山东省水利勘测设计院 山东济南 250013
摘要：对于水利工程的施工而言，主要关系到国家工业化发展以及人们生活水平的提高，所以要想对国家经济发展和人们生活水平的提高提供相应保障，必须要加强水利工程施工。在最近的几年来，随着我国经济的快速发展，水利工程的建设也在一定程度上取得了飞速的进步，但是在进行水利工程施工管理的时依然是存在一系列问题，对于这些问题的出现已经严重影响水利工程的整体建设。因此在本文中，主要对水利施工管理问题和解决对策进行有效分析，在此基础上提出下文内容，希望可以为相同行业中的工作人员提供相应的参考价值。
关键词：水利施工；管理；问题；对策；分析
引言：对于水利工程而言，通常情况下施工量比较大，所涉及到的内容也比较广泛，伴随着社会的高速发展，一个高效规范化的管理已经逐渐的成为每个行业的追求目标，因此通过做好施工过程中的管理工作，不仅能提高施工过程中的质量，同时还能加强其施工效率，对合理的成本控制具有较为重要的作用。
1.水利工程施工管理的问题分析
1.1安全方面的问题分析
对于安全性而言，在任何的一个工程项目进行施工过程中都是最为重要的内容，虽然我国水利工程项目建设已经取得了比较大的进步，但是在安全性方面依然具有着比较多的问题需要解决。水利工程所需要考虑的安全性问题主要包括两个方面：一是在进行施工时施工人员自身的安全。二是项目在使用后的安全隐患。对于安全问题存在主要是因为管理人员自身的疏忽所导致出现的，首先管理人员对施工时的安全隐患存在着考虑不全面等现象，并且对于安全性的重视程度的不足，通常情况下比较重视经济效益从而忽视安全性。其次是安全方面的投资存在不足，多数情况下因为对成本的考虑，从而对安全性的投资存在不足，导致安全隐患问题频繁出现。
1.2质量方面的问题
在我国水利工程建设的过程中，质量比较差在一定程度上是现阶段水利工程中比较重要的问题，一个良好的施工质量是保证工程长期使用的重要原因，目前我国水利工程管理不理想，导致出现了以次充好和使用寿命低等问题，企业通常站在经济利益方面的考虑，同时为了缩短施工工期，导致在施工过程中管理不理想，同时在工程后期使用的同时也存在着安全性方面的问题。然而对于项目管理人员来说，则存在着睁一只眼闭一只眼的心里，甚至是从中谋取私利，导致工程质量问题更加难以进行解决。
1.3施工人员方面的问题
对于施工的管理人员来说，主要是作为施工时的主要实施者，自身素质和能力对工程的管理是否有效具有着较为重要的影响。但是当今我国水利工程建设过程中，管理人员自身的素质不是很高，对水利工程建设方面的知识也存在着了解不足，导致工程施工管理难以得到有效实施。此外我国水利工程建设的过程中，对于管理专业的人才存在缺失，管理人员通常情况下自身的文化水平并不是很高，或者对于相关专业的知识存在不了解现象，无法胜任管理岗位的要求。
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2.提高水利工程施工管理的措施分析
2.1需要提高安全管理
应该对水利工程施工中所存在着的问题进行分析，必须要求管理人员和全体施工人员一同努力，首先需要对安全问题的重视程度进行提高，将安全施工放到重要位置上，对其责任意识进行明确，真正的将施工安全作为一个义不容辞的责任。其次需要提高对安全管理方面的资金投入，比如提高安全设施的成本和采取更加安全的施工材料等，同时需要对施工人员做出规范化的教育，对施工过程中的安全操作方法做出明确，避免因为施工人员的操作不正确导致出现不必要的安全事故问题。最后需要建立起相对来说比较完善的责任制度，对于施工时的每个环节而言都要通过专人负责，如果出现安全方面问题，必须要对负责人做出相应的惩罚，不可以出现相互推诿等问题。总而言之，安全主要作为施工的第一位，因此必须要引起足够的重视。
2.2需要建立起完善的质量管理制度
现如今在进行施工管理的过程中，质量的问题是普遍存在的，其原因主要是因为质量管理制度存在着不完善和上层管理人员存在不作为等情况，要想逐渐的解决施工过程中的质量问题，必须要对施工管理工作进行不断的完善，同时建立起一个完善的施工管理制度，一个项目施工所涉及到的方面比较多，从材料准备和成本预算等，都需要对质量进行保障。所以必须要从施工的每个环节进行出发，建立起相对来说比较完善的施工管理制度，这样才能够更好的保证施工每个环节具有规范化以及系统化。同时也要充分的发挥出施工单位的质量管理意识，并且做到分工的明确，有效的避免施工中存在着以次充好的现象，保证每个环节的施工质量更加可靠。这样才可以在一定程度上为水利工程施工提供出一个明确以及可靠的制度作为保障，对施工质量进行提高。
2.3需要对工作人员的培训力度进行提高，对管理者素质进行不断加强
提高管理人员自身的素质，主要是保证管理工作高效进行的重要因素，工作人员主要是施工管理过程中的主要的实施者，是否具有完善的专业知识和工作能力将会对施工管理工作的顺利进行带来比较大的影响，所以企业必须要提高对管理人员的培训力度，在进行招聘的过程中，需要对应聘者做出严格的考察，使其可以保证应聘者满足日后工作的实际要求，此外也要对档案管理人员做出相应的业务培训，提高工作人员自身的专业知识，对工作人员的自信心以及工作积极性进行不断的提高，这样才能更好的保证管理工作的顺利实施。
2.4需要做好预算方面的工作
对于预算管理而言，所涉及到的内容比较多，要想做好预算管理方面的工作，必须要从完善预算的监督制度和改革预算的方法等方面进行入手分析，并且要在一定程度上根据实际施工情况编制相应的预算，将施工的每个环节成本进行有效的联系，在一定程度上避免预算的过程中出现形式化，此外预算在执行的过程中也会出现了脱离实际等问题，因此通过做好预算管理工作可以提高管理人员的责任心，不管是预算的编制人员或者是企业管理者在执行预算工作的过程中，必须要认真完成，同时要树立起良好的责任意识，只有这样才能更好的保证预算管理工作高效稳定的进行。
总结：通过对上述进行分析研究后得出，我国水利工程建设虽然规模在不断扩大和质量的提高，但是在进行施工管理过程中依然存在着一定程度的问题，这些问题的出现已经严重制约了我国水利工程施工水平的提高，同时也影响水利工程的进一步的发展。所以需要所有的水利工程施工管理人员一同进行努力，对其管理的制度以及改进管理方法进行完善，同时提高自身的管理能力，这样才可以全面的保证施工管理进行高效的运行，在一定程度上带动我国水利建设事业可以得到全面稳定的发展。
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论文作者:黄晞湛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/2/1
标签：水利论文; 管理人员论文; 过程中论文; 水利工程论文; 施工管理论文; 预算论文; 在一论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;