关键词：土建施工；质量控制；技术要点
1建筑土建施工过程质量管理控制的必要性
在我国国内施工的企业为了更长远的发展和生存一定要保证施工质量。在进行建筑土建工程的项目施工中，无论是国内的施工单位还是国外的施工单位，一定要保证施工质量，在建筑行业中，施工质量是保证土建施工的主要内容。建筑土建工程的质量问题不但关系着企业的施工的自身形象，还关系着工程项目的施工阶段的造价问题。在建筑施工的质量问题影响着建筑安全性，土建是建筑结构的主要组成部分。随着建筑行业的不断发展，在施工企业进行施工的过程中时刻关注的问题就是土建工程项目施工的质量问题，但是部分企业并没有对施工质量问题进行高度的重视，只是对工期过度的追求，对施工质量进行忽视；因为在进行施工的过程中没有对资源进行合理的规划，对质量缺乏管理措施的控制，导致成本的严重浪费，对内部的管理体系容易出现混乱引发不必要的质量安全和事故的发生。所以，加强对土建施工的质量控制尤为重要。
2土建工程施工质量管理常见问题分析
2.1土建施工质量管理人员意识较差
从现实的土建施工情况来说，大部分施工质量管理工作人员都没有良好的质量意识，所以，在现实工作当中并不能严格按照有关标准检查土建质量，这样的情况下肯定会给建筑工程土建施工后期带来比较大的风险以及安全威胁，甚至还可能给人身安全带来伤害。实际工作当中，大部分管理者不能充分认识到质量控制工作的重要性，实际工作过程中保持随意的态度，并未进行严谨的检查，造成漏洞百出，直接对施工质量和总体工程质量造成影响。
2.2对原材料和设备的监管不足
在建筑的过程中，原材料是整个建筑施工中的物质基础，是建筑的根本保障，在进行原材料的监管过程中主要分为以下方面：一方面是材料数量的保障，另一方面就是材料质量合规的保障。由于原材料的市场的规格和价格都是复杂多样的，所以施工单位在进行材料引进的过程中，需要进行合理的规划，合理的引进。现阶段对于材料的引进主要是采用抽样调查的方法，虽然可以节省很多人工的费用，但是在设备的精准度上还有材料的监管上都很难得到保障，而且还会出现很多不必要的问题，例如，有些材料由于存放的问题出现变质、水泥的变质、钢筋的编制、这些全部都是引起建筑施工企业带来巨大的损失，为整个建筑的施工过程中埋下很大的隐患。
2.3土建工程施工技术不到位
建筑工程土建施工流程中，施工技术作为重要保证，总体土建工程施工流程中将出现比较多的问题，有的是因为土建工程施工技术不到位导致。进行土建施工中，因为材料质量不达标导致了施工质量的技术问题。为了更好的保证土建施工质量，就需要强化土建工程施工技术管理。
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2.4对人员的掌控管理存在问题
施工过程作为一个非常繁杂的过程，需要多个部门的工作人员进行合作同时保证多数施工人员参加才可以顺利完成，可是因为不同员工之间的差别，人员综合素质的高低不齐。尤其是在施工流程中，具备比较高的人员控制难度，人为因素对工程质量的控制影响比较大。施工人员作为施工工序的实现者，作为施工的一线工作人员，直接对施工工期和施工过程的每一个环节质量控制带来影响。所以，如果施工工作人员不能清楚的听从管理者的安排或者错误的理解了管理者发布的信息，那么施工流程当中将极易出现返工、拖慢工期以及浪费材料的问题。
3土建施工质量控制的主要措施
土建施工的质量控制有着广阔的发展空间和应用前景，这不仅是由于土建施工市场的庞大，更因为用户和施工单位有着实际需求。随着我国对土建施工管理的日益加强，土建施工质量控制与管理应当从以下几方面着手。
3.1完善必要的土建施工责任制度
土建施工是一项系统的工程，不仅涉及到施工队伍，而且与施工现场的技术人员、监理人员和安全人员都有相关性。为了构成土建施工中完善的质量管理体系，切实发挥出对土建施工中每个要素的必要监管作用，应当对土建施工中实行必要的责任制建设。对施工的各个层节进行把关，从而使相关部门都切实承担起必要的土建施工质量责任；对违规土建施工的操作人员和部门实施要的惩罚措施，从而使施工单位和人员牢固树立责任意识，切实保证土建施工过程中的全面细致的监管。
3.2加强施工过程的质量管理
在土建施工过程中要充分的对工程进行管理，从而使土建施工处于严密的监控之下。主要控制措施：①杜绝不符合相关质量标准要求的土建施工环节投入到下一工序；②土建施工现场的监管范围应当扩大到与土建施工配套的装修、维护、后期保养等相关领域，从而为后续工作做好准备；③做好土建施工过程中的数据和资料整理归档工作，保证各项施工工序有据可查；④加强对施工环节中的每一个细节的管理，切实提高土建施工人员的质量意识，从而在根本上杜绝土建施工质量问题的出现。
3.3加强对人员的控制
加大对企业内部的工作人员培训和入职前的统一教育，保障施工人员在掌握技术水平的基础上同时强化他们的安全意识和质量意识，创造出体格高质量、专业能力强的技术团队。对企业的技术人员也要进行业务的素质培养，日常生活中注重于团队人员进行沟通和交流，保证工作可以顺利地进行。管理人员只需要加强对内部人员的工作质量的约束，提高工作的效率，保证和相关的工作人员做好交流，保障工作的整体质量和效率。最后，需要对企业内部进行责任制的不断划分，将每个责任落实到个人，加强内部员工的个人责任感，保证对各个岗位的协调，保证好土建施工的过程，提高土建工程施工的质量。
3.4不断提升混凝土的强度
在土建施工中应该确保混凝土的拉伸度、强度、将裂缝的问题及时消除，而这也是目前土建施工过程中最为重要的技术。因为对于现浇楼板质量造成影响的因素比较多，但是对于混凝土浇筑，事后补救的方法比较少，所以，应用混凝土浇筑做好事前控制就有着一定的意义。一般而言应该控制好一下几个方面；对楼面转角处和一些跨度较大的楼面区域应该应用双层配置钢筋而进行操作，进而确保转角地方的钢筋间距，帮助其发挥出楼面抗拉伸功能。在外墙的转角位置需要配置直径高于板筋的辐射钢筋，进而确保钢筋混凝土不会因为钢筋问题而出现裂缝。
结束语
随着经济的发展，我国的土建施工质量以及技术社会还存在着一定的问题看，要求从是技术和管理两个角度而出发进行的改善，在土建施工中，应该将管理人员的作用充分发挥出来，应用科学有效的技术管理措施，不断激发出施工人员进行土建管理的积极性，进而就可以满足国家对于土建施工质量的检验标准，推动土建施工质量的发展。
参考文献
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[4]张东兴.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].山东工业技术，2017（14）：109.
论文作者:叶金杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/24
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