乔保东[1]2002年在《北京核仪器厂经营管理诊断报告》文中进行了进一步梳理北京核仪器厂主要经营核电堆工仪表、环境辐射监测仪器、核医疗仪器、核物理实验仪器、核探测元器件等五大类产品。作为一个老牌国有企业，在经营管理中存在很多问题。在经营方面，无明确的业务发展计划，产品陈旧、技术落后，新产品开发乏力，销售收入有下滑趋势，成本居高不下。在内部管理方面，缺乏系统的人力资源管理，人才流失严重，组织划分过细，组织管理方式不利于企业长远发展，企业缺乏明确的战略计划，领导缺乏激励，能力尚待提高，企业运作缺乏有效控制、没有充分发挥财务管理的作用等。针对上述问题，提出了一系列改进方案。经营方面，一，要重视组织市场研究，运用关系营销策略，与客户实现双赢；二，规划业务组合，确定产品发展方向和发展策略；叁，营造创新环境，加快技术进步；四，运用系统管理方法，作好成本控制。在内部管理方面，一，改组企业人事部门，搞好人力资源基础工作，留住人才；二，改良组织结构，组织管理强调产品创新；叁，运用现代管理理念进行企业管理，包括加大对中层的授权，讲究控制的规范性和控制艺术，营造创新、向上的企业文化。最后，对如何提升该厂的核心竞争能力进行了探讨，提出了以下建议：一，进行观念变革，二，提炼独特的企业文化，叁，建设一只优秀的员工队伍；四，培育企业核心业务。
翟中生[2]2005年在《肿瘤细胞辅助诊断系统的研究》文中指出为了改变肿瘤细胞诊断的现状,本文利用视觉检测的基本原理,研制出一套肿瘤细胞辅助诊断系统。本文围绕图像采集系统的设计,细胞图像的预处理、细胞核的提取、细胞核的填充以及细胞核轮廓的跟踪等相关方面进行了深入研究,取得了较好的研究成果。全文的主要研究工作如下:本文实现了自动化的诊断。改进了显微镜工作台的驱动方式,变手动为自动。结合原有工作台的特点,改变其驱动装置,使工作台在计算机的控制下能在平面上沿X、Y方向运动。肿瘤细胞随机的分布在细胞涂片上,采集图片的幅数和位置对采集的结果有较大的影响。本文在分析采集癌细胞概率的基础上提出了一种交叉间隔采集的方法,该方法合理的分配采集图片的位置,提高了癌细胞采集的几率。分析了大量的彩色显微细胞图像,通过比较正常细胞和癌细胞的形态学和色度学的特征,确立以癌细胞核的形态学和色度学特征组合成的综合阈值进行细胞核提取。提出了把癌细胞易出现的细胞团当作单个细胞的细胞核提取方法。为了明确的显示出癌细胞,本文根据数字图像象素点4 领域特征,计算连通区域的边缘,在原图上清晰的标出可疑的癌细胞。本文提出了一种新的排序思路,与传统的对单个癌细胞排序的诊断系统不同的是,本系统是根据每幅图片中癌细胞核的综合参数直接对自动采集的整幅彩色细胞图片进行排序,并以缩略图形式显示。该方法能从整体上把握病人的病情,能更准确的诊断出结果。实验表明,该装置可以实现肿瘤细胞的辅助诊断,能减轻医务人员的工作压力,能取代手工操作,实现自动化的检测,促进癌症普查工作的推广。
参考文献：
[1]. 北京核仪器厂经营管理诊断报告[D]. 乔保东. 对外经济贸易大学. 2002
[2]. 肿瘤细胞辅助诊断系统的研究[D]. 翟中生. 华中科技大学. 2005