摘要：市政工程具体内容包括管线的铺设、桥梁的建设、道路的施工、城市绿化的实现、地铁的建造以及电网的完善等，市政工程是保证城镇稳定发展，城镇交通便利，以及城镇的运作协调化的基础工程项目，市政工程建设现今状况并不理想，主要原因就是现今城镇对于自身发展的要求逐步提升，以及对于城镇基础设施以及服务建筑的建设质量要求也逐步提升，并且建设的数量以及建设的种类也在不断的改变，建设的环境复杂程度，需要掌握的信息数量也逐渐增加，这导致市政工程建设出现瓶颈，质量不高，与现今社会的目标差距较大，该种状况限制城镇的进一步发展以及限制城镇各方面的提升。本文主要研究的内容为加强市政工程建设管理的措施。
关键词：市政工程建设管理；管理措施；强化探讨
加强市政工程建设管理逐渐成为市政工程建设过程中必要研究的内容，市政工程建设管理能够正面促进市政工程建设的质量以及效率的提升，能够促进市政工程的实用性的寿命提升。
1 加强市政工程建设管理存在的阻碍因素分析
1.1市政工程建设管理意识不足
市政工程建设管理意识不足，具体体现为市政工程建设相关部门，对于管理的重视程度不足，认为市政工程建设管理无法发挥较大的作用以及促进市政工程建设的进一步发展，因而市政工程建设管理发展以及研究无法得到有效的进展，导致这一意识以及这一观点形成的主要原因就是由于管理人员的管理效果不佳，管理的水平参差不齐，管理的质量低下，导致市政工程建设管理不仅不能够促进市政工程建设的进一步发展，还掣肘市政工程建设的发展。另一个导致市政工程建设管理意识不足的主要原因就是相关的单位以及部门目光较为短浅，无法认识到市政工程建设管理的重要性，针对该方面投入的资金较为有限，导致市政工程建设管理不仅人才无法补充，同时相关的设备也无法完整化。
1.2工程施工变动性大
市政工程项目在开工建设之前必须要做项目可行性研究以及投资额度的审批，但是在具体施工过程中，许多施工单位就没有做工程项目成本方面的预算，有些在没有拿到审批额度之前就已经开工建设，这种对投资额度，工程标准，设计深度以及承包合同都没有一个深入认知的表现很容易就会造成工程在施工建设时出现变动的情况，而且在更改变动时，也没对其必要性以及合理性进行研究，最终这种变动性不仅影响到了工程进度，同样也影响到了施工质量。
2 加强市政工程建设管理的措施
2.1市政工程的设计与规划管理
市政工程的设计环节在其整个建设过程中都是最为关键的一个环节，其设计的内容好坏直接关系着市政工程的施工质量。因此在这一阶段首先需要建立完善的工程设计审查和审批制度，从而确保市政工程的设计图纸质量以及合理性。在进行市政工程建设的过程中，其工程的设计需要坚持统一平衡的原则，并根据城市的整体规划来进行工程的设计工作。在设计当中的平衡就主要是指需要确保建筑物在城市当中能够适应城市今后的发展以及各种功能，也就是说要确保工程的设计在城市规划当中具有适应性，实现市政设施服务功能。此外，在进行市政工程设计规划的过程中需要坚持同步于超前的原则，就是指在为了尽快满足城市的生活生产的需要，工程项目的设计就需要具备超前行，并且由于其建设工期相对较长，还需要在制定施工计划的过程中充分的考虑其与城市设施功能发挥时间的一致性。
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2.2市政工程成本管理
市政工程的成本管理工作要贯穿其整个建设过程中，也就是说要在其招投标阶段就开始进行成本控制工作。市政工程的成本管理工作要在其开始就进行预测工作，并且要结合工程的进度来进行实时的控制。工程项目的成本控制通常被分为直接成本以及间接成本来进行的管理工作，其中的直接成本主要包含了工程的人力、物力以及机械的成本管理，而间接的成本管理工作包含有文化、质量、运输、安全以及财务管理等方面的成本。在进行管理的过程中施工材料的成本管理其实就是通过对其质量进行控制来实现的，降低材料的损耗和浪费。而人力则是工程建设需要使用的劳动力，其成本管理就是通过优化配置来达到劳动力使用的最优化。在市政工程当中，直接成本的管理是其重点和关键点，而间接成本的控制管理就是为工程的施工成本控制提供便利和一个良好的环境，如进行文化成本管理实际上就是通过有效的措施来提高工作人员的凝聚力以及成本控制意识;运输成本就是在应用设备或者是材料时选择最近的厂家和最近的路线来避免中途的周转费用。在市政工程的成本管理当中，尤其是施工阶段的管理要充分发挥技术人员和管理人员的主观能动性，同时领导人员也要对成本控制方案进行评估和审核，结合工程实际来保证成本控制方案的可靠性以及可操作性。
2.3施工安全质量管理
在市政工程施工当中，安全与质量管理是相互联系的，安全管理伴随其质量的行程而产生。因此施工企业需要针对工程的施工项目来创建文明施工、安全施工的施工环境，保证工程的质量。工程的质量与企业的形象直接挂钩，若其质量不达标，则会给企业带来较大的负面影响。因此，企业需要加强工程的质量管理工作，并结合工程的安全管理来提高自身的管理水平，从而提高自身的经济利润和竞争力。在施工当中，企业的领导人、管理人以及工程技术人员要提高对安全质量管理工作重要性的认识，要在工程前期就针对实际来制定管理计划和方案，将其作为工程管理的重点。并且在进行计划和方案制定是需要结合工程区域的实际气候特点来进行，采取有效的措施来保证施工技术人员的安全。在工程施工时，企业要合理的安排工程施工进度计划，不能够盲目的追赶进度。并且在施工时，企业须以实际的天气为依据来对工程施工时间来进行调整，在夏季需要避免在高温时段施工，同时降低工作的强度;针对于夏季在室内进行高温作业的人员要做好通风和降温措施，在施工现场需配备必须的降温药品和饮用水。此外，技术人员进行基坑施工当中需要加强对基坑的检测工作，保证基坑的质量。同时在施工当中要做好脚手架的搭建工作，同时对施工设备要进行性能检测，确保工程的施工质量。并且在施工中要加强技术和施工工序的管理，只有在确保其一道施工工序达到质量标准之后才能够进行下一道工序的施工，从而保证工程的施工质量。
2.4增加工程管理意识
市政工程的质量是否达标，首先要提高的就是施工管理人员的质量管理意识，施工管理人员只有质量管理意识增强，才能在具体的施工过程中保证每一个环节的施工质量达到标准要求，比如材料的质量优劣选择，工程进度的严格把关以及监理工作的严格到位等；而且施工管理人员的质量管理意识增强，在具体管理施工人员时就可以督促其施工不能只注意进度，也要注意施工质量。另外还要针对施工人员定期进行培训，包括技能培训，质量意识以及责任意识的培训，确保施工人员在具体施工操作时进度质量两不误。
3 结语
综上，在进行市政工程建设的过程中，其工程管理工作有着非常重要的作用，其管理水平以及有效性不仅决定了工程的质量与安全，同时还影响着市民日常生活的质量。在进行市政工程的建设当中，相关的负责人需要提高工程管理意识，做好其成本、质量与安全当面的管理工作，从而提高市政工程管理的上水平，推进城市的快速发展。
参考文献
[1]关保东.完善市政工程质量管理措施的探析[J].城市建设理论研究(电子版)，2015.
[2]申屠玉峰.王燕儿.关于市政工程建设管理的问题探析[J].建筑知识，2016.
论文作者:陈彩丽,卢语林
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/2
标签：工程建设论文; 市政论文; 市政工程论文; 质量论文; 工程论文; 成本论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第20期论文;