关键词:电气工程；施工；质量控制；安全管理
引言
对创优工程的开展需不断提高工程的质量管理能力与施工的质量安全，有效的降低工程成本，建立企业良好的信誉，不断扩大电力建设的市场份额，对提高经济效益与社会效益有着重要的影响。当前，计划经济的管理模式已经被市场为主导的工程项目招标模式所替代，电力行业面临着巨大的挑战。在工程招标的过程中，除了考虑投标单位的安风评级、施工资质、成本控制以及施工组织设计方案等经济及技术指标外，投标单位的以往业绩中是否有获奖的创优工程就成了重要的加分项，这对投标单位能否中标起到关键的作用。
1电气工程施工质量控制要点
1.1事前质量控制要点
施工单位首先要详细解读施工合同中涉及的各项条款，针对电气工程使用的施工方案进行严格筛查。重要入手点是建筑人员配备和系统设备等，与签订合同内容进行相对比；解读完施工合同后，需要质量监管人员熟悉掌握施工图纸具体信息，及时开展电气工程建筑施工图纸解读会议。在解读环节发现存在问题时，要制定解决方案，根据设计方案进行合理修改和完善，并做好登记工作；将施工合同和图纸解决完毕后，需要与施工单位完成交底工作。利用交底方法，保证施工单位可以熟悉掌握建筑施工目标和施工方法。
1.2事中控制要点
质量监督人员对施工现场的原材料和设备进行精密检查和验收，保证设备和原材料在质量方面具备完整性，例如要自带出厂合格证和保修证明书等。开展该项工作中，应该将严重损坏或者不符合施工要求的设备进行剔除。此外，对于消防方面的材料，需要上报给当地消防单位，进行专业检测。施工单位要配合土建部门，完成管线预留和预埋工作。在电气工程建筑施工中，需要预先留置孔洞和暗敷线路，为管线的预埋工作奠定基础。在此环节中，应该以下面几个角度为出发点：①针对预留在楼板内管线来说，最佳位置是低筋和面筋中间位置；②预埋的深度应该在15mm以上；③预埋中涉及到的硬塑料管线来说，应该保持接口的紧密性，并且采用锁扣方法将线盒和线管进行连接。将上述三个工作完成后，需要和监管方以及工程业主方进行验收，验收达到标准后，可以进行隐蔽工作，安排好固定成员对隐蔽工作的验收及后续管理问题。重点关注电缆敷设和电线穿管工作。从实践角度出发，开展穿线工作前，工作人员应该严格检查电线管口的完整性。
1.3事后监控要点
事后控制主要是对竣工的电气工程进行验收，对质量严格监控。电气工程正式投入使用后，要紧抓电气设备试运行工作，详细阅读产品说明书，了解电气设备规格型号和适用范围，检查电气设备各项指标是否符合标准。熟悉电气设备操作流程和电源质量，并将其严格控制在合格标准内。此外接地电阻值也应该符合国家提出的具体标准，全面检查低压配电柜等输电设备，并要求输电设备做到接地可靠，保证低压配电柜内安装的位置准确无误和标志齐全。认真解读竣工图纸和竣工资料，将施工中改变的地方标注在竣工图纸中，做好隐蔽工程和绝缘电阻测试相关记录，并整理完成后进行装订、移交、归档，方便今后开展维修工作。
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2对工程创优的建议
2.1制度保障措施
创优工程顾名思义就要打造优质的工程，只有建立完善的质量保障体系，运用科学的管理手段进行工程施工，才能把质量隐患问题扼杀在萌芽阶段，为了能够使各个关键工序的质量得到有效的落实，施工单位应当建立完善的质量管理体系，并加以实施。为了实现创优工程的建设目标，对工程建设的特点以及质量管理的标准，制定完善的制度保障体系，并将该体系落实到工程施工中，从而保障工程的质量能够得到有效的保障。其主要内容有：施工的质量管理惩罚与奖励制度、施工过程质量监督制度、施工图纸审批与技术交底工作、原材料进场开箱检查制度、设备的跟踪管理制度、施工质量验收、不合格检查制度、隐蔽工程验收制度、电气设备调试、设计变更与材料管理制度、计量器具管理制度、质量事故解决制度、工程档案管理制度等。
2.2严格执行工程建设条文
在工程开工前期，监理对施工总体方案进行审批，施工方案对整过施工过程质量控制起指导用。建立完善的施工质量管理制度，并加以落实。通过加强对施工过程的控制，对隐蔽工程进行有效的监管。不断加强施工过程全方位管理，对每道工序进行严格的检验，检验合格后才能够进行下一步工序；做好预控措施，加强施工管理过程中的事前控制管理，依照工程创优要求对施工管理及实物质量进行定期的检查、分析，在发现问题后要采取有效的措施进行及时的处理，保障施工的质量不断提高；施工单位应当对施工的信息数据进行归档整理，建立专门的管理部门，其他部门可以协助管理进行资料整理。从而保障施工的记录与工程的进度相一致，对信息档案进行及时的整理，使其能够符合档案建设的要求标准。
2.3建立安全防御体制
电气工程施工时，制定高效科学的安全防御体制对安全管理具有重要作用。制定安全防御体制时首先要结合电气工程具体特征，从全方位进行考虑，细化工作任务，将工作职责落实到个人，做到“环环有人管、细节有人设”，降低管理体系出现漏洞的概率。此外要组建专业的安全管理机构，安排专业人员对电气工程进行监督管理。管理人员需要提高自身综合素养，强化自身管理能力，积累工作经验，把握工作细节，从而能够对施工环节存在的弊端进行正确判断，降低因人工操作失误的几率，进行安全管理，例如电气工程企业可以邀请专家进行专业培训，结合电路原理、电子技术基础等主要课程，提高基础人员专业技能。同时要建立健全完善的监督管理机制，将内部监督和外部管理相结合，从制度出发监督管理人员。制定奖励和惩罚机制，将惩罚措施和奖励措施做到精细化，对施工环节中出现违规的人员进行严格惩罚，并给予相应警告。制定完善法安全管理机制，监督管理安全制度，可以提高安全管理水平。
2.4防御施工安全
电气工程施工环节，管理人员必须清楚认识到存在的安全事故，并提前制定完备的防范措施。通常情况下，电气工程建筑施工时高空作业较多，危险系数较高，比较容易出现安全事故。所以，在施工之前，相关施工单位应该强化施工人员培训工作，提升安全意识、安全防范能力。当开展高空作业时，要佩戴安全帽和安全绳等工具，提升安全系数项目。施工人员还应该提高安全意识，不断学习安全知识，及时更换老化的设备，从根本上避免出现安全事故。
3结束语
电气工程在社会发展中占据重要地位，并且与人们日常生活有密切联系，发挥着关键作用。电气工程中，应该侧重监控施工质量和安全管理，制定科学的治理措施，优化施工中存在的缺陷。从电气工程实际应用情况出发，电气工程施工质量不仅需要采取质量控制方法，还需要重视安全管理。本文首先分析电气工程质量控制要点，最后针对安全管理提出有效措施，确保施工安全。
参考文献
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[3]陈智栒.电气工程施工的质量控制与安全管理分析[J].四川建材，2013，39（01）：181+183.
论文作者:孙慧敏
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
标签：电气工程论文; 工程论文; 安全管理论文; 工作论文; 质量论文; 质量控制论文; 制度论文; 《建筑实践》2020年01期论文;