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摘要：我国经济快速发展的同时，建筑工程施工管理问题也随之凸显出来，致使建筑工程安全事故频发，给施工企业造成巨大经济损失的同时，也给国家经济发展带来了不利影响。为了提高建筑工程施工管理水平，本文在介绍建筑工程施工管理特点的同时，阐明了建筑工程施工管理的主要问题，并以施工管理特点为依据提出几点相关解决对策。
关键词：建筑工程；施工管理；主要问题；解决对策
引言
近些年来，建筑工程的快速发展促进了我国经济的迅猛增长，但随着建筑工程施工规模的不断扩大，建筑工程施工问题所引起的安全事故也日益增多，这不仅给建筑工程带来巨大的经济损失，也给施工企业的名誉造成了恶劣的影响。安全事故频发反映了当前建筑工程领域中施工管理存在的不足，它是施工管理水平低下、现场管理混乱的最直接产物。为此，为了避免安全事故给建筑工程带来的不利影响，提高建筑物的施工质量，确保施工人员的生命安全，就必须加强对建筑工程的施工管理，不断提升施工管理水平，以此维护一个安全文明、井然有序、保证质量的施工管理环境。
1 建筑工程施工管理的特点
1.1 建筑工程特点分析
建筑工程的产品从本质上是为了满足民众的使用和生活要求而建设出来的，因此这就需要建筑工程的产品具备多种功能，并且能够体现出民众的文化需求。在建筑工程实际施工过程中，根据其建筑结构的不同，所使用的建筑材料及装饰装修也存在很大不同，这就使建筑工程的产品多种多样。此外，建筑工程产品与其他产品虽然在本质上都是供人们使用的，但建筑工程的产品在体积方面却远远不是其他产品所能相比的，它的体积十分庞大，因此不能移动，而且建筑工程一旦竣工，便不能再恢复到原来的状态。综上所述，建筑工程具备多样化、体积庞大、固定性及不可逆性的特点。
1.2 建筑工程施工管理特点分析
在建筑工程施工管理过程中，由于建筑物的功能具备多样性，因此需要涉及到土木施工、给排水施工、电气施工及暖通施工等多种功能的施工工作，而这就使施工管理工作存在综合性特点，在对这些施工工作进行管理时，不仅要对资源进行合理分配，还要力求这些工作能够紧密协调起来，以此确保各项施工工作能够井然有序的进行。此外，在进行各项施工工作时，极有可能发生某些突发状况，由于这些突发状况具备不确定的特点，因此在进行施工管理时难以进行准确的预测，这就需要工程人员进行灵活的管理，以此实现对突发状况的灵活处理。由此可知，建筑工程施工管理工作具备综合性与灵活性的特点。
2 建筑工程施工管理的主要问题
2.1 施工技术水平不高
当前，我国在建筑工程施工管理中需要涉及到许多施工环节的管理，例如钢筋加工管理、混凝土浇筑管理等，其施工质量直接反映了施工企业的管理水平。由于施工环节的施工质量完全是由施工人员的技术水平决定的，因此对施工人员的技术水平进行管理十分重要。就目前来看，施工人员的施工水平不高是建筑工程中普遍存在的主要问题，这是因为施工人员的自身素质较低，缺乏质量责任意识，本着将就的心态去进行施工，其施工质量也就可想而知。此外，目前我国在建筑工程施工中，所采取的施工技术相比于其他国家仍旧较为落后，这些施工技术或多或少的会给施工质量带来不利影响，而施工人员在使用这些施工技术时，更对这些施工技术缺乏足够的了解，不看设计图纸就进行施工更是已经成为常态，而这也是造成施工技术水平不高的重要原因之一。
2.2 缺乏健全的施工管理体系
由于我国在建筑工程领域的发展时间相对较短，因此在建筑工程监管方面仍旧存在许多空白，在法律法规方面仍旧存在某些漏洞，而这就给不法分子带来了可趁之机，致使其利用法律漏洞来谋取不正当利益。此外，虽然我国在施工管理方面已经出台了一系列的规章制度，但施工企业在进行施工管理时，仍旧没有进行严格的遵守，而是采取听之任之的态度进行管理，致使安全事故频发。例如，部分企业只成立了项目承包部门，却没有成立材料采构、质量控制等专属部门，从而造成了施工管理混乱的不利局面。
2.3 施工材料质量管理存在疏漏
施工材料是建筑工程建设的物质基础，更是建筑工程的主体组成部分。施工材料的质量关乎到建筑工程的质量安全，更反映工程企业的施工水平。因此，加强施工材料的质量管理十分必要。但当前工程企业在施工材料质量管理方面仍旧存在疏漏，部分施工企业难以对种类众多的施工材料进行分门别类，更没有进行针对性的管理，例如在对水泥进行管理时，缺乏妥善的保管措施，致使水泥在潮湿的环境下凝固，从而给企业带来严重的经济损失。此外，部分企业对材料的质量验收工作存在随意性，致使不合格材料进入施工工地中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有些企业为了追求经济效益而进行偷工减料，致使工程质量受到严重影响。
2.4 施工人员安全意识淡薄
目前，我国建筑领域在施工人员方面的安全管理工作上的力度明显不足，由于这些施工人员的来源广泛，有许多施工人员的自身素养不高，学历也较低，这使得这些施工人员大多没有进行过专业的培训和教育，因此在安全意识上较为薄弱。再加上施工企业又疏于对这些施工人员的安全管理，安全防护措施又不到位，致使安全事故频发。因此，施工企业必须强化施工人员的安全管理工作，以此提高施工人员的安全意识。
3 建筑工程施工管理的解决对策
3.1 严格落实技术交底工作
由于建筑工程的产品具备不可逆的特点，而产品质量又关乎到企业的施工管理水平，因此，施工企业要想提高施工管理水平，就必须从技术工作上入手，而严格落实技术交底工作，不仅能够确保施工人员按照设计图纸进行施工，还能对施工过程中存在的问题进行及时发现与解决。项目总工程师在向安全员、工长进行技术交底时，应对工程概况及各项技术经济指标进行审核，并查看施工图纸的施工要求及难度以及采用了哪些工艺，这些施工工艺都应有哪些注意的事项，并对施工质量标准及相关技术措施进行充分考虑，查看技术交底内容是否全面、合理、科学，然后进行交底工作。各个作业班组在向施工人员进行技术交底时，还要在原来内容的基础上，还应加上各个班组所负责工程内容的技术要求及质量标准、工艺标准、质量通病预防措施及注意事项等，此外还要进行详细的施工安全交底，以此确保施工人员能够对施工图纸进行掌握的基础上进行施工。此外，企业还要安排项目经理对施工现场各个施工环节中所涉及到的人力、成本、施工环境、材料等进行细致的统筹与安排，不断引进新型施工技术，加强对施工人员技术水平的监管，以此提高建筑工程的施工质量。
3.2 建立健全施工管理体系
针对施工管理体系不健全的情况，国家应不断出台新的规章致度，以此加强对建筑工程领域的监管。施工企业应充分结合施工管理的综合性与灵活性特点，通过运用多种管理手段来不断完善自身的施工管理，建议采用PDCA施工管理模式来对施工现场进行高效管理，PDCA施工管理模式是通过计划-实施-检查-总结的不断循环来对问题进行解决的，它符合人们对问题进行分析和解决的整体思路。在进行施工管理时，应先将施工中的常见问题作为管理计划的一部分，然后进行管理，在管理过程中进行检查，并对管理过程中存在的问题进行总结，然后将其作为下一个环节的管理重点代入到下一个管理循环当中去。除此之外，企业还要落实奖惩管理工作，对施工企业内部表现良好的员工进行奖励，对管理工作不到位的员工进行严厉处罚等。施工企业还应派遣具备丰富经验的管理人员与其他施工企业进行紧密的交流，以此学习先进的管理理念与管理知识，并进行积极的借览，以此不断完善施工管理体系。
3.3 强化施工材料的质量管理工作
施工企业应结合施工管理的综合性特点，对种类众多的施工材料进行严格管理，遵循经济性原则对施工材料进行不同程度的管理，例如，对单价成本高、用量多的材料进行重点管理，对单价成本适中，用量适中的材料进行次要管理，对单价低，用量少的材料进行辅助管理。此外，施工企业还应加强材料的进场检验工作，严禁质量不合格的材料应用到施工现场中。施工企业还应加强与材料供应商的实时联系，确保材料能够供应及时、准确。还有，施工企业应加强施工材料的过程保管工作，采取针对性的措施来对不同材料进行管理，以此避免因管理不当或材料超过使用期限而给施工质量带来的不利影响。
3.4 强化施工现场的安全管理工作
“安全第一”是建筑工程的核心管理原则，因此施工企业必须强化施工现场的安全管理工作。对安全管理工作的强化应从两个方面进行入手，其一是预防，其二是治理。预防工作包括建立现场安全防护措施、制定安全紧急预案、落实安全责任、提高安全意识、吸取安全教训、检查安全隐患等。治理工作包括运用各种措施来对安全隐患进行弥补，以此消除安全隐患带来的不利影响。因此，施工企业在进行施工管理时，应紧紧围绕这两个方面的内容来开展安全管理工作，特别是施工人员的安全意识强化工作，以此提高自身施工管理水平。
4 结语
总而言之，当前建筑工程施工管理中存在的主要问题，是影响我国建筑领域的一大顽疾，如何解决这些主要问题已经成为施工企业的重要课题。由于建筑工程的产品具有固定性、不可逆性的特点，且施工管理的综合性较强、灵活性较高，因此这也给施工管理工作带来较大困难。为此，如何通过灵活的施工管理手段来强化产品质量，保证施工安全，不仅需要国家从法律法规上进行不断完善，施工企业还应充分运用灵活的管理方式，严格落实技术交底工作的执行，并通过建立硬性规定的方式来弥补施工管理中存在的疏漏和不足。施工管理工作中要紧紧围绕安全第一、质量至上原则进行开展，以此提升自身的施工管理水平，推动国家经济建设，强化自身在建筑市场的竞争力。
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[3]王明明. 建筑施工管理中的管理问题及应对措施[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2012,(10):69-70.
论文作者:高金标
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/3
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