简析配网工程施工中监理措施论文_庞忠如

简析配网工程施工中监理措施论文_庞忠如

(湛江中汇电力咨询有限公司,广东,湛江,524000)

【摘 要】工程施工阶段的监理工作的目的是确保施工安全、提高工程质量、保障项目施工进度。施工监理对配网工程施工质量的提升有十分重要的意义,但目前很多施工项目中的监理工作未做到位,导致工程施工过程中的不规范行为频发,进而埋下了安全隐患。本文就针对配网工程施工监理存在的问题进行深入分析,并提出了有效的改善措施。

【关键词】配网工程;监理措施;施工技术;工程质量

工程质量提升的关键在于施工技术的改进,但施工监理也发挥着重要作用,是确保施工安全的重要因素。配网工程的施工条件比较复杂,且易受到不确定因素的干扰。因此,为了保障工程质量,必须重视施工监理,制订有效的监理措施。

1、施工准备

施工前的准备是施工监理的重要内容,关系着施工项目的正常进行。应科学认识工程的特性,依据合同建立监理结构,做好任务划分,尽量实现权责统一。为了保障监理工作的有序开展,必须制订相应的规章制度,以确保监理工作落到实处。

由于配网工程具有线路复杂的特点,因此,为了确保施工作业的正常开展,应重视图纸的审核工作,及时发现并修改图纸中可能存在的不足和缺陷。此外,针对配网工程的施工特点和难点,还应做好资料的整理和分析,明确施工要点,从而为施工监理工作的开展提供科学的依据。

鉴于多数施工项目中存在设计偏离实际的情况,在配网工程施工开始前,必须开展实地勘测。此外,监理人员应积极参与勘测、配合建设单位明确控制点,依据图纸分析施工过程中可能出现问题的环节和部分,与建设单位、设计机构共同商讨对策。相关工作人员应重视资料的管理工作。经整理和分类后,资料可以文字或图片的形式展现出来,有助于保存和相关人员的研究。加强资料管理的目的在于在监理过程中出现疑问或问题时,可快速查阅资料。此外,必须要求工作人员及时做好相关记录工作,防止施工或工程项目中出现争议。

2、施工安全控制

为了确保施工安全,应重视以下2 方面的因素。

2.1 人为因素

调查显示,在引发建筑行业安全事故的原因中,人为因素占到了30%,且在电力工程中的比例更高。因此,为了保障施工安全,应合理控制人为因素。

意外事故关系着施工人员的人身安全,因此,在施工前需要对施工人员做好教育工作,增强其危机意识和自律意识;在施工过程中,施工人员应规范操作,加强施工纪律管理,制订严格的安全生产规范条例,加大对施工操作人员的检查力度,严格检查施工人员佩戴安全帽的情况,并严厉禁止无票作业人员施工。对于其他问题,比如工具绝缘失灵等情况,必须立即整改,恢复正常后方可重新开始施工作业。

2.2 其他因素

除人为因素之外,其他因素也会对配网施工造成影响,包括工具、自然环境等。因此,为了保障施工质量,应采取有效的措施控制这些因素。应要求施工监理部门严格检查和养护施工工具,确保工具可正常使用;对于大型机械,必须确保施工操作人员具有专业的上岗资格。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中,由于工程用电量大,极易出现电闸非正常闭合等情况,进而导致施工进度受到影响。因此,监理人员必须督促施工单位开展日常排查,确保供电正常。另外,由于天气是无法控制的,因此,在恶劣天气条件下施工时,应做好安全防护措施,比如在雷雨天气中施工应做好防雷措施。

2.3安全管理

有效的安全管理是保障一个项目安全施工的重要前提,也是防止意外事故出现的重要手段。对于配网工程而言,制订具有可行性的施工方案和开展程序化、规范化的工程管理有助于提高施工的安全性。此外,监理人员应积极参与施工方案的审核、执行过程,并做好监督工作。

3、施工效率和质量的控制

对于工程项目而言,保障施工质量是基本前提。从施工单位的角度看,经济效益与施工效率同样重要。因此,对于配网工程而言,应在保障施工质量的基础上,尽量提高施工效率、降低成本。具体可从以下4 方面入手:①应从施工人员入手开展施工质量控制,通过宣传和培训等方式,培养施工人员的质量和效率意识,提高其责任感。②对于直接影响工程质量的施工材料,必须做好质量管理。施工材料的采购流程应由专业人员负责,细致核验工程材料。在施工材料的使用上,施工人员应重视材料的合理利用,将合适的材料用在合适的部位,从而保障工程质量。③重视质量控制。配网工程中的施工质量控制主要由施工方的自我检查、后期的弥补和修正、监理部门的专业检测组成。④合理控制施工进度,确保工程如期竣工。在施工过程中,应重视各个部门的协调配合,监理部门必须加大监督力度,有效执行资源配置和组织管理工作。对于天气问题,应在提前掌握天气状况的基础上,做好应对措施。此外,为了保障施工作业的连续性,监理部门应督促施工单位保证施工材料的连续供应。

4、提升配网监理对策与建议

4.1建立统一的管理体系

建立统一的配网工程监理管理体系,充分发挥监理公司和地市、县区公司作用,整合和发挥业主、监理一体化运作的管理力量、资源优势和协同能力,明确在各市供电公司经研所设立配网监理管理部、在各县区供电公司设立配网监理站,监理公司组建相应的配网工程监理项目部和监理小组,与其合署办公,即两块牌子、一套人马,管理上接受地市供电公司和诚达监理公司的双重领导。同时合理考虑配网工程监理涉及的专业人员足额配备、适度提高监理取费标准等问题,为监理工作的正常开展提供较为充分的人力和经济支持。

4.2明确统一的管理标准

一是规定监理项目部的设置,明确人员配备、岗位任职条件以及监理部工作职责和监理人员岗位职责,以此引领打造一支人员相对稳定、作风日趋过硬、技能满足工作要求的配网工程监理队伍;二是明确专业工作要求。对项目、安全、质量、造价、技术等管理专业的工作内容及方法、工作流程和工作标准作出具体要求;三是建立评价机制。明确网省公司或建设管理单位对监理项目部工作的评价方法、标准和考核办法,以此促进监理履职到位。

4.3研究统一的管理手段

建议研究建设一体化监理信息系统,建立公司本部和监理部两级工作平台,实施公司本部管控监理部、监理部管控所辖项目和监理人员、监理人员管控自管项目和施工现场等三级信息管控。一可更为直接、可靠地畅通公司本部与监理部沟通联系、上下互通的绿色渠道,有效解决监理项目部点多面广、远近不一的问题;二可固化管理流程和工作标准,着力解决管理不到位、工作不标准、行为不规范等问题;三可对监理项目部的全面工作及承监工程情况进行全过程的实时、在线管控,以及时、准确、全面地掌握实际情况;四可远程与现场结合,实施有效地指导、督促、控制、评价工作,提高针对性和效率效能;五可规范资料管理,促使监理部和员工按标准规定及时、正确、全面地归档;六可建立仿真培训平台,为员工技能学习、业务培训提供标准规范、简明实用的教案和工具。

5、结束语

监理工作的质量关系着工程建设目标的如期实现。因此,必须做好施工规划和协调控制,防止在施工过程中出现意外事故;有效监督施工过程,提高施工质量,规范施工人员的操作行为;有效控制不确定因素,确保施工进度。

参考文献:

[1]钟晶晶. 浅析配网线路工程施工监理[J]. 信息通信. 2013(06)

[2]段爱富. 浅析电力监理管理方法的完善[J]. 广东科技. 2013(08)

[3]邵胜万.10kV 配网工程施工安全管理及技术措施探讨[J].华东科技(学术版),2015(02)

论文作者:庞忠如

论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年1月供稿

论文发表时间:2016/4/25

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