得建筑的表现形式出现差异。这也就导致了建筑工程施工质量控制中具有一定的复杂性。②建筑工程施工具有一定的流动性:建筑工程施工不像一般工作一样,可以在固定的时间、固定的地方进行工作,项目人员一般在施工期间内要进行跨地域或跨国工作。项目地点的变化给员工的生活造成了一定的影响,且许多建筑工程施工场所位于偏僻的地方,导致员工生活单调、乏味,工作积极性下降,导致生产效率降低。③建筑工程施工对计划管理有一定的要求:建筑工程施工属于露天作业,工作环境容易受到天气的影响,例如雨、雪、风暴、强烈日照等,工作计划容易受到天气影响而被动中断,需要频繁的变更施工计划来适应实际工作情况。因此,制定科学的施工规划对于质量控制具有重要影响。④建筑工程施工时间长,需要进行持续的质量控制:通常来说,建筑工程建设时间需要数个月到数年不等,这样来说,项目人员和工程结构相对比较稳定,能够在一定时间中保持连续的管理活动,且能够根据实际情况进行改动。

2施工现场工程质量控制措施

2.1熟读施工图纸

施工图纸是整个工程实施的重要依据,技术人员一定要仔细的对其进行研究,充分认识和掌握图纸的每个细节,这样才可以进行准确的施工,保证每一步都是正确的。同时如果对图纸存在疑惑一定要在施工前解决以防止施工时慌乱。施工前审阅图纸可以及时的发现图纸中可能存在的问题及时进行修改,还可以对一些不合理的部分做事适当的改动,毕竟图纸的设计人员不如操作人员那样熟悉现场的情况,难免会有一些不合理的地方,这样可以进一步的提升建筑的整体质量。

2.2建立健全监管机制

对于监督管理方面,要建立健全管理机制,改变目前的检查状况,不能只是走形式,看大概,而是要注重细节。现场发现问题,监理(监管)单位督促整改,并闭合整改资料手续和做好后续跟进、复核工作。工程实施过程中需成立质量安全生产领导小组,制定质量安全管理制度,实施质量安全生产监督检查,贯彻执行质量安全监督站的各项要求;要求施工企业设立专项安全员、技术员等,做好每日的质量安全自查自纠,安全生产工作时必须执行安全技术交底制度,并按照相关规定做好安全教育工作等。

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2.3工程质量管理的措施

为了提高工程质量管理水平,可以采取以下措施:(1)开工前,项目经理、施工技术负责人、质检员、资料员到位,使项目质量管理体系正常运转。(2)项目经理负责组织项目的全过程管理,按照有关规定,认真组织审核施工方案,提高施工质量,认真处理施工方面的技术问题和质量事故,确保全部工程检验合格,优良品评达标。(3)在工程施工过程中,及时掌握分项工程质量的评定结果,对出现的问题及时处理解决。(4)指派工程质量负责人随时填写工程日志,及时处理项目负责人提出的问题,落实解决办法。(5)严格把好原材料、构配件和设备关,对施工中使用的建筑材料、装饰材料、预制品、半成品以及各类设备到货后要抽样检查,必要时,项目负责人和同有关部门人员检验其是否符合验收标准。对不符合要求的设备,损坏的构件及无出厂合格证,无生产许可证厂家生产的材料均不得使用。(6)在工程建设中严格验收规定监督检查工程质量,重点检查地基基础、主体结构、装饰工程、决定使用功能和结构安全的重要完整性和可靠性,及时办理核验。部位,保证质量、保证资料的。

2.4提升管理人员综合素质

建筑工程中管理人员综合素质是影响现场质量控制的一个较为重要的因素,这就需要施工企业采用以人为本的管理措施来提升施工现场质量,以此确保工程施工的顺利实施。还需要通过对管理人员进行有效的培训来全面对现场施工质量进行有效控制,这对建筑行业整体质量的控制起到了关键性作用,在较大程度上能够提高我国经济发展。

2.5建筑现场的科学管理

建筑现场的管理设计到很多方面,主要是人、财、物的管理和协调,负责建筑现场管理的负责人要根据工程的实际制定出详细的工作计划,如工程量、工程进度、所需材料等,按照工作计划合理的分配人员、设备和材料,同时下一级的负责人也要根据实际情况对人员、设备及材料进行申报,经过审批后组织人员、设备和材料有序的进入现场,有序开展工作,使建筑工程质量得到保证。

2.6提高安全意识,保证质量

有质量才有效益,质量有保证,安全才有保障,对于整个建筑企业的所有工作人员来讲,都要提高安全意识,保证工程的质量。安全意识和质量保证在建筑工程的每一个环节中都应该得到重视,从建筑施工开始一直到结束,不仅满足客户技术和工艺上的需求,也要保证工程的安全和质量。工程从开工之始,每周工程例会前需对工地进行安全检查,接着,对工程的质量和安全部分进行分析,汇报,进而有效指导下一步的施工作业,保证工程项目每一个环节的质量和安全,从而保证整个工程项目的质量和安全。

结语

综上所述,我国建筑行业在发展过程中提升自身工程质量,不但能够提高人们生活质量,而且更为重要的是这与我国经济的未来发展联系较为密切,同时还能够提高人们未来居住质量。此外,随着我国经济的发展,大大提升了建筑行业的发展速度,但是在发展过程中出现了一些质量问题,在一定程度上影响了建筑行业的发展,需要通过提高建筑质量来避免工程中的一些问题,为此需要对工程施工质量进行有效的控制,从而提高我国整个建筑行业工程质量水平。

参考文献

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[5]王志豪.建筑工程现场施工管理与质量控制要点探究[J].居业,2017(2):139.

论文作者:陈蒙良1,孟辉2

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期

论文发表时间:2019/7/23

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