摘要：对铁路工程施工企业成本进行控制是铁路工程项目实施过程中非常重要的组成部分。相关铁路工程施工企业和单位要想实现更好经济效益就必须对工程造价成本进行非常有效的控制，从而来实现企业所要完成的经济目标管理。随着现代社会工程行业逐渐的变化和发展，由于其所包含的内容非常的广泛，因此对其进行管理和处理的困难程度也越来越大，而要想确保工程项目顺利高效的完成，对其企业成本的控制就十分的重要，本文将对铁路工程施工企业成本控制过程中出现的影响因素和控制措施进行探讨。
关键词：铁路工程；施工企业；成本
铁路工程项目顺利有效实施的关键因素是工程施工企业成本的控制管理。现阶段铁路工程行业的发展非常的迅速，其项目的内容也越来越复杂，管理和控制的难度也在增大。企业成本的控制对于任何一个项目工程都是非常重要的因素，既影响着工程设计方案的实施，工程的质量安全，还影响到企业的经济利益。因此，必须做好铁路工程施工企业成本的有效控制，最终在保障工程的质量安全和顺利完工的前提下，确保企业的经济效益。
1铁路工程施工企业成本影响因素
在目前铁路工程行业中，铁路工程施工成本的控制一直存在着很多的问题。对于相关的制度的制定还不够完善，其中包括资料整理制度和资料收集制度等；由于缺少对于造价相关资料进行分享或者共享的平台，很多工程的造价资料不能进行相应的共享，而只留存在相应的造价师手里，也无法提供给相关的部门，从而也无法进行相关的决策工作，使造价资料的使用价值没有充分的发挥出来。造价工作是在铁路工程项目中最前期的工作，是对整个工程项目资金的预估，工程计量工作是在工程项目中后期进行的工作，是将工程项目实际所消耗的成本进行计算。如果工程造价和工程计量出现的不相符的现象，则表明了成本的计算出现了问题，造价预算控制的功能没有充分的发挥。并且在项目施工的过程中，存在着很多无法预估的影响因素和风险的发生，这些也都会导致工程成本控制出现问题。以下将对铁路工程施工企业成本控制过程中存在的影响因素进行探讨
1.1设计阶段的影响因素
在铁路工程施工企业成本控制的过程中，方案的设计是其最为基础的工作，设计方案的设计不合理会直接导致铁路施工成本管理的失控。主要是由于施工企业相关人员未能及时准确的了解到施工的实际情况，未能对工程整体的质量、安全、经济效益进行相关的分析和考量。
1.2施工阶段的影响因素
在不同的铁路工程施工阶段要采用不同的材料，在随着铁路行业科学技术水平的不断提高，很多新兴建材的不断出现，也使很多材料的价格有所下降。施工过程中，可以分批的进行材料的采购，避免不合理的储存造成相关的损耗和浪费。还要在施工的过程中尽量的采用新兴的技术和新的材料，从而可以进一步的减少施工工期，提高效施工效率，最大程度的降低施工成本。
1.3竣工阶段的影响因素
铁路工程施工成本管理中的竣工阶段将会直接影响到工程最终的核算，因此对工程整体的成本有着非常重要的作用。可以采用分段核算的方式，相关的审计人员要做好准备工作和材料的收集，更好的进行工程竣工的收尾工作和工程量验收工作。竣工阶段可以不停工，先进行核算，将竣工的时间放在原设计之前，从而更好的做好相关的工作，提前安排工作，转变观念，采用费用签证制度，在竣工验收时做到有理有据，从而有效实现工程成本管理的控制。
2铁路工程施工企业成本控制措施
在铁路工程中，造价成本一般都会比较高，加之现在铁路行业和材料等其它行业的联系也越来越紧密，也会促使成本逐渐的增加。因此，对铁路工程企业施工进行成本控制就显得尤为的重要，同时成本控制也面临非常大的难题。
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2.1对其设计阶段进行有效控制
贴工程项目实施过程中的设计阶段是将设想转变为实际的一个重要阶段。在设计阶段过程中，要设计出合理的方案并且也是最为经济的方案就要从工程项目的实际情况出发对工程成本进行有效的控制。在设计阶段的初期，根据其具体要求，认真分析方案中的成本构成因素，之后根据其工程安全质量问题和经济效益的考量，对设计阶段进行相关的优化设计，从而达到较高的效率和对工程施工成本的减少。为了确保施工的相关人员能够充分全面的了解设计的方案，要对设计方案进行充分全面的详细说明，促使施工过程能够顺利开展，避免了施工情况与设计不一致的情况发生，从而对成本进行有效的控制。
2.2对其施工阶段进行有效控制
铁路工程项目实施过程中的施工阶段是将设计阶段的方案应用到施工环节中的阶段。在项目建设使用阶段所包括的内容非常的庞杂，因此对工程成本的相关影响也更加复杂。在施工进行之前，要加强施工人员对设计方案的全面而细致的认识，实现施工过程中的高效率。另外，在施工过程中要加强安全质量的控制，在施工的实际情况下，对以一些可以进行完善优化的环节减少其相应成本的支出。在项目建设施工的过程中要严格对人员、相关材料、运行设备进行全面有效的控制，坚强施工的技术创新，达到减少施工过程中成本控制的目的。加强工程计量的控制，对工程设计的变更要严格审核把关，做到对工程项目施工阶段全面有效的控制。
2.3对其竣工阶段进行有效控制
由于在竣工阶段缺乏有效的监督监管机制，其结算的不全面，这些都导致了铁路工程项目实施竣工阶段超过成本预算的现象的发生，而这一现象在项目建设中也普遍存在着。另外由于工作过程中不够认真仔细，出现了竣工结算时与设计的情况不相符的情况。所以，要对竣工过程的实际情况加以监督和控制，确保其和设计阶段相符。对相关费用进行严格审查和审核，确保项目施工竣工阶段进行有效的控制。
2.4对决策阶段进行有效控制
铁路工程项目中决策阶段是工程施工企业成本中极其重要的一个环节，对设计预算和投资方案有非常大的影响。在项目的决策阶段，要对很多个方面进行比较和分析，通过分析得出的结论选择最优的方案。由于实际的决策过程中并不是理想化的过程，会受到很多不同因素的干扰，最终导致所选方案不是最优方案。因此对工程项目决策阶段进行有效的控制就显得非常的重要。要针对企业的实际情况和相关标准对设计的方案进行严格的审核筛选，确保所选方案为最优方案，保证铁路工程施工企业的经济利益。
结束语
对于铁路工程施工企业成本控制工作而言，要对工程项目实施过程中所出现的问题进行认真的分析，保证相关信息数据和可靠和准确，将对工程成本的影响因素降到最低。目前，铁路工程施工成本控制还存在着很多的问题和难题，对工程项目施工企业的经济利益也造成了一定的影响，因此要从各个方面来加强铁路施工企业成本因素的分析和控制措施的探讨。
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论文作者:许英伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/1
标签：成本论文; 阶段论文; 工程论文; 施工企业论文; 铁路工程论文; 过程中论文; 工程项目论文; 《基层建设》2018年第27期论文;